Theo Chiến lược phát triển của Tổng công ty, đến năm 2015 Tổng công ty đầu tư, tiếp nhận từ PVN và đưa vào vận hành thương mại 05 dự án điện than gồm Vũng Áng 1, Thái Bình 2, Long Phú 1, Sông Hậu 1, Quảng Trạch 1 và 02 dự án điện khí là Ô Môn 3 và Ô Môn 4 vào vận hành thương mại với nhu cầu nhân lực kỹ thuật cần tuyển dụng khoảng 2.220 người. Tuy nhiên, đến năm 2015 mới chỉ c Nhà máy điện Vũng Áng 1 đi vào vận hành thương mại, các Nhà máy điện đang chậm tiến độ gồm Thái Bình 2, Long Phú 1, Sông Hậu 1), các dự án điện khác được chuyển chủ đầu tư ra ngoài PVN.
Sự thay đổi về Chiến lược phát triển của Tổng công ty đã làm thay đổi mục tiêu chiến lược tạo nguồn NL kỹ thuật của Tổng công ty trong giai đoạn vừa qua. Vì vậy, các mục tiêu tạo nguồn NL kỹ thuật trong giai đoạn 2014- 2018 không còn tính khả thi, không còn tính thực tiễn.
Mặt khác, các dự án chậm tiến độ dẫn đến phát sinh các chi phí đào tạo, duy trì nhân lực kỹ thuật đã tuyển dụng cho dự án của Doanh nghiệp, Chủ đầu tư như dự án Nhà máy điện Vũng Áng 1.
3.5.2. Tính đặc thù của tạo nguồn NL kỹ thuật
Đối tượng tạo nguồn là NL kỹ thuật, cần đào tạo cả về l thuyết, kiến thức chuyên môn và kỹ năng thực hành (Vận hành Nhà máy điện), c đủ sức khỏe và chịu được áp lực công việc (độ ồn, nhiệt độ, làm việc theo chế độ ca, kíp, ..), yêu cầu tính kỷ luật cao (bất cứ một sự cố chủ qian nào sẽ gây thiệt hại rất lớn cho doanh nghiệp).
Nhân lực kỹ thuật chủ chốt không chỉ nắm vứng về chuyên môn mà cần c kinh nghiệm thực tiễn, được đào tạo từ vị trí chức danh thấp lên cao. Do vậy, đối tượng này luôn phải đáp ứng yêu cầu về thới gian vận hành thực tế tại các
Nhà máy điện hoặc trên các thiết bị tương tự (Thời gian để đào tạo một Trưởng ca Nhà máy điện từ một kỹ sư mới ra trường mất khoảng 05 năm).
Số lượng tạo nguồn lớn khi đầu tư các dự án điện mới, nhân lực kỹ thuật được đào tạo theo công nghệ của Nhà máy điện, được đào tạo chuyển giao công nghệ từ các Nhà thầu cung cấp thiết bị chính cho dự án.
Do tính đặc thù của tạo NL lực kỹ thuật nêu trên mà Tổng công ty cần chú trọng, lấy đào tạo nội bộ làm trọng tâm để tạo nguồn NL kỹ thuật trong thời gian tới.