Về mục tiờu và sử dụng kết quả đỏnh giỏ năng lực làm việc của nhõn viờn: Thường thỡ việc đỏnh giỏ năng lực làm việc của nhõn viờn chủ yếu phục vụ tăng lương, xột thưởng vào dịp cuối năm, đỏp ứng yờu cầu chuẩn năng lực theo quy định tại Cụng ty, xột phõn hạng và phờ duyệt nhõn viờn cỏc cấp theo quy định. Việc đỏnh giỏ năng lực làm việc của nhõn viờn cũn chưa cú mục tiờu lõu dài là quản trị theo năng lực, cũng như chưa ý thức tầm quan trọng của việc lưu trữ thụng tin năng lực nhõn viờn tại Cụng ty.
Về tiờu chuẩn đỏnh giỏ năng lực làm việc của nhõn viờn: tiờu chuẩn năng lực làm việc dựa trờn cỏc yờu cầu trong quy chế đỏnh giỏ năng lực làm việc của nhõn viờn giỏn tiếp cũn chung chung, chưa cụ thể, rừ ràng và chi tiết, chưa đo lường tốt, chưa cú độ tin cậy cao cũng như cũn thiếu phự hợp, sỏt thực. Việc đỏnh giỏ năng lực
làm việc cũn dựa nhiều vào thành tớch cụng việc. Tiờu chuẩn đỏnh giỏ chưa quy định chi tiết cho từng vị trớ cụng tỏc trong Cụng ty.
Về phương phỏp, cụng cụ đỏnh giỏ năng lực làm việc của nhõn viờn tại Cụng ty hiện nay cũn chưa đa dạng, chưa thực sự được quy định cụ thể. Quỏ trỡnh phỏng vấn nhiều người cũn chưa nắm được đầy đủ về cỏc phương phỏp đỏnh giỏ năng lực làm việc của nhõn viờn tại Cụng ty. Hơn nữa, thụng tin khi được thu về ớt khi được phõn tớch đỏnh giỏ và đề xuất cỏc giải phỏp nhằm tăng cường năng lực làm việc của chuyờn gia, khụng ngừng cải tiến chất lượng nhằm đỏp ứng tốt nhất cỏc nhu cầu và mong đợi của khỏch hàng.
Về người tham gia đỏnh giỏ: cũn cú năng lực khụng đồng đều, tõm lý ngại va chạm làm cho quỏ trỡnh đỏnh giỏ đụi khi hỡnh thức, thiếu tớnh khỏch quan.
Về chu kỳ thực hiện đỏnh giỏ: chu kỳ đỏnh giỏ năng lực làm việc của nhõn viờn tại Cụng ty là theo tuần, thỏng, quý, 6 thỏng và 01 năm. Chu kỳ đỏnh giỏ 06 thỏng và 1 năm được đỏnh giỏ là hợp lý. Tuy nhiờn, chu kỳ tự đỏnh giỏ của nhõn viờn theo tuần và theo thỏng thực sự chưa hợp lý. Vỡ thời gian đỏnh giỏ quỏ ngắn khụng đủ dữ liệu để đỏnh giỏ năng lực làm việc của nhõn viờn mà chủ yếu đỏnh giỏ cỏc nhiệm vụ được giao trong kỳ đỏnh giỏ, thiờn nhiều vào đỏnh giỏ thành tớch cụng việc.
Túm tắt chương 3
Chương 3 trỡnh bày kết quả nghiờn cứu của tỏc giả theo cỏc phương phỏp nghiờn cứu đó trỡnh bày trong chương 2. Ngoài việc trỡnh bày sơ bộ về lịch sử hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty cổ phần Sụng Đà 2, cỏc kết quả chớnh trong hoạt động sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ chức và tỡnh hỡnh nhõn sự của Cụng ty. Luận văn trỡnh bày chi tiết cỏc kết quả nghiờn cứu, đỏnh giỏ về cụng tỏc đỏnh giỏ năng lực làm việc của cỏn bộ cụng nhõn viờn tại Cụng ty, thụng qua việc đỏnh giỏ quy trỡnh, cỏc nội dung đỏnh giỏ năng lực làm việc và cỏc yếu tố ảnh hưởng đến đỏnh giỏ năng lực làm việc của người lao động. Bờn cạnh những thành tựu đó đạt được, hoạt động đỏnh giỏ năng lực làm việc của nhõn viờn tại Cụng ty thời gian qua cũn nhiều hạn chế, yếu kộm. Đõy sẽ là những căn cứ quan trọng để tỏc giả đưa ra cỏc giải phỏp nhằm hoàn thiện cụng tỏc đỏnh giỏ năng lực làm việc của nhõn viờn tại Cụng ty ở chương 4.
CHƯƠNG 4