Bảng 4.1 - Tổng hợp phân tích SWOT của CTy Phú Nghĩa
Điểm mạnh (S)
- Có uy tín, kinh nghiệm và minh bạch tài chính - Nhân lực có trình độ, nhiệt huyết
- Năng lực công nghệ đáp ứng đầy đủ các công trình thông thƣờng - Tỷ lệ vay nợ thấp
Điểm yếu (W)
- Chƣa có chiến lƣợc kinh doanh rõ ràng; sản phẩm thiếu sự khác biệt; - Công tác thị trƣờng yếu.
- Hiệu quả sinh lời, đầu tƣ thấp
- Năng lực tài chính còn thấp, triển khai các dự án lớn với thời gian thi công lâu sẽ là sức ép lớn đến nguồn vốn của công ty.
- Năng lực quản lý của các ngƣời đại diện vốn, các cấp quản trị còn nhiều bất cập.
- Thiếu đội ngũ các bộ có kinh nghiệm về đấu thầu, triển khai dự án, lập hồ sơ thanh quyết toán và thu hồi vốn.
- Năng lực cán bộ, kỹ sƣ còn hạn chế, lực lƣợng công nhân kỹ thuật lành nghề thiếu.
Cơ hội (O)
- Nhân lực trong nƣớc giá rẻ.
- Xu hƣớng chuyển dịch công nghiệp từ Trung Quốc sang Việt Nam - Lãi suất thấp, nhiều hỗ trợ cho doanh nghiệp.
- Đa số các doanh nghiệp xây dựng khác trên địa bàn cũng có quy mô nhỏ lẻ, sức cạnh tranh hạn chế
- Tốc độ đô thị hóa cao, nhu cầu nhà ở, cơ sở hạ tầng cao
Thách thức (T)
- Chính sách, pháp luật của nhà nƣớc không ổn định và không theo kịp đƣợc yêu cầu phát triển.
- Thủ tục hành chính rƣờm rà, còn nhiều điểm chƣa minh bạch, tạo nên rào cản.
- Chính sách thắt chặt kinh tế vĩ mô của nhà nƣớc khiến nhiều nhà đầu tƣ yếu rơi vào khủng hoảng, dẫn tới phá sản.
- Những thay đổi chính sách vĩ mô của Nhà nƣớc về ngành xây dựng và bất động sản.
- Trình độ dân trí ngày một cao đòi hỏi chất lƣợng sản phẩm của doanh nghiệp ngày càng phải nâng cao để có khả năng cạnh tranh, đáp ứng lực cầu luôn biến đổi.
CHƢƠNG 4
XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN