NỘI BỘ FTP CỦA VIETINBANK
Một trong những nhiệm vụ trọng tâm VietinBank đang khẩn trƣơng thực hiện là việc tái cấu trúc lại cơ cấu tổ chức bộ máy, mạng lƣới, kênh phân phối, các sản phẩm dịch vụ theo khối kinh doanh bán buôn, bán lẻ. Xây dựng VietinBank trở thành một ngân hàng hợp nhất theo hƣớng ngân hàng đa năng, tập trung hóa hoạt động và quyền lực tại hội sở chính, thu hẹp dần chức năng, quy mô hoạt động của các chi nhánh để các chi nhánh hoạt động trực tuyến nhƣ những kênh phân phối, còn hội sở chính kiểm soát các sản phẩm, kế hoạch tài chính cho từng nhóm khách hàng thông qua các kênh phân phối (các chi nhánh, đơn vị kinh doanh).
Việc chuyển đổi mô hình đƣợc thực hiện từng bƣớc theo lộ trình phù hợp. Trong đó, việc áp dụng công cụ định giá điều chuyển vốn nội bộ khớp kỳ hạn FTP đƣợc điều hành thông qua trung tâm vốn tại hội sở chính là một trong các bƣớc chuyển đổi cơ bản của VietinBank nhằm xây dựng VietinBank trở thành một ngân hàng hợp nhất theo hƣớng ngân hàng đa năng, tập trung hóa hoạt động và quyền lực tại hội sở chính.
Giai đoạn 1: hệ thống FTP mua bán vốn khớp giao dịch cho 2 mảng huy động vốn
và cho vay.
Tính giá điều chuyển vốn cho các chi nhánh trong hệ thống.
Tính cho toàn bộ bảng cân đối của chi nhánh.
Tính theo khớp kỳ hạn và từng giao dịch còn số dƣ trong module tiền gửi và module tiền vay.
Giai đoạn 2: hệ thống FTP mua bán vốn khớp giao dịch cho toàn bộ bảng cân đối.
Tính giá điều chuyển vốn cho các phòng, ban và trung tâm hội sở chính
Tính theo khớp kỳ hạn cho từng giao dịch còn số dƣ cho tất cả các mảng kinh doanh (đầu tƣ, tài trợ thƣơng mại, thẻ…)
Trên cơ sở thành công của giai đoạn 1, trong thời gian tới, VietinBank sẽ tiếp tục nghiên cứu để mở rộng, nâng cấp hệ thống trong giai đoạn 2. Giai đoạn 2 sẽ tiến hành mua bán vốn theo từng giao dịch tới các mảng hoạt động khác trên bảng cân đối kế toán, bao gồm đầu tƣ, kinh doanh ngoại tệ, tài trợ thƣơng mại... Thực chất, VietinBank tiếp tục nâng cấp phƣơng pháp mua bán vốn các hoạt động còn lại hiện đang đƣợc mua theo phƣơng pháp hai (mua bán khớp kỳ hạn theo số dƣ) lên phƣơng pháp ba (mua bán khớp kỳ hạn theo giao dịch).
Thực tiễn triển khai ứng dụng công cụ định giá điều chuyển vốn nội bộ FTP tại VietinBank thời gian qua tuy đã hỗ trợ có hiệu quả và tăng cƣờng công tác quản trị, điều hành vốn và phân tích thông tin của VietinBank nhƣng cũng đã bộc lộ một số nhƣợc điểm và hạn chế nhất định. Vì vậy, các giải pháp để phát triển công cụ định giá điều chuyển vốn nội bộ FTP phải giải quyết đƣợc là: hoàn thiện các điều kiện triển khai ứng dụng công cụ định giá điều chuyển vốn nội bộ FTP và các giải pháp khắc phục nhƣợc điểm của công cụ.
3.3. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÔNG CỤ ĐỊNH GIÁ ĐIỀU CHUYỂN VỐN NỘI BỘ FTP CỦA VIETINBANK
3.3.1. Điều kiện để triển khai áp dụng công cụ định giá điều chuyển vốn nội bộ khớp kỳ hạn FTP
Việc áp dụng công cụ định giá điều chuyển vốn nội bộ khớp kỳ hạn FTP mới, toàn hệ thống là một ngân hàng duy nhất, xóa bỏ việc điều chuyển vốn nội bộ bằng tiền trong hệ thống nhƣ hiện nay, chuyển sang áp dụng hệ thống định giá chuyển vốn nội bộ FTP để xác định thu nhập, chi phí vốn định kỳ của từng chi nhánh, đơn vị kinh doanh và quan trọng là quản lý đƣợc các rủi ro trong công tác quản trị vốn nhƣ rủi ro lãi suất, rủi ro thanh khoản…
Tuy nhiên, để thực hiện chuyển đổi sang áp dụng công cụ định giá điều chuyển vốn nội bộ khớp kỳ hạn FTP, để vận dụng công cụ này một cách hiệu quả, hiện nay các ngân hàng thƣơng mại cần đáp ứng những điều kiện sau:
Về cơ sở vật chất: Để thực hiện việc áp dụng công cụ định giá điều chuyển vốn nội bộ khớp kỳ hạn FTP cần có các điều kiện nhất định về cơ sở vật chất, trang thiết bị công nghệ hiện đại.
Về nhận thức: cần phải nhận thức rằng việc chuyển đổi phƣơng thức định giá vốn nội bộ từ công cụ tính lãi điều hòa một giá sang áp dụng công cụ định giá khớp kỳ hạn FTP là phù hợp với xu thế phát triển của hoạt động ngân hàng, trình độ công nghệ thông tin tiến tiến và hiện đại trên thế giới. Về tổng quan, việc áp dụng công cụ định giá mới sẽ nâng cao hiệu quả hoạt động cho toàn hệ thống, tuy nhiên xét về mặt lợi ích, từng chi nhánh sẽ có sự san sẻ giữa chi nhánh có chi phí vốn giá rẻ và các chi nhánh có chi phí giá cao. Việc nhận thức đúng đắn giúp toàn hệ thống có sự gắn kết hơn, hoạt động đồng bộ và công bằng hơn, các chi nhánh sẽ đƣợc đánh giá hiệu quả quản lý và không bị chi phối bởi các lợi thế về địa bàn và vùng miền kinh tế.
Về trình độ ứng dụng: Chuyển đổi sang áp dụng công cụ định giá điều chuyển vốn nội bộ khớp kỳ hạn FTP đòi hỏi mỗi đơn vị, mỗi cán bộ cần nghiên cứu, quán triệt những thay đổi cơ bản giữa hai công cụ định giá, những kiến thức quản lý ngân hàng hiện đại qua đó nhận thức rõ trách nhiệm, nhiệm vụ của mình và đơn vị mình trong công tác quản lý và định giá vốn.
Về tổ chức: Áp dụng công cụ định giá chuyển vốn nội bộ FTP đòi hỏi đổi mới mô hình tổ chức cho phù hợp, phân công trách nhiệm quản lý rõ ràng giữa các đơn vị.
Về nhân lực: Áp dụng công cụ định giá điều chuyển vốn nội bộ khớp kỳ hạn FTP mới đòi hỏi bộ phận quản lý nguồn vốn có trình độ chuyên môn cao, có kiến thức và hiểu biết trong công tác cân đối và điều tiết nguồn vốn, áp lực tập trung rủi ro về hội sở chính sẽ chỉ phát huy hiệu quả khi lực lƣợng nguồn nhân lực tại bộ phận nguồn vốn đảm bảo đƣợc các yêu cầu cao về quản lý vốn. Nguồn nhân lực chất lƣợng cao chính là yếu tố quan trọng nhất trong việc quản lý và định giá vốn.
Về chế độ kế toán: Xây dựng chế độ kế toán khoa học theo thông lệ quốc tế.