(CIC)
Các NHTM hiện nay đều chủ yếu dựa vào thơng tin cho Trung tâm thơng tin tín dụng (CIC) cung cấp để cĩ thể đánh giá uy tín cũng như lịch sử giao dịch tín dụng của các khách hàng vay vốn. Tuy nhiên những thơng tin do CIC cung cấp hiện nay cĩ thể thiếu chính xác do các thơng tin này được tổng hợp dựa theo báo cáo của các ngân hàng theo định kỳ giữa tháng
và cuối tháng. Do vậy, cĩ thể phát sinh trường hợp khách hàng đã phát sinh quá hạn những khơng trong kỳ cung cấp báo cáo của các Ngân hàng nên chưa thể hiện thơng tin nợ quá hạn, nợ xấu trên bản kết quả tra cứu thơng tin của CIC. Ngồi ra, cũng cĩ nhiều trường hợp CIC cung cấp thơng tin chậm là ảnh hưởng đến tiến độ đánh giá, thẩm định khách hàng và khiến cho các ngân hàng khơng đáp ứng được yêu cầu về chất lượng cũng như tiến độ cung cấp dịch vụ đến khách hàng. Do đĩ, cơ sở dữ liệu của CIC cần được cập nhật thường xuyên hơn và việc tra cứu thơng tin nên được xử lý một cách tự động hĩa để giảm thiểu thời gian tra cứu, trả kết quả cho các NHTM.
Ngồi ra, hiện nay Việt Nam vẫn đang trong quá trình hội nhập kinh tế ngày càng sâu rộng với các quốc gia và khu vực khác trên thế giới. Rất nhiều khách hàng là cơng ty con hoặc là doanh nghiệp được thành lập bằng vốn gĩp của các cá nhân, tổ chức nước ngồi (doanh nhiệp FDI). Do đĩ, khi thẩm định, đánh giá khách hàng, Các NHTM cần cĩ thơng tin về các cơng ty mẹ hay các cổ đơng gĩp vốn của các doanh nghiệp FDI nêu trên nhưng thực tế hiện nay chưa thể tra cứu được một cách đầy đủ. Do đĩ CIC nên thiết lập các mối liên hệ với các tổ chức, dịch vụ cung cấp thơng tin trên thế giới để cĩ thể khai thác, mua tin khi cần thiết để đáp ứng yêu cầu thơng tin từ các NHTM.
4.2.3 Tăng cường cơng tác thanh tra, kiểm sốt NHTM
Đầu năm 2019, tác giả cĩ cơ hội tham dự hội nghị chuyên ngành ngân hàng với chuyên đề báo cáo cơng tác thanh tra, giám sát ngân hàng năm 2018 và triển khai kế hoạch thanh tra và nhiệm vụ năm 2018 của NHNN, tại hội nghị này, NHNN đã đưa ra định hướng cho cơng tác thanh tra, giám sát các NHTM trong thời gian tới nĩi chung và trong năm 2018 nĩi riêng. Căn cứ vào định hướng và phương án triển khai của NHNN, tác giả cĩ một
số khuyến nghị như sau:
Cơng tác thanh tra, kiểm sốt các NHTM cần thực hiện thường xuyên hơn nữa. Hiện nay định kỳ thanh tra tại các NHTM thường từ ba đến năm năm. Như vậy, tần xuất này vẫn cịn khá thưa và chưa giúp NHNN kịp thời phát hiện những sai sĩt của các ngân hàng để từ đĩ đưa ra những chỉ đạo quyết liệt nhằm khắc phục những yếu kém của các NHTM, hạn chế RRTD phát sinh cĩ tính chất lây lan trong tồn hệ thống.
Tại mỗi kỳ thanh tra, các đồn thanh tra đều đưa ra các kết luận về tình hình kinh doanh của các NHTM, mức độ tuân thủ các quy định của pháp luật cũng như NHNN của các ngân hàng trong quá trình hoạt động từ đĩ chỉ ra các sai phạm và các khuyến nghị để các NHTM cĩ biện pháp khắc phục kịp thời. Tuy nhiên hiện nay việc thực hiện khắc phục các sai sĩt theo kết luận và khuyến nghị của các đồn thanh tra thường chưa được thực hiện một cách triệt để hoặc chậm triển khai. Do đĩ cơng tác theo dõi, đơn đốc để các NHTM đẩy nhanh tiến độ thực hiện khắc phục những sai sĩt này cần được diễn ra thường xuyên và quyết liệt hơn. Cơ quan thanh tra của NHNN cần thường xuyên làm việc với Ban điều hành, Ban kiểm sốt và cơ quan kiểm tốn nội bộ của các NHTM để năm bắt tình hình và yêu cầu các cơ quan này triển khai việc rà sốt, khắc phục những sai phạm trong thời gian quy định. Trường hợp các TCTD cố tình khơng thực hiện hoặc thực hiện chậm cĩ thể áp dụng các hình thức xử phạt như hạn chế tăng trưởng tín dụng, cho phép tăng trưởng ở mức thấp hơn mức bình quân của ngành do NHNN ban hành hàng năm.
NHNN cũng cần xây dựng đội ngũ thanh tra, giám sát cĩ trình độ nghiệp vụ cao, cĩ phẩm chất đạo đức tốt, được cập nhật thơng tin về chính sách, pháp luật, thị trường để một mặt thực hiện cơng tác thanh tra, giám sát hoạt động của các NHTM, mặt khác cĩ thể đưa ra các nhận định, kết
luận giúp các NHTM nâng cao hiệu quả hoạt động, tránh trường hợp thanh tra nhận quà từ các NHTM để che giấu bớt các thơng tin sai phạm của các TCTD này.