3. Bố cục khóa luận
3.4.3. Những hoạt động nâng cao uy tín cho công ty
- Quản lí tiêu chuẩn chất lượng từ đầu vào đến đầu ra. Các yếu tố đầu vào bao gồm phân bón, thuốc bảo vệ thực vật, giống được quản lí chặt chẽ nhằm hạn chế tình trạng mua phải phân bón hay thuốc BVTV không đúng chất lượng, hàng nhái chất lượng kém. Khâu quản lí chất lượng đối với sản phẩm đầu ra là quan trọng nhất, sản phẩm chất lượng cao được cung cấp ra thị trường góp phần nâng cao uy tín của Công ty CP chè Thái Bình. Hiện khâu quản lí của công ty tương đối tốt cần phát huy hơn nữa những biện pháp, chính sách chặt chẽ góp phần tạo dựng thương hiệu cho sản phẩm.
- Ứng dụng KHKT trong sản xuất sản phẩm. Trong quá trình sản xuất sản phẩm chè tươi hay chè chế biến, công ty tận dụng những cơ hội, những tiến bộ KHKT mà bản thân công ty có được vào sản xuất nhằm tăng năng suất và chất lượng sản phẩm.
- Hoàn thiện và tạo sự khác biệt cho sản phẩm: Sản phẩm chè trên thị trường vô cùng phong phú và đa dạng với chủng loại, mẫu mã khác nhau do vậy việc tạo sự khác biệt trong sản phẩm của công ty là việc cần thiết và nên làm nhằm nâng cao uy tín của công ty. Tạo sự khác biệt cả về mẫu mã sản phẩm, bao gói thậm chí là chất lượng.
- Tạo dựng cảnh quan vùng sản xuất. Xu hướng phát triển vườn chè Thái Bình theo hướng phát triển sản xuất nâng cao năng suất và tạo dựng cảnh quan sinh thái phục vụ sản xuất và du lịch.
- Hoạt động truyền thông và quảng bá hiệu quả. Tích cực bổ sung và hoàn thiện các hoạt động quảng cáo nhằm tiêu thụ sản phẩm nhanh và hiệu quả.
CHƯƠNG 4
GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ VÀ BỀN VỮNG TRONG SẢN XUẤT SẢN PHẨM CHÈ CỦA
CÔNG TY CP CHÈ THÁI BÌNH LẠNG SƠN