tuyến, đào tạo trên hệ thống máy tính mô phỏng,… áp dụng công nghệ 4.0 ….).
- Xây dựng App riêng của PV Power để kết nối giữa các đơn vị, người lao động của PV Power và là sân chơi để trao đổi về kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng trong vận hành, bảo dưỡng và xử l sự cố giữa các Nhà máy điện, các chuyên gia, NL kỹ thuật trong toàn Tổng công ty.
4.2.7. Tăng cường công tác đánh giá, kiểm tra, giám sát kết quả tạo nguồn NL kỹ thuật nguồn NL kỹ thuật
Cùng với việc triển khai đồng bộ các giải pháp nêu trên, PV Power cần tăng cường công tác đánh giá, kiểm tra, giám sát thực mục tiêu chiến lược, mục tiêu các đề án, chương trình, hoạt động tạo nguồn NL kỹ thuật để kịp thời điều chỉnh và c các giải pháp tốt nhất nhằm mang lại hiệu quả trong quá trình triển khai tạo nguồn NL kỹ thuật của Tổng công ty.
KẾT LUẬN
PV Power là một trong những doanh nghiệp lớn do Tập đoàn Dầu khí Việt Nam nắm giữ 80% vốn chủ sở hữu và nhà cung cấp điện năng với thị phần đứng thứ hai trong cả nước, với quy mô ngày càng mở rộng, PV Power sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng lớn từ các doanh nghiệp khác trong nước và trong khu vực về NL kỹ thuật trong lĩnh vực điện năng.
Tạo nguồn NL kỹ thuật luôn là mục tiêu hàng đầu của PV Power. Trong những năm qua, PV Power luôn cố gắng duy trì và phát triển đội ngũ NL kỹ thuật, từng bước làm chủ công nghệ hiện đại, vận hành an toàn, hiệu quả các nhà máy điện, đảm bảo lợi nhuận cho Tổng công ty, không ngừng nâng cao thu nhập và đời sống của người lao động. Không chỉ vậy, kết quả tạo nguồn NL kỹ thuật đã c những đ ng g p quyết định cho việc nâng cao hiệu quả kinh doanh, tạo ra lợi thế cạnh tranh cho PV Power. Tuy nhiên, PV Power vẫn còn c những tồn tại, hạn chế trong việc triển khai tạo nguồn NL kỹ thuật cần được khắc phục và hoàn thiện trong thời gian tới.
Với đề tài “Tạo nguồn NL kỹ thuật tại Tổng công ty Điện lực Dầu
khí Việt Nam - CTCP ” trong luận văn tốt nghiệp này tác giả đã làm rõ những
nội dung cơ bản về tạo nguồn NL kỹ thuật của Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - CTCP trong giai đoạn 2014-2018. Trên cơ sở tìm hiểu thực trạng của Tổng công ty cùng với sự hướng dẫn của PGS.TS Nguyễn Trúc Lê, tác giả đã mạnh dạn đưa ra định hướng và một số giải pháp để tạo nguồn NL kỹ thuật của Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam – CTCP đến năm 2025.
Do thời gian hạn hẹp và trình độ còn hạn chế cho nên bài luận của tác giả không khỏi những thiếu s t và hạn chế. Tác giả mong nhận được sự đ ng g p kiến của thầy cô giáo và những bạn b , đồng nghiệp quan tâm đến đề tài để bài luận của tôi c thể được đi vào thực tế.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tiếng Việt:
1. Nguyễn Tiệp, 2015. Nguồn nhân lực. Hà Nội: Nhà xuất bản Lao động – Xã hội. 2. Trần Kim Dung, 2018. Quản trị nguồn nhân lực. Hà Nội: Nhà xuất bản Tài chính. 3. Nguyễn Vân Điềm và Nguyễn Ngọc Quân, 2013. Quản trị nguồn nhân lực. Hà Nội: Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân.
4. Trần Xuân Cầu và Mai Quốc Chánh, 2008. Kinh tế Nguồn nhân lực. Hà Nội: Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân.
5. Nguyễn Vân Thùy Anh, 2014. Đào tạo và phát triển công nhân kỹ thuật trong các doanh nghiệp Dệt May Hà Nội. Luận án Tiến sĩ. Trường Đại học Kinh tế Quốc dân.
6. Nguyễn Trí Dũng, 2018. Phát triển nguồn nhân lực công nhân kỹ thuật tại Tổng CTCP Sơn Tổng hợp Hà Nội. Luận văn Thạc sĩ. Học viện Khoa học Xã hội, Viện Hàn Lâm Khoa học Xã hội Việt Nam.
7. Bùi Thế Dũng, 2016. Đào tạo nguồn nhân lực của CTCP Nhiệt điện Cẩm phả. Luận văn Thạc sĩ. Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội. 8. Phạm Trương Hoàng, 2011, Nguồn NL công nghiệp Việt Nam từ góc nhìn của doanh nghiệp. Tạp chí Kinh tế và Phát triển, số 165, trang 12 -21.
9. Lê Quang Sơn và Nguyễn Hồng Tây, 2009. Đào tạo công nhân kỹ thuật - kinh nghiệm quốc tế và giải pháp cho khu kinh tế Dung Quất. Tạp chí khoa học và Công nghệ - Đại học Đà Nẵng, số 2, trang 31.
10. Tập đoàn Điện lực Việt Nam, 2018. Đề án Quản trị nguồn nhân lực Tập đoàn Điện lực Quốc gia iệt Nam giai đoạn 2018 – 2025, tầm nhìn 2030. Hà Nội. 11. Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, 2017. Chiến lược đào tạo và phát triển nguồn NL giai đoạn 2016 – 2025 và định hướng tới 2035 của Tập đoàn Dầu khí iệt Nam. Hà Nội.
12. Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam, 2010. Chiến lược đào tạo và phát triển NL giai đoạn 2010 – 2015 và định hướng tới 2025. Hà Nội.
13. Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam, 2016. Đề án đào tạo dự nguồn cán bộ kỹ thuật cho các dự án Nhà máy điện. Hà Nội.
14. Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam, 2014. Đề án đào tạo chuyên sâu định hướng phát triển chuyên gia O&M Nhà máy điện. Hà Nội.
15. Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - CTCP, 2018. Quy chế đào tạo.
Hà Nội.
16. Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - CTCP, 2019. Quy chế tuyển dụng, quản lý và sử dụng lao động. Hà Nội.
17. Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - CTCP (2014, 2015, 2016, 2017, 2018). Báo cáo Kiểm toán Nhà nước về tình hình hoạt động. Hà Nội.
18. Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - CTCP (2014, 2015, 2016, 2017, 2018). Báo cáo tổng kết công tác đầu tư và phát triển nguồn nhân lực.
Hà Nội.
19. Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - CTCP (2014, 2015, 2016, 2017, 2018). Báo cáo thực trạng cơ cấu tổ chức và tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh. Hà Nội.
20. Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - CTCP (2014, 2015, 2016, 2017, 2018). Báo cáo kết quả thực hiện công tác đào tạo và phát triển nguồn NL. Hà Nội.
21. Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam – CTCP (2014, 2015, 2016, 2017, 2018). Báo cáo đánh giá công tác tuyển dụng. Hà Nội.
22. Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam, 2017. Sổ tay văn hóa doanh nghiệp. Hà Nội.
Tiếng Anh
1. Aaron W. Hughey and Kenneth J. Mussnug, 2007. Designing Effective Employee Training Programmes. In Journal of Training for Quanlity, Volume 5 Number 2.
2. Goldstein and Gilliam, 2000. Training system isues in the year 2000.
PHỤ LỤC 1:
DANH MỤC CÁC KHÓA ĐÀO TẠO ĐÃ THỰC HIỆN CHƢƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUYÊN SÂU ĐỊNH HƢỚNG CHUYÊN GIA
LĨNH VỰC O&M GIAI ĐOẠN 2014 - 2018 CỦA PV POWER
Stt Nội dung khóa học Cơ sở đào t o
1 Tiếng Anh TOEIC, TOEFL, IETLS… Trong nước
2 Tiếng Anh kỹ thuật Trong nước
3 Phân tích đánh giá và chuẩn đoán, xử l bất thường và
sự cố hệ thống FWP Trong nước
4 Kỹ năng căn chỉnh, chẩn đoán, xử l bất thường các
thiết bị đo lường trong Nhà máy điện Trong nước
5 Tính toán, phân tích và đánh giá hiệu suất vận hành lò
thu hồi nhiệt Trong nước
6 Tính toán, phân tích và đánh giá hiệu suất vận hành
tuabine hơi Trong nước
7 Tính toán, phân tích và đánh giá hiệu suất vận hành lò
hơi đốt than Trong nước
8 Thí nghiệm, hiệu chỉnh lò hơi nhà máy nhiệt điện đốt
than Trong nước
9 Kiểm tra và đánh giá hệ thống đồng bộ và relay bảo vệ
PHỤ LỤC 2:
DANH SÁCH ĐÀO TẠO KỸ SƢ VẬN HÀNH DỰ NGUỒN CHO DỰ ÁN NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN THÁI BÌNH 2
Stt Họ và tên Trình độ Chức danh hiện t i Đã đào t o và công Ghi chú/
nh n chức danh
1 Phạm Minh Tuấn Kỹ sư điện PP. KHKD Phó phòng
Kỹ thuật 2 Nguyễn Việt Hùng Kỹ sư Đo Lường tin học PP. KTCN Phó phòng
Kỹ thuật 3 Nguyễn Trọng Cường Kỹ sư Nhiệt điện
Lạnh Trưởng ca Trưởng ca
4 Cung Đình Lê Kỹ sư điện Kỹ
thuật Trưởng kíp Trưởng ca
5 Nguyễn Hữu Tiến Kỹ sư điện C&I/MTĐK C&I
6 Nguyễn Văn Duy Kỹ sư Kỹ thuật điện Bảng điện Bảng điện
7 Lưu Xuân Nhật Kỹ sư điện Kỹ thuật Trưởng kíp Trưởng kíp
8 Vũ Hoài Nam Kỹ sư tự động
hóa Trưởng kíp Trưởng kíp
9 Võ Văn Sơn Kỹ sư điện Trưởng kíp Trưởng kíp
10 Hoàng Văn Thọ Kỹ sư điện Ph Quản
đốc Ph quản đốc
11 Hồ Văn Chung Kỹ sư kỹ thuật điện điện/MTĐK Bảng Bảng điện/ MTĐK
12 Trần Ngọc Lâm Kỹ sư Tự động
hóa C&I/MTĐK MTĐK
13 Đàm Quang Huy Kỹ sư kỹ thuật
nhiệt MTĐK MTĐK
Stt Họ và tên Trình độ Chức danh hiện t i Đã đào t o và công Ghi chú/ nh n chức danh 15 Phùng Tuấn Hải Kỹ sư công nghệ kỹ thuật điện - điện tử Trực điện/TBP Trực điện/TBP 16 Đặng Ngọc Tân Công nghệ kỹ thuật Điện tử MTĐK MTĐK
17 Nguyễn Đức Vinh Kỹ sư công nghệ kỹ thuật điện - điện tử
MTĐK MTĐK
18 Phạm Văn Báu Kỹ sư Nhiệt MTĐK Trưởng kíp lò -
Nhiên liệu
19 Bùi Trọng Đại Kỹ sư tự động
hóa Trưởng kíp Trưởng ca
20 Phạm Hồng Chiến Cử nhân công nghệ hóa Kỹ thuật viên
hóa Kỹ sư h a
21 Đoàn Đại Diện Kỹ Sư Điện MTĐK
Nhiên liệu MTĐK Nhiên liệu 22 Trần Đình Lượng Kỹ sư cơ khí Nhiên liệu MTĐK Trưởng kíp Lò-NL
23 Nguyễn Duy Mạnh Kiên Kỹ sư h a Kỹ thuật viên
hóa Kỹ sư h a
24 Mai Ngọc Thiệp Kỹ sư H a Kỹ thuật viên
PHỤ LỤC 3:
DANH SÁCH ĐỘI NGŨ CÁN BỘ
LÀM CÔNG TÁC TẠO NGUỒN NL KỸ THUẬT TẠI PV POWER
1. Danh sách đội ngũ cán bộ làm công tác tạo nguồn NL kỹ thuật tại PV Power
Stt Họ và tên Chức vụ Bộ ph n công tác Trình độ chuyên môn Kinh nghiệm công tác t o nguồn NL kỹ thu t I Cơ quan Tổng công ty
1 Lê Như Linh TGĐ Ban TGĐ Tiến sỹ kinh tế 20
2 Phan Đại Thành PTGĐ Ban TGĐ Kỹ sư điện 18
3 Trần Xuân Hải Trưởng ban
TCNS Ban TCNS Cử nhân Luật 17
4 Phạm Việt Hưng Trưởng ban
Kỹ thuật Ban Kỹ thuật Kỹ sư điện 12
5 Mai Đình Tân Trưởng ban
ATSKMT Ban ATSKMT
KS điện khí
hóa XN 12
6 Nguyễn Điệp Phó ban
TCNS Ban TCNS
Thạc sỹ
Hệ thống điện 17
7 Tạ Thị Bích Hợp Chuyên viên
TCNS Ban TCNS Kỹ sư Nhiệt 23
8 Nguyễn Thị Ngọc Huyền Chuyên viên
TCNS Ban TCNS Thạc sỹ QTKD 10
II Công ty Điện lực Dầu khí Cà Mau
1 Ngô Văn Chiến Giám đốc Ban Giám đốc KS Điện/
Ths QTKD 12
2 Nguyễn Trung Thu Ph GĐ Ban Giám đốc Kỹ sư cơ khí 12
3 Trịnh Văn Toàn TP TCHC Phòng TCHC Cử nhân kinh
tế 12
4 Đặng Quốc Hưng PP TCHC Phòng TCHC Cử nhân ngữ
Stt Họ và tên Chức vụ Bộ ph n công tác Trình độ chuyên môn Kinh nghiệm công tác t o nguồn NL kỹ thu t
5 Trần Công Nguyên PP Kỹ thuật Phòng Kỹ thuật
Kỹ sự Điện Công
nghiệp
12
6 Nguyễn Trung Hiếu Chuyên viên Phòng TCHC Kỹ sư Điện 8
III Công ty Điện lực Dầu khí Nhơn Tr ch
1 Vũ Anh Tuấn Giám đốc Ban Giám đốc
KS Điện Khí h a/Thạc sỹ
QTKD
12
2 Lê Kim Ba Ph GĐ Ban Giám đốc Kỹ sư Điện khí
h a & CC điện 12
3 Cao Khắc Dũng TP TCHC Phòng TCHC Cử nhân
kinh tế 10
4 Trần Mạnh TP Kỹ thuật Phòng KT Kỹ sư Điện –
Điện tử 10
5 Đặng Tuấn Cường TP ATSKMT Phòng
ATSKMT
KS Điện năng/Thạc sỹ
QTKD
15
6 Phan Thanh Tuấn CV TCHC Phòng TCHC
Kỹ sư Nhiệt Điện lạnh 8 7 Võ Thị Hằng CV TCHC Phòng TCHC Cử nhân Triết học 8
IV Công ty Cung Ứng Nhiên liệu ĐLDK
1 Lê Minh Tuấn Giám đốc Ban GĐ Thạc sỹ QTKD 12
2 Phạm Vũ Cường TP TCHC Phòng TCHC Cử nhân KTLĐ 10 3 Bùi Thanh Bình PP TCHC Phòng TCHC Thạc sỹ Tài chính Thương mại Quốc tế 7
4 Trần Thị Thùy Linh CV TCHC Phòng TCHC Cử nhân
kinh tế 5
Stt Họ và tên Chức vụ Bộ ph n công tác Trình độ chuyên môn Kinh nghiệm công tác t o nguồn NL kỹ thu t
1 Lê Bá Quý Giám đốc Ban GĐ KS liên ngành
cơ điện 12
2 Bùi Anh Tuấn PP P KTTH Thạc sĩ Kinh tế 7
3 Trần Hải Anh CV P KTTH Cử nhân Địa l 1
VI Công ty Điện lực Dầu khí Hà Tĩnh
1 Nguyễn Thanh Tùng Giám đốc Ban GĐ KS Điện/ Ths
QTKD 12
2 Phạm Đức Nghĩa Ph GĐ Ban GĐ KS Hệ thống
điện 12
3 Trần Đức Tuyên PP TCHC Phòng TCHC Cử nhân kinh
tế 8
4 Lê Thị Lệ Hằng CV TCHC Phòng TCHC Cử nhân kinh
tế 7
5 Nguyễn Qu Kiên TP Kỹ thuật Phòng Kỹ thuật Kỹ sư điện 8
6 Lê Anh Tuấn TP ATSKMT Phòng
2. Danh sách cán bộ làm công tác đào tạo giảng viên nội bộ tại PV Power STT Họ và tên Chức danh hiện t i Trình độ chuyên ngành đƣợc đào t o (TS, ThS, CN, Kỹ sƣ) Kinh nghiệm công tác trong lĩnh vực đào t o
Chuyên đề tham gia giảng d y
I Công ty Điện lực Dầu khí Cà Mau
1 Ngô Văn Chiến Giám Đốc Kỹ sư điện;
Thạc sĩ QTKD 14 Đào tạo CDVH NMĐ 2 Nguyên Trung Thu Ph Giám Đốc Kỹ sư Cơ khí 12 Đào tạo CDVH NMĐ
3 Trần Văn Tỉnh QĐ PXVH1
KS Điện khí hóa và Cung
cấp điện
8 Đào tạo CDVH NMĐ
4 Nguyễn Trung Hưng Trưởng ca VH Kỹ sư
Điện kỹ thuật 12 Đào tạo CDVH NMĐ 5 Ngô Thế Việt Trưởng ca VH K/sư Điện
công nghiệp 12 Đào tạo CDVH NMĐ 6 Nguyễn Văn Đãn P.QĐ PXVH1 Kỹ sư
Điện-điện tử 12 Đào tạo CDVH NMĐ 7 Quách Hoàng Dũng Trưởng kíp
VH
K/sư thiết kế
máy 11 Đào tạo CDVH NMĐ
8 Nguyễn Thanh Phong QĐ PXVH2 KS Điện KH,
C cấp điện 13 Đào tạo CDVH NMĐ 9 Đặng Văn Kết P.QĐ PXVH2 K/sư Cơ khí
Nông lâm 12 Đào tạo CDVH NMĐ 10 Bùi Phúc Kháng Trưởng ca VH K/sư Điện 12 Đào tạo CDVH NMĐ 11 Phạm Văn Hưởng Trưởng ca VH KS Điện khí
hóa 11 Đào tạo CDVH NMĐ
12 Huỳnh Ngọc Tùng P. Trưởng
phòng ATMT Kỹ sư Điện tử 11 Đào tạo CDVH NMĐ 13 Đoàn Thanh Liêm Trưởng kíp
VH
Kỹ sư điện
Công nghiệp 11 Đào tạo CDVH NMĐ 14 Trần Văn Hậu Trưởng ca VH K/sư KT
STT Họ và tên Chức danh hiện t i Trình độ chuyên ngành đƣợc đào t o (TS, ThS, CN, Kỹ sƣ) Kinh nghiệm công tác trong lĩnh vực đào t o
Chuyên đề tham gia giảng d y
II Công ty Điện lực Dầu khí hơn Tr ch
1 Nguyễn Ngọc Bửu Kiếm Ph Quản đốc PXVH Kỹ sư Kỹ thuật điện - Điện tử 10
- Bồi huấn cho VHV thi Độc lập cương vị; Luân chuyển cương vị; - Bồi huấn cho VHV thi nâng bậc, giữ bậc; - Đào tạo, bồi huấn CBCNV nghiên cứu đề tài chuyên sâu về công tác vận hành và bảo dưỡng sửa chữa các tiết bị trong Nhà máy điện CTHH và tổ chức thuyết trình đề tài
2 Đinh Chí Danh Kỹ sư QLKT
Kỹ sư Kỹ thuật ô tô - Máy động lực
10
- Bồi huấn cho VHV thi Độc lập cương vị; Luân chuyển cương vị; - Bồi huấn cho VHV thi nâng bậc, giữ bậc; - Đào tạo, bồi huấn CBCNV nghiên cứu đề tài chuyên sâu về công tác vận hành và bảo dưỡng sửa chữa các tiết bị trong Nhà máy điện CTHH và tổ