Chiến lược sản phẩm luôn luôn gắn liền với chiến lược khách hàng. Điều này có nghĩa là: Sau khi định vị được khách hàng mục tiêu thì BLC cũng đã lựa chọn được loại tài sản mục tiêu cho thuê thích hợp có thể phát triển trong tương lai. Từ đó, BLC hướng nỗ lực của mình vào các loại tài sản đó như tạo các mối quan hệ tốt đối với những nhà cung cấp các loại tài sản này, đào tạo cán bộ chuyên sâu hiểu biết rộng rãi về các loại tài sản này như có thể đánh giá được trình độ công nghệ, chất lượng tài sản.
Hiện nay, tài sản chủ yếu cho thuê chủ yếu của công ty là các phương tiện giao thông vận tải… Do đó, công ty nên tham khảo một số loại tài sản có thể dùng để cho thuê như:
Trong ngành công nghiệp: Các loại máy chuyên dụng, máy dệt, máy cắt gọt tiện, máy ép nhựa, máy gia công đồ gỗ…
Ngành xây dựng: ô tô tải, máy móc thiết bị thi công, đào đắp, san ủi...
Ngành vận tải đường bộ: ô tô con, ô tô khách…Hiện nay, việc cạnh tranh với ngân hàng trong lĩnh vực này rất cao, ngoài viêc cạnh tranh về lãi suất, điều kiện vay…, trong đó điểm nổi bật là do tâm lý chung của khách hàng mong muốn mình đứng tên chủ sở hữu xe, còn đối với cho thuê tài chính thì công ty CTTC đứng tên chủ sở hữu xe.
Trong lĩnh vực y tế-giáo dục: các loại máy chuyên dùng trong y tế như máy XQ, siêu âm….
Thiết bị văn phòng: máy photocopy, máy vi tính…Hiện tại, ngách thị trường đối với loại sản phẩm này đang bị bỏ ngỏ. Đây là cơ hội cho các công ty CTTC phát triển.