Để đánh giá sự hiệu quả của hoạt động QLNL trong DN người ta dựa trên các tiêu chí đánh giá QLNL trong DN như sau:
Tiêu chí thứ nhất:Tuân thủ quy định của Pháp luật và phân cấp của Tập đoàn, Tổng Công ty và Công ty.
Mọi công tác về QLNL trong DN nói chung và DN thuộc Tập Đoàn Dầu khí nói riêng là sự tuân thủ về Luật, Nghị định, Thông tư, Quyết định và các Quy định chế độ Phân cấp của Nhà nước và các cơ quan hành chính cấp trên.
Tiêu chí thứ hai: Thực hiện tốt các nội dung của hoạt động quản lý, gồm:
Sử dụng và duy trì NL, sắp xếp NL theo hướng “Bố trí đúng người, đúng việc và đúng thời gian”.
Xây dựng và thực hiện hoạch định NL, xác định được nhu cầu về NL của từng bộ phận và toàn Công ty, có mô tả yêu cầu các chức danh công việc. Đồng thời sử dụng và bố trí lao động khoa học, hợp lý.
Tuyển dụng, tiếp nhận NL: việc tuyển dụng được những nhân viên có năng lực, đạo đức, trình độ đáp ứng yêu cầu của vị trí công việc đóng góp có hiệu quả vào việc thực hiện nhiệm vụ của đơn vị.
Đào tạo và phát triển NL là để đáp ứng nhu cầu học tập và phát triển của nhân viên qua đó giúp nhân viên sớm thích nghi với công việc mới, nâng cao năng lực chuyên môn đáp ứng mục tiêu phát triển của DN.
Đánh giá NL trên cơ sở xác định được mục tiêu, chu kỳ đánh giá, lựa chọn tiêu chí và phương pháp khoa học, khách quan lựa chọn đúng người
đánh giá là hết sức quan trọng vì liên quan đến quyền lợi và dễ phát sinh mâu thuẫn.
Chế độ thu nhập phải bảo đảm thu hút được những người lao động giỏi, phù hợp với yêu cầu công việc của DN, giữ gìn, động viên họ gắn bó với DN và thực hiện tốt nhất công việc được giao. Thu nhập phải đảm bảo cho người lao động có thể tái sản xuất được sức lao động, tạo ra sự công bằng trong thu nhập và kích thích được người lao động hăng say làm việc.
Tiêu chí thứ ba: Đáp ứng về số lượng, yêu cầu chuyên môn nghiệp vụ của bộ phận QLNL tại DN:
Hoạt động QLNL chính là các hoạt động quản lý liên quan đến con người, vì thế nó có tính chất phức tạp vừa khoa học vừa là nghệ thuật. Do đó, muốn hoạt động này đạt hiệu quả thì đòi hỏi đội ngũ những người làm công tác QLNL phải là những người có năng lực, yêu nghề. Quá trình công tác phải cần phải được bố trí ổn định để có thời gian nghiên cứu pháp luật một cách có hệ thống và tích lũy kinh nghiệm thực tiễn, phải chú ý tới công tác đào tạo chuyên môn cũng như nghiệp vụ, trình độ lý luận chính trị của đội ngũ QLNL để họ tiếp cận với tri thức mới, tăng khả năng nhận thức lý luận.