Thực trạng thể lực của nguồn lao động tại công ty:

Một phần của tài liệu 175 giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần sức khỏe và môi trường hà nội,khoá luận tốt nghiệp (Trang 50 - 52)

Có sức khỏe mới có thể làm được mọi việc trong cuộc sống, không có sức khỏe thì không có sức lực để làm được những điều mà mình muốn làm. Mọi người đi làm hằng ngày trong trạng thái vui vẻ đến cơ quan, đến nơi làm việc đều phải có sức khỏe bởi nó chính là biểu hiện của sức lao động, sức lao động tốt hiệu quả công việc mới tốt, năng suất lao động tăng cao. Sự phát triển của con người của công ty cũng từ đó mà ra nên việc đảm bảo và nâng cao sức khỏe cho nguồn lao động là điều chính đáng mà bất kì tổ chức doanh nghiệp hay công ty nào cần thực hiện.

Vậy nên đi đầu trong công tác này, là một doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực ngành nghề y tế, Công ty cổ phần sức khỏe và môi trường Hà Nội luôn tuân thủ đúng với những quy định về an toàn sức khỏe cho người lao động của Nhà nước. Điều này được thể hiện qua việc vào mỗi đầu năm công ty tổ chức những đợt khám định kỳ cho nhân viên nhằm phát hiện sớm những tổn hại sức khỏe để ứng phó chữa trị kịp thời, đồng thời cũng là dịp để người lao động có cơ hội khi kiểm tra tình trạng sức khỏe chung của mình mà hiếm khi họ thực hiện. Công ty đã phân loại sức khỏe của nhân viên thành 3 loại chính. Đó là Sức khỏe tốt, Sức khỏe trung bình, Sức khỏe kém. Sự phân loại không những giúp các nhà các nhà quản lý có định hướng về việc phân bổ vị trí công việc mà còn có thể sắp xếp công việc cho nguồn nhân lực sao cho

hợp lý mà không ảnh hưởng đến sự phát triển của công ty. Bên cạnh đó, giúp công tác tuyển dụng sau này dễ dàng hơn tránh khỏi những sự hiểu lầm, suy nghĩ tiêu cực hay những trường hợp về bệnh tật không đáng có trong nội bộ nhân viên.

Biểu đồ 2.3. Tổng hợp tình hình sức khỏe của công ty từ năm 2017 đến 2019

■Sức khỏe tốt BSức khỏe TB BSức khỏe kém

120%

(Nguồn tổng hợp từ Phòng HCNS)

Biểu đồ thể hiện tình trạng sức khỏe của nhân viên tại công ty trong từng năm. Nhìn chung, hầu như nhân viên trong công ty đều có ý thức giữ gìn sức khỏe, bảo đảm thể lực để làm việc. Với tỉ lệ nhân sự có sức khỏe tốt chiếm tổng số phần trăm lớn trong công ty, qua 3 năm tỉ lệ duy trì trên 60%, tức là nguồn lao động này là những người hoàn toàn khỏe mạnh, không có bệnh tật năm 2017 chiếm 65%, năm 2018 chiếm 69%, năm 2020 chiếm 64%. Loại thứ hai, nhân viên có thể lực trung bình, theo tổng hợp từ phòng Hành chính nhân sự thì nguồn lao động này chủ yếu là nữ giới, ngoài chế độ nghỉ phép mỗi tháng, đây là những nhân viên nghỉ phép trong năm bởi lí do về vấn đề sức khỏe thông thường. Trong giai đoạn năm 2017-2019, tỉ lệ nhân viên với tình trạng sức khỏe này trong khoảng 29% đến 34%. Còn loại sức khỏe kém, nguồn nhân lực có thể lực loại này tuy xuất hiện tại nhiều tại các doanh nghiệp nhưng tỉ lệ rất ít, hầu như là những nhân viên khuyết tật loại nhẹ vẫn có thể làm việc hoặc mắc những căn bệnh cần điều trị trong thời gian dài. Tỉ lệ nguồn lao động này không vượt quá 3% qua 3 năm vừa qua. Dù vậy, mặc dù những lao động có không hay mắc phải những căn bệnh cần thời gian để khôi phục hay không may bị bẩm sinh nhưng họ đều rất cố gắng học tập và vẫn đủ điều kiện về trình độ và sức khỏe để làm những công việc phù hợp với thể lực thì công ty vẫn tạo điều kiện cho họ để họ không bị cô lập trong xã hội cũng như giúp họ cải thiện cuộc sống.

Ngay từ đầu, công ty đã thực hiện đúng chủ trương chung được quy định công tác

Chỉ tiêu

học vấn Năm2017 Tỉ lệ% Năm2018 Tỉ lệ% Năm2019 Tỉ lệ%

sát sao và nâng cao đời sống sức khỏe và tinh thần cho nguồn nhân lực. Một số công văn,

hoạt động được ban lãnh đạo đề ra nhằm nâng cao thể lực cho nhân viên như:

- Tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho toàn bộ nhân viên nội bộ công ty một lần vào đầu năm hàng năm, cụ thể trong tháng trước kỳ nghỉ Tet Nguyên Đán.

- Sau khi hết thời hạn thử việc tại công ty, nếu nhân viên phù hợp với công việc và ký hợp đồng lao động chính thức, nhân viên sẽ được hưởng 12 ngày nghỉ phép/1 năm, tức nghỉ phép 1 ngày/1 tháng theo quy định của công ty.

- Nhằm nâng cao tinh thần làm việc sau 1 năm cố gắng và tạo động lực làm việc cho năm sắp tới, công ty hàng năm tổ chức chuyến du xuân trong ngày đầu năm sau khi kì nghỉ Tết Nguyên Đán kết thúc.

- Tại tầng 8 công ty có một bếp riêng có đầy đủ các đồ dùng để nhân viên chuẩn bị cho các bữa ăn, đồng thời công ty có hỗ trợ phí ăn cho nhân viên mức 20.000 VNĐ/bữa/nhân viên.

- Ngoài ra, mọi chế độ liên quan đến cá nhân lao động như hỉ, hiếu, sinh nở hay khi người lao động nhập viện do bệnh tật,... đều được công ty thực hiện công tác thăm hỏi kịp thời để nhân viên cảm thấy bản thân được coi trọng, quan tâm và có tâm lý thoải mái sau khi trở lại làm việc.

Một phần của tài liệu 175 giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần sức khỏe và môi trường hà nội,khoá luận tốt nghiệp (Trang 50 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(92 trang)
w