1.3. Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
1.3.5. Tiêu chí khác
Ngoài 4 tiêu chí thị phần, tài chính, nhân lực và chất luợng đã nêu trên thì còn rất nhiều các tiêu chí khác có thể đuợc sử dụng để đánh giá năng lực cạnh tranh
của doanh nghiệp. Các tiêu chí này có thể được sử dụng tùy thuộc vào hoàn cảnh, lĩnh vực mà doanh nghiệp tham gia.
Tính đa dạng của sản phẩm dịch vụ
Gắn liền với một dòng sản phẩm duy nhất có thể khiến doanh nghiệp lâm vào tình trạng vô cùng khó khăn khi thị trường của mặt hàng đó có những biến động đột ngột nằm ngoài dự đoán. Vì vậy mà mở rộng thị trường, mở rộng chủng loại sản phẩm xung quanh sản phẩm cốt lõi luôn cần được tính đến.
Năng lực quản trị điều hành
Một yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành bại trong hoạt động kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào là vai trò của những người lãnh đạo và hệ thống quản trị trong doanh nghiệp, các quyết định cũng như việc thực thi chúng hiệu quả hay không có tầm ảnh hưởng đến toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp.
Danh tiếng, uy tín
Đây là một chỉ tiêu mang tính chất bao trùm, là hình ảnh của doanh nghiệp.Một doanh nghiệp làm ăn có uy tín , danh tiếng tốt sẽ luôn luôn có lợi thế trong việc tiếp cận với khách hàng mục tiêu, các đối tác cũng như nguồn vốn từ các tổ chức tài chính hay công chúng.
Khả năng liên doanh, liên kết
Mỗi doanh nghiệp có một thế mạnh riêng, nếu có thể kết hợp lại, hợp tác cùng có lợi thì có thể tăng năng lực tài chính, năng lực nhân sự, chủng loại sản phẩm,... qua đó tăng khả năng cạnh tranh của hai, hay nhiều doanh nghiệp tham gia liên danh, liên kết.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Trong chương này chúng ta đã cùng nhau đi tìm hiểu tại sao cạnh tranh lại quan trọng và việc nâng cao khả năng cạnh tranh đối với doanh nghiệp là việc làm sống còn, bắt buộc, không thể khác. Ngoài ra chúng ta cũng tìm hiểu một số những yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Trong chương tới, chúng ta sẽ áp dụng chúng vào tìm hiểu năng lực cạnh tranh của công ty cụ thể là Công ty TNHH thương mại và Dịch vụ Viễn Đạt.
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG NĂNG L ực CẠNH TRANH TA I CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VIỄN ĐẠT GIAI ĐOẠN
2015-2019