2.2. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN
2.2.1.3. Các hoạt động kinh doanh khác
Nhằm sử dụng nguồn vốn huy động có hiệu quả và giảm dần sự phụ thuộc chủ yếu vào hoạt động tín dụng, theo bảng số liệu 2.4 cho thấy, từ năm 2010, SHB đã đẩy mạnh hoạt động đầu tƣ tài chính. Tổng nguồn vốn dùng cho hoạt động đầu tƣ tài chính của SHB trong năm 2011 là 15.451 tỷ đồng, tăng 6.252 tỷ đồng, với tốc độ tăng trƣởng 68% so với năm 2010 và trong năm 2012 là 13.108 tỷ đồng, giảm 2.343 tỷ đồng, với tốc độ giảm 15% so với năm 2011. Trong hai năm trở lại đây, SHB có sự cơ cấu lại hoạt động đầu tƣ tài chính, đẩy mạnh đầu tƣ vào chứng khoán và thu hẹp hoạt động góp vốn, đầu tƣ dài hạn. Cụ thể, mảng đầu tƣ chứng khoán luôn chiếm tỷ trọng chủ yếu, trung bình 92% tổng giá trị của hoạt động đầu tƣ tài chính kể từ năm 2010.
Trong các năm qua, dịch vụ thanh toán quốc tế của SHB mặc dù phải đối mặt với nhiều khó khăn do ảnh hƣởng của kinh tế thế giới và trong nƣớc nhƣng tốc độ tăng trƣởng hoạt động thanh toán quốc tế của SHB v n ở mức cao. Với hệ thống các Ngân hàng đại lý nƣớc ngoài rộng khắp, đảm bảo việc cung cấp các dịch vụ thanh toán quốc tế, tài trợ thƣơng mại nhanh chóng, an toàn cho số lƣợng lớn khách hàng doanh nghiệp của SHB hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, đặc biệt là xuất khẩu nông sản, thủy sản. Cuối năm 2012, SHB đã thiết lập mạng lƣới ngân hàng đại lý trên khắp thế giới với tổng số 380 đại lý, với các tên tuổi lớn nhƣ CitiBank, Bank of New York, Deutsche Bank, Korea Exchange Bank, Bank of China, Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Wells Fargo Bank N.A, Bank of India, Danske Bank of Denmark,…; bên cạnh đó, SHB đã mở thêm hoạt động bao thanh toán xuất khẩu. Ngoài ra, hoạt động thanh toán biên mậu có nhiều chuyển biến tích cực, góp phần nâng cao thị phần của SHB. Trong năm 2011, tổng giá trị thanh toán của SHB đạt 740 triệu USD, tăng 49% so với năm 2010; tổng thu các
ngân hàng đại lý đã thiết lập đạt 350 ngân hàng. Trong năm 2012, tổng giá trị thanh toán quốc tế đạt 1.300 triệu USD, tăng 18% so với cả năm 2011; tổng thu các dịch vụ thanh toán đạt 53 tỷ đồng, giảm 12% so với năm 2011 và mạng lƣới ngân hàng đại lý đã thiết lập đạt 380 ngân hàng.
Bảng 2.4: Các hoạt động kinh doanh khác của SHB từ năm 2010 đến năm 2012 ĐVT: Tỷ đồng Chỉ tiêu Năm So sánh 2010 2011 2012 2011/2010 2012/2011 Mức tăng, giảm Tốc độ tăng, giảm (%) Mức tăng, giảm Tốc độ tăng, giảm (%) 1. Đầu tƣ tài chính 9,199 15,451 13,108 6,252 68 -2,343 -15
2. Dịch vụ thanh toán quốc tế:
- Tổng giá trị thanh toán quốc tế (triệu USD) 740 1,099 1,300 359 49 201 -18 - Tổng thu các dịch vụ thanh toán quốc tế 31 60 53 29 94 -7 -12 - Số lƣợng ngân hàng đại lý (ngân hàng) 288 350 380 62 22 30 9
3. Kinh doanh ngoại hối:
- Doanh thu kinh doanh
ngoại hối 86,643 84,000 110,040 -2,643 -3 26,040 31 - Lãi thuần kinh
doanh ngoại hối 56 55 48 -1 -2 -7 -13
4. Hoạt động dịch vụ: - Doanh thu từ hoạt động dịch vụ 126 256 194 130 103 -62 -24 - Lợi nhuận thuần 106 218 152 112 106 -66 -30
Nguồn: Báo cáo đại hội đồng cổ đông của SHB năm 2011,2012 [10] và Báo cáo
tài chính kiểm toán của SHB năm 2010, 2011 và 2012 [11]
Năm 2011, mặc dù doanh thu từ hoạt động kinh doanh ngoại hối đạt 84.000 tỷ đồng, giảm 3% so với doanh thu kinh doanh ngoại hối năm 2010 nhƣng hoạt động này lại lời 55 tỷ đồng, tăng 3,8% so với năm 2010. Trong năm 2012, doanh
và lãi thuần dƣơng 48 tỷ đồng, giảm 13% so với năm 2011. Nguyên nhân giảm là do SHB đẩy mạnh nghiệp vụ hoán đổi tiền tệ, chuyển từ nguồn vốn USD sang VND để sử dụng linh hoạt hơn. Số lỗ trong hoạt động kinh doanh ngoại hối đƣợc bù đắp lại bằng lãi suất cho vay VND.
Trong năm 2010, 2011, 2012 doanh thu và lợi nhuận thu đƣợc từ hoạt động dịch vụ đều có sự tăng trƣởng đáng kể, với mức tăng trung bình là 39% so với năm 2011 đạt doanh thu 256 tỷ đồng, tăng 103% so với năm 2010 và lợi nhuận thuần dƣơng 218 tỷ đồng; năm 2012 đạt doanh thu 194 tỷ đồng, giảm 24 % so với năm 2011 và lợi nhuận thuần dƣơng 152 tỷ đồng.