Giải pháp hoàn thiện đánh giá kết quả tuyển dụng nhân lực

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần dịch vụ đƣờng cao tốc việt nam (Trang 92 - 93)

Hoạt động đánh giá kết quả tuyển dụng cần được thực hiện sát sao hơn

Hoạt động đánh giá kết quả tuyển dụng của Công ty vẫn còn những bất cập vì nhiều nguyên nhân nhƣ sự đánh giá còn phụ thuộc nhiều vào cảm tính chủ quan của ngƣời đánh giá nên mọi hoạt động của Công ty chƣa thể hoàn thiện ngay đƣợc. Chính vì vậy hoạt động đánh giá tuyển dụng Công ty còn yếu và cần phải đẩy mạnh hoạt động này, từ đó, hoạt động tuyển dụng của Công ty trở nên hoàn thiện hơn. Từ hoạt động đánh giá tuyển dụng Công ty sẽ rút ra những kinh nghiệm tuyển dụng để hạn chế đƣợc những thiếu sót và phát huy những thế mạnh của mình và qua đó sẽ làm cho hoạt động tuyển dụng sau sẽ tốt hơn nhƣ: Thời gian tuyển dụng nhanh hơn, chi phí dành cho tuyển dụng hợp lý hơn, chọn đƣợc các kênh tuyển dụng phù hợp nhất và phát huy tác dụng lớn nhất, qua đó còn đúc kết kinh nghiệm tuyển dụng cho

các nhân viên tuyển dụng,…. Cần có các bài kiểm tra nhằm nâng cao trình độ, kiến thức và kinh nghiệm cho cán bộ tuyển dụng. Theo tác giả thì Công ty cần đánh giá các mặt sau để hoàn thiện và rút ra kinh nghiệm cho đợt tuyển dụng sau, đó là:

+ Đánh giá về khâu tuyển mộ: Tuyển mộ đã tốt chƣa? Đã thu hút đƣợc nhiều ứng viên chƣa? Tại sao?

+ Chất lƣợng hồ sơ, chất lƣợng ứng viên tham gia tuyển chọn: Chất lƣợng cao không? Đã lấy đƣợc sự nhiệt tình của ứng viên tham gia tuyển dụng chƣa? Ứng viên có thực sự mong muốn đƣợc làm việc tại Công ty chƣa?

+ Chất lƣợng trắc nghiệm nhân lực và phỏng vấn: Bài trắc nghiệm đã đủ để đánh giá về trình độ chuyên môn, kiến thức, kỹ năng và kiến thức xã hội của ứng viên chƣa? Hoạt động phỏng vấn đã đƣợc ứng viên nhiệt tình tham gia chƣa? Đã đƣợc sự ủng hộ và đạt đƣợc sự thỏa mãn của ứng viên cũng nhƣ nhân viên tuyển dụng chƣa?

+ Chƣơng trình đánh giá thử việc: Đánh giá khách quan chƣa? Có cụ thể và chính xác không?....

+ Chi phí cho hoạt động tuyển dụng: Chi phí đã hợp lý chƣa?

Trên đây là một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động tuyển dụng của Công ty có thể sử dụng một số hoặc kết hợp các giải pháp trong khả năng cho phép để giúp nâng cao chất lƣợng và hiệu quả hoạt động tuyển dụng đồng thời góp phần đạt đƣợc mục tiêu phát triển sản xuất kinh doanh của mình.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần dịch vụ đƣờng cao tốc việt nam (Trang 92 - 93)