- Công ty chƣa có một chiến lƣợc cho thuê tài chính có tính định hƣớng lâu dài và phù hợp với xu thế phát triển
Hiện nay công ty CTTC NHCT Việt Nam chƣa chủ động nghiên cứu và dự báo cụ thể và chi tiết về các ngành, lĩnh vực kinh tế; về yếu tố tăng trƣởng kinh tế trong các lĩnh vực và sự biến động của thị trƣờng… cho nên thông thƣờng chỉ tìm hiểu về một ngành kinh doanh nào đó khi có khách hàng thuộc lĩnh vực đó đến với công ty. Do đó việc chủ động tìm kiếm khách hàng trong các lĩnh vực kinh doanh vẫn còn rất hạn chế.
Mặt khác, do chƣa tìm hiểu kỹ càng do đó trƣớc đây đã đầu tƣ khá nhiều vào ngành xây dựng, đây chính là lĩnh vực chiếm tỷ trọng rất cao trong tổng số nợ xấu của công ty.
- Nghiệp vụ cho thuê tài chính còn khá mới mẻ và chƣa đƣợc phổ biến rộng rãi trong các doanh nghiệp và công chúng. Mặt khác, các doanh nghiệp vẫn coi phƣơng thức tài trợ thuê tài chính là phƣơng thức cuối cùng trong việc lựa chọn nguồn tài trợ kinh doanh, do chi phí cao hơn so với ngân hàng.
- Do hình thức và đối tƣợng huy động vốn bị giới hạn, sản phẩm và dịch vụ cho thuê và nghiệp vụ huy động vốn của công ty chƣa phong phú, chƣa đa dạng, nhiều hình thức chƣa đƣợc triển khai ảnh hƣởng đến vấn đề huy động vốn phục vụ hoạt động kinh doanh của công ty;
- Do sự suy thoái toàn cầu dẫn đến biến động nền kinh tế đất nƣớc, nhất là trong lĩnh vực kinh doanh đƣờng biển, đƣờng sông; từ sự biến động lãi suất trong hệ thống ngân hàng, kể cả khi lãi suất giảm xuống. Cạnh tranh thị phần ngày càng gay gắt giữa các công ty CTTC trên tất cả mọi phƣơng diện.
- Về hiện đại hoá công nghệ hiện nay tại công ty CTTC NHCT Việt Nam là còn khá lạc hậu so với mặt bằng ngành NH trong nƣớc, chƣơng trình phần mềm hầu nhƣ chƣa có gì, hầu hết các giao dịch thƣờng làm thủ công, tốc độ giải phóng khách hàng chậm ảnh hƣởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh của công ty. Mặt khác, chƣơng trình hiện đại hóa công nghệ ngân hàng của công ty hoàn toàn khác biệt với NHCTVN nên việc kết nối thông tin về rủi ro còn quá hạn chế, không nắm bắt kịp thời thông tin về khách hàng dẫn đến thụ động trong việc xử lý các biến động xảy ra, nguy cơ rủi ro là rất cao.
- Trình độ cán bộ cho thuê tài chính còn bất cập, việc thẩm định dự án còn chậm và chƣa thật sự sát thị trƣờng. Chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh hoạt động trong một thị trƣờng sôi động nhƣng vẫn thiếu về số lƣợng và trình độ vẫn chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu.
Kết luận chƣơng 2
Từ cơ sở lý luận đƣợc trình bày trong chƣơng 1, một số nội dung dƣới đây đã đƣợc thực hiện trong chƣơng 2.
Trình bày một cách tổng quan về quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng thƣơng mại cổ phần Công thƣơng Việt Nam, đặc biệt là của Công ty cho thuê tài chính TNHH một thành viên Ngân hàng Công thƣơng Việt Nam. Thông qua đó đã rút ra đƣợc nhận xét: những kết quả đạt đƣợc của VietinbankLC trong thời gian qua, chính sự nỗ lực và tích cực trong hoạt động cho thuê tài chính của lãnh đạo và cán bộ nhân viên VietinbankLC đóng vai trò quyết định song kết quả đó luôn gắn kết chặt chẽ với sự phát triển của ngân hàng Mẹ.
Phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh tại VietinbankLC theo các yếu tố: Tổng thu nhập, chi phí và lợi nhuận, công tác nguồn vốn, hoạt động cho thuê tài chính, công tác nguồn nhân lực; đồng thời trong hoạt động cho thuê tài chính đã phân tích một cách chi tiết cơ cấu dƣ nợ cho thuê và đầu tƣ, dƣ nợ và nợ quá hạn và trích lập, sử dụng và quản lý quỹ dự phòng rủi ro. Trên cơ sở đó một mặt đã nêu đƣợc hiệu quả hoạt động kinh doanh trong hoạt động cho thuê tài chính tại VietinbankLC, mặt khác nêu lên đƣợc những mặt mạnh, hạn chế, từ đó rút ra nguyên nhân của những hạn chế.
Những kết quả thu đƣợc trong chƣơng này chính là cơ sở khoa học và thực tiễn giúp cho việc đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh trong hoạt động cho thuê tài chính tại VietinbankLC ở chƣơng 3.
Chƣơng 3
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG
CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM