Chương 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.2. Đánh giá tiềm năng đồng quản lý rừng tại khu BTTN Bắc Hướng Hóa
4.2.5. Phân tích mâu thuẫn và khả năng hợp tác giữa các đối tác
4.2.5.1. Phân tích mâu thuẫn giữa các đối tác
Sử dụng phương pháp so sánh đánh giá cặp đôi để phân tích mâu thuẫn và khả năng hợp tác giữa các bên liên quan. Dưới đây là kết quả phân tích được minh hoạ ở bảng 4.7. Nửa trên bên phải thể hiện mâu thuẫn với điểm 10
là mâu thuẫn gây gắt và giảm dần đến điểm 0. Nửa dưới bên trái thể hiện hợp tác với điểm 10 là hợp tác toàn diện và giảm dần tới 0.
Bảng 4.7: Ma trận phân tích mâu thuẫn và hợp tác của các bên liên quan
CĐT HGĐ ĐT CQA CĐK CQX KHĐ BQL KLQ DL CĐT 2 1 2 8 4 0 6 5 1 HGĐ 10 1 2 3 1 0 5 4 1 ĐT 10 9 0 1 0 0 1 0 2 CQA 8 9 8 7 3 0 3 3 4 CĐK 2 7 4 2 3 0 6 4 1 CQX 8 10 9 9 8 0 1 0 3 KHĐ 3 7 3 2 6 8 0 0 3 BQL 10 9 10 9 10 9 7 0 1 KLQ 7 6 8 7 7 9 10 9 0 DL 3 1 5 5 4 4 1 6 2
Ghi chú: CĐT: Cộng đồng thôn Cuôi, CQA: Chính quyền và tổ an ninh thôn, ĐT: Các đoàn thể thôn, HGĐ: Hộ gia đình trong thôn, CĐK: Cộng đồng thôn khác, CQX: Chính quyền xã, KHĐ: Cơ quan khoa học và đầu tư, BQL: Ban quản lý khu bảo tồn, KLQ: Kiểm lâm Quảng Trị, DL: Cơ quan du lịch.
- Mâu thuẫn giữa cộng đồng của thôn với các cộng đồng khác:
Trong quá trình nghiên cứu cho thấy người dân các thôn không chỉ sử dụng tài nguyên trên địa bàn của mình mà còn sử dụng chồng chéo trên địa bàn thôn khác, thậm chí có thôn săn bắt và thu hái lâm sản hầu hết ở ngoài địa bàn của mình. Tình trạng này dẫn đến những mâu thuẫn giữa các cá nhân, giữa các cộng đồng trong việc tranh chấp vùng sử dụng tài nguyên. Từ đó dẫn tới mâu thuẫn giữa cộng đồng thôn bản này với cộng đồng thôn bản khác trong cũng như ngoài địa phương.
- Mâu thuẫn giữa cộng đồng, hộ gia đình với Ban quản lý khu bảo tồn. Mâu thuẫn này nảy sinh từ công tác bảo tồn của Ban quản lý dẫn đến sự hạn chế người dân trong việc khai thác, sử dụng các nguồn tài nguyên thiên nhiên trong khu bảo tồn.
- Mâu thuẫn giữa Ban quản lý khu bảo tồn, chính quyền địa phương với người khai thác, buôn bán lâm sản.
Mâu thuẫn này nảy sinh từ lợi ích trái phép của cá nhân với nhiệm vụ bảo vệ tài nguyên thiên nhiên của khu bảo tồn.
4.2.5.2. Khả năng hợp tác của các bên liên quan:
Tùy từng mức độ mà các bên liên quan đều có thể trở thành đối tác trong đồng quản lý. Có 4 nhóm đối tác chủ đạo là chính quyền địa phương, Ban quản lý khu bảo tồn, cộng đồng người dân, các cơ quan đoàn thể và cá nhân.
Người khai thác và buôn bán lâm sản tuy mâu thuẫn và ít hợp tác với các bên liên quan khác, nhưng nếu là người người địa phương cần được khuyến khích tham gia đồng quản lý. Họ có thể đóng góp nhiều hiểu biết và kinh nghiệm cho công tác bảo tồn, đồng thời giảm các hoạt động tham gia khai thác lâm sản. Sau khi phân tích các bên liên quan, mối quan hệ tổng hợp giữa các đối tác chủ chốt trong đồng quản lý được thể hiện bằng sơ đồ 4.2.
Sơ đồ 4.2: Đối tác chính tham gia đồng quản lý
BQL khu BTTN
Đồng quản lý
Cộng đồng Tổ chức, cá nhân
khác UBND các cấp