Chương 2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.3. Giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Công ty
4.3.1. Giải pháp hoàn thiện nội dung giá trị hữu hình
4.3.1.1. Hiệu chỉnh công tác tổ chức các lễ nghi, lễ hội
Công ty coi nghi lễ là một công cụ quan trọng tạo nên môi trường làm việc cởi mở. Ngoài các nghi lễ định kỳ, thì các nghi lễ bất thường do công ty đề xướng sẽ tạo cho nhân viên cơ hội giao lưu chia sẻ và có thể hiểu biết lẫn nhau. Công ty cần lựa chọn các nghi lễ mà có thể có sự tham gia đông đảo các nhân viên, trong khâu tổ chức cần khuyến khích được các nhân viên tham gia thể hiện bản thân, khuyến khích họ chia sẻ kinh nghiệm về công việc và cuộc sống. Các lễ nghi cũng cần được xây dựng một bộ quy chuẩn rõ ràng, trong đó xác định rõ các hành vi trong hoạt động tổ chức lễ nghi đó và các hội nghị. Cụ thể Công ty cần xây dựng tiêu chuẩn hành vi đối với hoạt động chào cờ, giữ im lặng trong quá trình thực hiện chương trình, tôn trọng và ứng xử có văn hóa đối với những người đang tổ chức cũng như người xung quanh trong quá trình thực hiện hội nghị, yêu cầu mọi nhân viên đều phải thuộc đầy đủ Quốc ca, và bài hát của Công ty để có thể hát đồng ca trong các dịp hội nghị.
4.3.1.2. Tăng cường số lượng và chất lượng ấn phẩm, trao đổi thông tin
Trong hoạt động truyền thông nội bộ, phải chú trọng thường xuyên đổi mới, nâng cao chất lượng bản tin nội bộ, phát triển kênh internet, website nội bộ, phát hành một số ấn phẩm về văn hóa doanh nghiệp của Công ty. Đa dạng hóa hình thức, nội dung, lựa chọn chủ đề thiết thực, gần gũi với cuộc sống hàng ngày của người lao động, bản tin nội bộ phải thực sự hấp dẫn, là món ăn tinh thần của người lao động, qua đó truyền tải văn hóa, truyền tải thông tin mà người lao
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn
động quan tâm, làm cho người lao động phải thấu hiểu những giá trị cốt lõi, tầm nhìn, sứ mệnh của Công ty. Nâng cao nhận thức, hiểu biết về văn hóa doanh nghiệp, kích thích người lao động lòng trung thành, yêu ngành, yêu nghề hăng say làm việc và cống hiến vì mục đích chung của Công ty, cũng như mục đích riêng của mỗi cá nhân người lao động.
4.3.1.3. Đẩy mạnh các hoạt động từ thiện, hỗ trợ nội bộ và cộng đồng
Xây dựng cơ chế hoạt động phù hợp cho các tổ chức công đoàn cơ sở, khuyến khích tập thể và cá nhân tham gia các hoạt động từ thiện và trợ giúp cộng đồng. trích lập các quỹ hoạt động từ thiện và trợ giúp cộng đồng từ ngân sách Công ty và huy động của cán bộ nhân viên. Thường xuyên triển khai các hoạt động gắn với thế mạnh của Công ty như: Xây nhà tình nghĩa, xóa nhà tạm, trợ giúp người già cô đơn không nơi nương tựa …