Mục tiêu chung

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) văn hóa tổ chức trong trƣờng cao đẳng công nghệ và thƣơng mại hà nội (Trang 66 - 68)

- Sứ mệnh: Trƣờng CĐCN& TMHN là trƣờng đào tạo đa cấp, đa ngành, đa loại hình và liên thông giữa các ngành, các hệ đào tạo. Đồng thời, cung cấp nguồn nhân lực có kiến thức chuyên môn, kĩ năng thực hành cao đáp ứng ngay yêu cầu thị trƣờng lao động trong và ngoài nƣớc

- Mục tiêu: Nhà trƣờng xác định mục tiêu trở thành trƣờng Đại học lớn về chất lƣợng đào tạo đáp ứng nhu cầu của thị trƣờng và nghiên cứu khoa học mang tính ứng dụng thực tiễn bằng cách khơi dậy và khuyến khích sự sáng tạo trên cơ sở tôn trọng và đề cao ý kiến cá nhân, phối hợp và chia sẻ thôn tin trong các bộ phận.

Với sứ mệnh và mục tiêu trên, nhà trƣờng có những kế hoạch cụ thể sau:

4.1.1.1 Kế hoạch phát triển quy mô đ o tạo

Giai đoạn từ năm 2019- 2023:

- Đại học: Liên thông các trƣờng đại học nhƣ: Đại học Bách Khoa, Đại học Giao thông Vận tải, ĐH Đại Nam….

- Cao đẳng chính quy: Tuyển sinh 1500 chỉ tiêu/ năm - Trung cấp chuyên nghiệp: Tuyển sinh 800 chỉ tiêu/ năm - Liên thông trung cấp lên Cao đẳng: 800 chỉ tiêu/ năm

4.1.1.2.Kế hoạch về phát triển các ngành nghề đ o tạo

a. Phát triển các ngành đào tạo mới

- Công nghệ ô tô- Mã 6510216 (thuộc nhóm ngành Quản trị công nghệ tinh gọn)

- Quản trị khách sạn- Mã 6810201 (thuộc nhóm ngành Quản trị công nghệ tinh gọn)

- Quản trị nhà hàng- Mã 6810206 (thuộc nhóm ngành Quản trị công nghệ tinh gọn )

- Tiếng Hàn- Mã 6220211(liên kết với Đại học quốc gia Incheon- Hàn Quốc) - Tiếng Anh- Mã 6220206

b. Xây dựng các chương trình đ o tạo cho các ngành mới

Căn cứ vào các ngành đào tạo đƣợc mở mã ngành, đào tạo , xây dựng các chƣơng trình khung và chƣơng trình chi tiết theo quy định đƣợc ban hành.

4.1.1.3. Kế hoạch phát triển bộ máy tổ chức, đội ngũ giảng viên

- Đến năm 2023 tổng số CBCNV, GV tăng lên 250 ngƣời. Trong đó, Giảng viên có học vị tiến sĩ 20% , giảng viên có học vị thạc sỹ chiếm 100%, giảng viên. có thể gỉảng dạy chuyên môn bằng tiếng anh chiếm 30% .

- Tăng cƣờng hợp tác liên kết với các trƣờng quốc tế giúp Sinh viên dành đƣợc nhiều học bổng nƣớc ngoài, đồng thời giúp giảng viên có thời gian tu luyện, nâng cao trình độ chuyên môn .

- Bồi dƣỡng chính trị cho CBCNV, GV .

4.1.1.4. Kế hoạch phát triển cơ sở vật chất a. Đầu tư các công trình kiến trúc gồm

- Mở rộng thêm phòng thực hành cho sinh viên khoa Y- Dƣợc .

- Hằng năm kết thúc năm học sẽ sửa sang lại phòng học: rèm cửa, sơn …

b. Đầu tư các trang thiết bị gồm

- Đầu tƣ các trang thiết bị, bàn ghế giảng viên, sinh viên . - Lắp điều hoà hoàn thiện cho tất cả các phòng học . - Hệ thống camera các phòng học .

- Nâng cấp các phòng máy vi tính .

- Đầu tƣ phần mềm quản lý điểm sinh viên .

4.1.1.5. Mục tiêu kế hoạch xây dựng văn hoá nhà trường

- Xây dựng hoàn chỉnh quy định, nội quy văn hoá trong trƣờng .

- Nâng cao ý thức của toàn bộ CBCNV, GV trong công tác xây dựng và bảo tồn những giá trị sẵn có.

- Tiếp tục phát huy những mặt tích cực cảu toàn thể cán bộ CNV, GV trong nhà trƣờng trong thời gian qua .

- Xây dựng môi trƣờng giáo dục thân thiện, sạch sẽ và tích cực .

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) văn hóa tổ chức trong trƣờng cao đẳng công nghệ và thƣơng mại hà nội (Trang 66 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)