5. Bố cục của luận văn:
4.3. Giải pháp phát triển nguồn nhânlực tại CụcThống kê tỉnh Lai Châu
thời gian tới
4.3.1. Nhóm giải pháp lập kế hoạch phát triển nguồn nhân lực
Cục Thống kê cần chủ động lập kế hoạch phát triển nguồn nhân lực ở cả ba mức độ: dài hạn, trung hạn, ngắn hạn. Bộ phận Tổ chức - Hành chính phụ trách công tác lập kế hoạch phát triển nguồn nhân lực có trách nhiệm nghiên cứu, xây dựng các phương án phát triển nguồn nhân lực bao gồm:lập kế hoạch đào tạo, lập kế hoạch đổi mới mô hình hoạt động Thống kê, cơ cấu lại nguồn nhân lực…đề xuất lãnh đạo ra quyết định lựa chọn phương án khả thi nhất.
Để thực hiện tốt công tác lập kế hoạch cần thiết kế quy trình lập kế hoạch phù hợp đơn vị, các phương pháp phân tích khoa học nào được sử dụng. Điều này
chủ yếu liên quan hoạt động dự báo, dự đoán để phân tích và các phương pháp thống kê. Thực hiện phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của đơn vị để đưa ra giải pháp phù hợp.
Điểm mạnh: Cơ cấu nguồn nhân lực trẻ; có trình độ chuyên môn tương đối đồng đều; Điểm yếu: Kinh phí đào tạo không lớn; phụ thuộc giao kế hoạch của Tổng cục Thống kê;
Cơ hội: Công chức mong muốn thăng tiến trong công việc, khẳng định bản thân; Thách thức: Nguy cơ bị sa thải, luân chuyển công việc thấp hơn.
Lập kế hoạch đào tạo dài hạn có thể đưa ra phương án: Từ kết quả phân tích trên cho thấy cơ cấu công chức trẻ có sức khỏe, có trình độ chuyên môn, ham học hỏi mong muốn cơ hội thăng tiến, khẳng định bản thân trong điều kiện kinh phí cấp cho công tác đào tạo ít. Trường hợp này khi lập kế hoạch đào tạo dài hạn, nâng cao trình độ chuyên môn công chức cao hơn đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ của tổ chức thì gắn đào tạo với các yếu tố tạo động lực khích lệ công chức tham gia đào tạo như đào tạo gắn với quy hoạch lãnh đạo, bổ nhiệm chức vụ lãnh đạo. Khi có động lực, công chức sẵn sàng tham gia đào tạo dài hạn từ quỹ tiền lương nhận được hàng tháng của bản thân, tổ chức đạt được mục tiêu nâng cao chất lượng nguồn nhân lực hiện có trong điều kiện hiện nay không tăng số lượng công chức mà thực hiện tinh giản biên chế, hạn chế tuyển dụng công chức mới.
Lập kế hoạch phát triển nguồn nhân lực phải xây dựng tiêu chí nhân lực cần phát triển để làm thước đo khi thực hiện phát triển. Chẳng hạn xây dựng một số tiêu chí công chức Thống kê có chuyên môn, nghiệp vụ cao cần đạt được các tiêu chí sau đây:
Nắm vững Luật Thống kê; Nắm vững hệ thống kiến thức cơ bản về hệ thống chỉ tiêu Thống kê. Nắm vững chế độ báo cáo Thống kê, khả năng phân
tích dự báo Thống kê. Nắm vững nghiệp vụ điều tra Thống kê. Nắm được hình thức tổ chức của Thống kê cơ sở và đặc thù đối với từng địa phương.
Như vậy, Cục Thống kê chủ động lập kế hoạch phát triển nguồn nhân lực để sẵn sàng thích nghi mọi thay đổi của tổ chức, hoàn thành mọi mục tiêu, nhiệm vụ được giao, nhất là công tác phổ biến thông tin thống kê nhanh chóng kịp thời chính xác trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay.