Chương 2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.1. Định hướng, mục tiêu phát triển của Công ty từ năm 2015 2020
4.1.1. Định hướng phát triển
Trước hết, Cơng ty cần phải có một kế hoạch chiến lược và quy hoạch nguồn nhân lực hợp lý. Nguồn nhân lực của Công ty hiện nay vừa thiếu lại vừa thừa, do đó cần phải dựa vào các mục tiêu phát triển lâu dài và kế hoạch chiến lược về đầu tư máy móc, thiết bị, yêu cầu thực tế của sản xuất. Công ty chủ động dự kiến được nhu cầu sử dụng lao động ở mỗi bộ phận, mỗi phòng ban trong từng giai đoạn. Từ đó, so sánh với nguồn nhân lực hiện có để làm cơ sở xác định số lượng lao động cần tuyển dụng và đào tạo lại. Khai thác hết tiềm lực sẵn có của doanh nghiệp về con người, thiết bị máy móc, lợi thế kinh doanh phục vụ cho hoạt động của Cơng ty có hiệu quả.
Tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm với thế mạnh như Clinker, Xi măng PCB30; PCB40 bao và Xi măng rời các loại. Thành lập bộ phận chuyên sâu để nghiên cứu các sản phẩm mới có chất lượng kỹ thuật cao. Hồn thiện hệ thống sản xuất kinh doanh, liên tục cải tiến nâng cao hiệu quả các năm tiếp theo.
Giảm các loại chi phí sản xuất, chi phí khác trong sản xuất kinh doanh là hết sức cần thiết. Tận dụng các nguồn lực đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động Công ty trong bối cảnh tình hình tài chính khó khăn, làm động lực thúc đẩy sản xuất kinh doanh.
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, hoạt động Marketing đóng vai trị hết sức quan trọng, tác động rất lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. Vì vai trị và tầm quan trọng đó, Cơng ty cần quan tâm và đầu tư mở rộng hợp lý hoạt động marketing, chú trọng tới công tác bán hàng, xây dựng thành công thương hiệu Xi măng Quang Sơn.
Huy động vốn từ nguồn vốn vay không nhiều, trong khi nhu cầu về vốn rất lớn. Bởi vậy Công ty cần có chiến lược huy động vốn dài, trung hạn và ngắn hạn
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn
cho phù hợp với việc sử dụng vốn.
Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, phấn đấu đến năm 2016 sản lượng sản xuất và tiêu thụ đạt công suất là 1,4 triệu tấn/năm.
4.1.2. Mục tiêu phát triển
Bảng 4.1. Các mục tiêu cơ bản đến năm 2020
Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2020 1. Số lượng sản phẩm Xi măng Tấn 1.180.000 1. 260.000 1.420.000 1.500.000 2. Tổng doanh thu Tr. đồng 1.066.000 1.242.500 1.362.500 1.360.000 3. Lợi nhuận Tr. đồng - 20.000* 40.000 55.000 80.000 4. Nộp ngân sách Tr. đồng 1.800 2.5 00 2.7 00 3.200
5. Lao động bình quân người 610 620 620 640
6. Thu nhập bình quân Tr.đ/ng/tháng 6,5 8,5 9,7 14,5
Nguồn: Dự báo kế hoạch phát triển của Công ty
(Ghi chú:* là số vốn phải trả, dẫn tới lợi nhuận âm.)
Về số lượng sản phẩm phấn đấu đến năm 2016 đạt công suất thiết kế với 1,4 triệu tấn Clinker tương đương với 1,51 triệu tấn Xi măng, sau đó duy trì ổn định sản xuất ở mức giao động tăng trung bình mỗi năm từ 15.000 tấn đến 20.000 tấn. Sản xuất Clinker đủ để làm nguyên liệu cho nhà máy mà không bán ra thị trường.
Về lợi nhuận, Công ty sẽ thốt khỏi tình trạng lợi nhuận âm trong một số năm gần đây và tăng mức lợi nhuận lên hàng năm. Dự kiến mức lợi nhuận của Công ty năm 2015 sẽ đạt 40.000 triệu đồng.
Về lao động, Công ty mặc dù có kế hoạch tăng sản lượng nhanh trong các năm tới, tuy nhiên mức độ tăng của lao động là không nhiều, nguyên nhân chủ yếu là do việc định hướng áp dụng nhiều dây chuyền khoa học công nghệ mới, giảm sức lao động tại một số vị trí khả thi, điều này cũng giúp cho cơng việc của người lao động được giảm thiểu và thu nhập sẽ được tăng lên. Theo kế hoạch, đến năm 2020, thu nhập trung bình của lao động tồn Cơng ty sẽ đạt mức trên 14 triệu đồng.