- Ngoài nguồn vốn do ngân hàng mẹ cung cấp, Công ty đã linh hoạt điều hành vốn hàng ngày, tiếp xúc và mở rộng quan hệ với nhiều khách hàng để chủ động về nguồn vốn, huy động vốn với lãi suất thấp, giảm chi phí đầu vào, đem lại hiệu quả kinh doanh. Tổng thu và lợi nhuận liên tục tăng từ năm 2007 đến năm 2010 đồng thời tổng chi giảm phù hợp và tỷ lệ chi phí hàng năm giảm. Mặc dù vốn điều lệ của công ty (500 tỷ đồng) do Ngân hàng Mẹ - Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam cấp, song Công ty chủ động tích cực tự huy động trên thị trƣờng thông qua đi vay và nhận tiền gửi vì vậy tổng nguồn vốn năm 2009 và năm 2010 đều có sự gia tăng đáng kể. Giai đoạn 2007–2010, tốc độ gia tăng tiền gửi cao hơn so với tốc độ gia tăng tiền vay.
- Quy mô, cơ cấu tín dụng thay đổi phù hợp qua từng thời kỳ, chuyển dịch cơ cấu dƣ nợ và đầu tƣ theo hƣớng tăng tỷ lệ cho thuê đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ có dự án khả thi và mở rộng các khách hàng lớn tại các khu công nghiệp. Với biện pháp chủ động tích cực đã giúp cho công ty thực hiện thu hồi nợ gốc, lãi đƣợc kết quả khả quan, tăng đƣợc dƣ nợ tốt, giảm thấp dƣ nợ xấu, chất lƣợng tín dụng tăng dần qua các năm, tỷ lệ nợ xấu năm 2010 là 0,56%, thấp hơn tỷ lệ nợ xấu của NHCTVN (0,61%).
Công tác xử lý nợ xấu đƣợc công ty đặc biệt chú trọng và thực hiện mạnh mẽ việc cơ cấu lại các nhóm nợ, nhằm giảm nhóm nợ xấu (nhóm 3, 4, 5) đến mức thấp nhất. Chƣa để xảy ra rủi ro trong quá trình mua tài sản cũng nhƣ không xảy ra trƣờng hợp mất mát tài sản nào.
- Thƣờng xuyên thực hiện tốt công tác kiểm tra kiểm soát, hạn chế rủi ro phát sinh từ phía cán bộ công ty cũng nhƣ từ phía khách hàng. Kiểm soát đƣợc các khoản nợ quá hạn, không để xảy ra tổn thất lớn ảnh hƣởng đến hoạt động của công ty. Triển khai nghiêm túc việc phân loại nợ, trích lập quỹ dự phòng rủi ro ngày càng hiệu quả. Thực hiện việc trích lập và sử dụng các quỹ theo đúng chế độ tài chính hiện hành, quản lý quỹ an toàn và phục vụ khách hàng ngày một tốt hơn. Phòng ngừa và hạn chế rủi ro về mặt lãi suất, đảm bảo kế hoạch tăng trƣởng lợi nhuận hàng năm.
- Công ty đã chuyển thành công sang mô hình công ty TNHH một thành viên, đồng thời quyết định thành lập chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh là một quyết định đúng đắn của lãnh đạo công ty. Điều này đã góp phần quan trọng vào hiệu quả kinh doanh và thƣơng hiệu của công ty.
- Lợi nhuận sau thuế tăng liên tục và đều hàng năm, điều này đã góp phần quan trọng vào việc nâng cao thu nhập của cán bộ công nhân viên, (lƣơng bình quân năm 2010 của công ty đạt bình quân 15,59 triệu đồng/ngƣời/tháng, tăng 60% so với năm 2007), trích bổ sung vào vốn điều lệ và quỹ DPRR và đến 31/12/2010 công ty đã nộp vào ngân sách nhà nƣớc 20,3 tỷ đồng.
- Thƣờng xuyên quan tâm công tác đào tạo nguồn nhân lực kế cận, kịp thời đáp ứng yêu cầu phát triển và mở rộng mạng lƣới hoạt động kinh doanh.