Để duy trì và thu hút NL kỹ thuật đủ về số lượng, đáp ứng về chất lượng, làm chủ được công nghệ, vận hành anh toàn, hiệu quả các Nhà máy
điện, Tổng công ty đã xây dựng và ban hành các cơ chế, chính sách để nâng cao hiệu quả trong công tác tạo nguồn NL kỹ thuật, cụ thể như sau:
- Thu hút và tuyển dụng lao động:
+ Tổng công ty luôn sẵn sàng thu hút các NL kỹ thuật c trình độ chuyên môn cao, nhiều kinh nghiệm trong vận hành và bảo dưỡng các Nhà máy điện, đặc biệt đối với cán bộ kỹ thuật c kinh nghiệm cả trong quản l , điều hành thông qua chế độ lương, đền bù chi phí đào tạo (nếu c ), tạo môi trường làm việc tốt và cơ hội thăng tiến.
+ Tổng công ty quy định chế độ ưu tiên điểm thi đối với cho các học viên c hộ khẩu tại địa phương nơi đặt dự án và các địa phương lân cận, các học viên gia đình chính sách khi tuyển dụng và đào tạo NL vận hành, bảo dưỡng các dự án điện mới, đây là lực lượng sẽ gắn b lâu dài với doanh nghiệp.
- Người lao động được tham gia các kh a đào tạo và đào tạo lại:
+ Người lao động là đối tượng được cử tham gia các kh a đào tạo với chi phí lớn như đào tạo nước ngoài hoặc thời gian đào tạo kéo dài mà không muốn bỏ chi phí sẽ cam kết cam kết làm việc với Tổng công ty trong thời gian nhất định sau khi hoàn thành đào tạo.
+ Lao động chưa đáp ứng yêu cầu công việc được đào tạo lại để sắp xếp và bố trí vào các công việc phù hợp nên trong những năm qua Tổng công ty không để người lao động mất việc làm do không bố trí được công việc.
- Cơ chế, chính sách về tiền lương:
+ Tổng công ty đã xây dựng hệ thống tiền lương theo tiêu chuẩn chức danh công việc, lương được trả cho người lao động theo vị trí công việc và thâm niên công tác, đã cơ bản đảm bảo tính công bằng, khách quan và là động lực khuyến khích người lao động hăng say, phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Cùng với sự phát triển không ngừng của Tổng công ty, tiền lương và thu nhập của người lao động không ngừng được duy trì ổn định
và nâng cao qua các năm (tăng trưởng bình quân 5%/1 năm), luôn tạo sự yên tâm cho người lao động gắn b và cống hiến lâu dài cho Tổng công ty.
+ Đối với học viên được tuyển dụng và đào tạo NL vận hành cho các dự án điện mới được Tổng công ty bố trí nơi ở, xe đưa đ n, được k hợp đồng và đ ng bảo hiểm, được chi trả lương và các khoản phụ cấp trong thời gian đào tạo.
- Chế độ nhà ở, xe đưa đ n: Ngay từ khi triển khai đầu tư xây dựng các dự án điện, Tổng công ty luôn quan tâm và đầu tư xây dựng nhà công vụ cho đội ngũ NL vận hành, bố trí xe ô tô đưa đ n CBCNV từ Nhà công vụ vào Nhà máy để đi ca.
- Chính sách trong khen thưởng, phúc lợi: Tổng công ty đã xây dựng Thỏa ước lao động tập thể, Quy chế chi tiêu nội bộ, Quy chế sử dụng quỹ khen thưởng phúc lợi, Quy chế thi đua khen thưởng, Quy chế sử dụng Quỹ tương trợ dầu khí,… để triển khai thực hiện tốt chế độ chính sách đối với người lao động, với các chế độ đãi ngộ theo quy định của Nhà nước như:
+ Thực hiện chi Quỹ Khen thưởng, phúc lợi, các khoản chi c tính chất phúc lợi nhằm chăm lo sức khỏe, đời sống tới người lao động (Khen thưởng động viên, cưới xin, thăm quan nghỉ mát trong nước và nước ngoài, ốm đau,..).
+ Ngoài việc tham gia các hình thức bảo hiểm bắt buộc theo quy định của Pháp luật, Tổng công ty còn sử dụng chi phí sản xuất kinh doanh để mua bảo hiểm theo các quy định cho phép của Pháp luật như: Bảo hiểm nhân thọ trả sau, Bảo hiểm hưu trí tự nguyện, Bảo hiểm sức khỏe trách nhiệm cao cho Người lao động.
+ Triển khai Quỹ tương trợ Dầu khí nhằm hỗ trợ giúp đỡ Người lao động c hoàn cảnh kh khăn, ốm đau, tai nạn lao động,..
- Điều kiện và môi trường làm việc: Với thức xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp và an toàn, Tổng công ty không ngừng cải
thiện môi trường, điều kiện làm việc cho người lao động, cung cấp đầy đủ các trang thiết bị cần thiết cho người lao động để hoàn thành tốt nhất công việc được giao, trang bị các trang thiết bị về PCCC và bảo hộ lao động tiêu chuẩn để đảm bảo an toàn, trồng hoa và cây xanh để cải tạo môi trường cảnh quan quanh Nhà máy điện,…
- Định kỳ hàng năm Tổng công ty tổ chức Hội thảo về khoa học công nghệ, Hội thảo chuyên đề về kỹ thuật điện, Hội thảo về vận hành khí điện với EVN, Tổng công ty Khí Việt Nam, Hội thi tay nghề Dầu khí… để nhân sự kỹ thuật c điều kiện giao lưu, học hỏi, trao đổi kinh nghiệm, tăng cường và nâng cao chất lượng, hiệu quả trong phối hợp công việc.
Với cơ chế chính sách hiện tại đã c những tác động tích cực đến kết quả tạo nguồn nhân lực kỹ thuât của Tổng công ty, đội ngũ nhân lực lỹ thuật được duy trì ổn định, xác định gắn b và cống hiến lâu dài cho Tổng công ty. Vì vậy, PVPower đã nhận được Giải thưởng cấp Nhà nước do Tổng Liên đoàn lao động VN, Bộ Lao động thương binh và xã hội, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam trao tặng Bằng khen, được bình chọn là “Doanh nghiệp Vì người lao động” năm 2016, 2017, 2018.
Tuy nhiên, với sự thay đổi về pháp luật lao động, đặc biệt về chính sách về tiền lương, bảo hiểm cho người lao động trong doanh nghiệp, Tổng công ty cần rà soát và ban hành quy chế lương mới trên cơ sở xác định một mức lương cho mỗi vị trí chức danh công việc, loại bỏ việc trả một phần lương theo thâm niên công tác như trước đây để nâng cao hơn nữa sự công bằng, khách quan trong công tác tiền lương.