✓ Phương pháp phân tích bao gồm những nội dung sau:
Trong cả 4 chương tác giả đều sử dụng phương pháp phân tích để xây dựng khung phân tích của đề tài, tại chương 1 của luận văn đã xem xét và nghiên cứu, phân tích nội dung nhiều tài liệu, công trình khoa học, bài viết có liên quan. Từ đó tác giả đã nhận thức và kế thừa được những kết quả nghiên cứu trong lĩnh vực QLNL trong DN, nhận thức được những nội dung, vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu. Trong chương 3, tác giả cũng đã sử dụng số liệu thu thập được trong quá trình nghiên cứu và khung cơ sở lý luận để phân tích thực trạng QLNL tại Công ty HHC. Tại đây 3 phương pháp phân tích được sử dụng để phân tích những nhân tố mới, đặc thù ảnh hưởng đến công tác QLNL tại Công ty HHC và những căn cứ buộc phải áp dụng các giải pháp hoàn thiện, nâng cao hiệu quả công tác QLNL của công ty trong những năm tiếp theo.
Với đề tài về QLNL này sau khi có kết quả phân tích, tác giả sử dụng phương pháp tổng hợp để liên kết các vấn đề, các nhân tố, các số liệu, tài liệu…, từ đó có được cái nhìn tổng thể về vấn đề đang nghiên cứu.
Ngay ở chương 1, phương pháp tổng hợp được thể hiện rõ nhất ở phần tổng quan tài liệu, công trình nghiên cứu. Thông qua việc tổng hợp những khía cạnh nghiên cứu, những thành công, hạn chế của các công trình đã nghiên cứu về vấn đề này tác giả đã kế thừa được những thành tựu của các công trình đi trước, đồng thời tránh được sự trùng lặp trong nghiên cứu của mình.
Phương pháp tổng hợp được sử dụng nhiều ở chương 3, căn cứ kết quả phân tích số liệu, tài liệu về kết quả hoạt động, công tác QLNL tại Công ty HHC, tác giả đã sử dụng phương pháp tổng hợp để đưa ra những đánh giá khái quát về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình công tác QLNL, những ảnh hưởng của công tác QLNL đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty HHC, đưa ra được những thành tựu, tồn tại, hạn chế, nguyên nhân. Đây là các căn cứ mang tính quyết định để tác giả có những quan điểm, giải pháp ở chương 4.
Tại chương 4, tác giả sử dụng phương pháp tổng hợp để đảm bảo các giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện nâng cao hiệu quả công tác QLNL tại Công ty HHC mang tính hệ thống, đồng bộ, có tính khả thi và được áp dụng trong thực tế cao.