Chương 2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.3. Giải pháp hồn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Cơng ty
4.3.2. Giải pháp hoàn thiện nội dung giá trị tuyên bố và quan niệm chung
4.3.2.1. Hoạch định chiến lược, xây dựng sứ mệnh và tầm nhìn
Vấn đề xây dựng được sứ mệnh và tầm nhìn chiến lược phù hợp là điều kiện tiên quyết cần có của cơng ty. Thơng qua sứ mệnh, tầm nhìn, và điều kiện hiện có, Cơng ty xác định cho mình nên tập trung nguồn lực để vừa phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên, và đảm bảo phát triển bền vững cho cơng ty trong dài hạn, vừa có thể duy trì ổn định và từng bước phát triển công ty trong ngắn hạn. Trong q trình này, vai trị của người lãnh đạo thể hiện rất rõ ràng và vơ cùng quan trọng. Ngồi việc xác định được sứ mệnh, tầm nhìn, lãnh đạo Cơng ty cần phải trao đổi thơng tin với nhân viên của mình và tác động vào suy nghĩ của họ nhằm hướng nhân viên tin tưởng và thấy được viễn cảnh thành công tương lai của Công ty thông qua việc lý giải những giá trị cốt lõi và niềm tin chung mà mọi cá nhân trong công ty cần phải ghi nhớ và tự nguyện tn theo, đồng thời duy trì, ổn định cơng việc hiện tại bằng các quyết định hợp tình hợp lý. Điều nãy sẽ có tác động rất tích cực đối với việc ra và thực thi các quyết định sau này của mỗi cá nhân.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn
Những hệ giá trị mà công ty xây dựng là những nhân tố quan trọng, là động lực có sức mạnh to lớn giúp công ty tạo nên phần nền tảng cốt lõi của một nền văn hóa mạnh trong cơng ty. Trong luận văn này xin được mạnh dạn đề xuất hệ thống giá trị sau:
- Phát huy tối đa tính sáng tạo trong công việc, sản xuất kinh doanh. Tinh thần sáng tạo luôn được đề cao.
- Hăng say, tích cực làm việc, lao động sản xuất, cải tiến chất lượng sản phẩm, cải tiến cung cách làm việc, cải tiến máy móc trang thiết bị phù hợp với sự thay đổi và bước tiến mới của công ty.
- Chủ động và trách nhiệm trong công việc và trong các mối quan hệ với các đối tượng hữu quan và xử lý các tình huống có liên quan.
- Tạo một mơi trường làm việc hòa đồng, sẵn sàng đón nhận những thành viên mới.
- Cả trong nội bộ và bên ngồi Cơng ty.
Đây sẽ là những giá trị cốt lõi nhất mà công ty muốn hướng đến. Thông qua dự thảo về văn hóa doanh nghiệp, cơng ty cơng bố các giá trị này đến tồn thể nhân viên nhằm nhận được sự phản hồi từ phía nhân viên.