Theo quy chế đỏnh giỏ thành tớch và năng lực cụng tỏc cỏn bộ - nhõn viờn giỏn tiếp Của Cụng ty thỡ mục đớch của hoạt động đỏnh giỏ năng lực làm việc của Cụng ty là nhằm:
a. Xếp hệ số lương chức danh hoặc năng suất cho CBNV phục vụ chi trả lương theo “Quy chế lương”;
b. Xếp hệ số thưởng cho CBNV phục vụ chi thưởng bằng hiện vật theo “Quy chế thưởng”;
c. Bỡnh bầu để xột tặng cỏc danh hiệu thi đua của Cụng ty và cấp trờn hàng năm; d. Xột chuyển ngạch, nõng bậc lương cho CBNV định kỳ hàng năm;
e. Tổ chức sắp xếp bố trớ cỏn bộ, nhõn viờn cho phự hợp với năng lực cụng tỏc của từng cỏ nhõn và yờu cầu cụng việc của Cụng ty.
f. Xột ký tiếp hoặc chấm dứt Hợp đồng lao động đối với CBNV hàng năm khi cỏc cỏ nhõn khụng đỏp ứng được yờu cầu cụng việc và nhu cầu sử dụng lao động của Cụng ty.
g. Phỏt hiện nhõn tài và phỏt triển tài năng trong Cụng ty, xõy dựng và phỏt triển nguồn nhõn lực chất cao trong Cụng ty.
h. Cỏc mục đớch khỏc theo yờu cầu của Cụng ty.
Bảng 3.3. Kết quả khảo sỏt mục tiờu đỏnh giỏ năng lực làm việc của nhõn viờn tại Cụng ty cổ phần Sụng Đà 2
STT Mục tiờu đỏnh giỏ năng lực làm việc của nhõn viờn
Số lượng Tỷ lệ
1 Tuyển dụng 20 16.26%
2 Đào tạo, phỏt triển 80 65.04%
3 Quy hoạch nhõn sự (Bố trớ, giao việc, thuyển
chuyển cụng tỏc, chấm dứt hợp đồng…) 54 43.90%
4 Đề bạt, bổ nhiệm 93 75.61%
5 Động viờn, đói ngộ 88 71.54%
6 Phõn tớch cụng việc 32 26.02%
7 Lưu trữ thụng tin định kỳ năng lực nhõn sự 16 13.01% 8 Quản trị theo năng lực 24 19.51% 9 Mục tiờu khỏc hoặc khụng rừ mục tiờu 5 4.07%
(Nguồn: kết quả khảo sỏt của tỏc giả năm 2019)
Kết quả điều tra nhõn viờn giỏn tiếp làm việc tại văn phũng cụng ty cho thấy hiện cụng ty đang sử dụng kết quả đỏnh giỏ năng lực làm việc của nhõn viờn chủ yếu cho cụng tỏc đói ngộ (lương, thưởng) 71.54% và đề bạt, bổ nhiệm cỏn bộ 75.61%, tiếp đến là cho cụng tỏc đào tạo, phỏt triển nguồn nhõn lực 65.01%. Cỏc
mục tiờu liờn quan đến lưu trữ thụng tin định kỳ năng lực nhõn sự được đỏnh giỏ rất thấp 13.01% và sử dụng kết quả đỏnh giỏ cho quản trị theo năng lực 19.51% đồng tỡnh và tuyển dụng là 16.26%. Mục đớch của đỏnh giỏ năng lực làm việc của nhõn viờn sử dụng vào quy hoạch nhõn sự (Bố trớ, giao việc, thuyển chuyển cụng tỏc, chấm dứt hợp đồng…) cũng chiếm tỷ lệ dưới 50% đồng tỡnh (43.90%).
Tuy nhiờn xem xột thực tế triển khai và kết quả tham khảo ý kiến của nhõn viờn giỏn tiếp tại Cụng ty cho thấy mục tiờu đỏnh giỏ năng lực làm việc tại Cụng ty hiện nay thiờn về ý nghĩa “thay đổi” hơn là “Bỡnh ổn”, trong đú thay đổi mang tớnh phỏt triển như động viờn, dói ngộ, đề bạt, bổ nhiệm cú xu thế ỏp đảo hơn thay đổi như thuyờn chuyển, bố trớ lại hay chấm dứt cụng việc. Việc đỏnh giỏ năng lực làm việc của nhõn viờn tại Cụng ty cũn chưa cú mục tiờu lõu dài là quản trị theo năng lực, cũng như chưa ý thức tầm quan trọng của việc lưu trữ thụng tin năng lực làm việc của nhõn viờn tại Cụng ty.