5. Kết cấu của Đề tài
4.2.1.4. Tăng cường nguồn thu khám chữa bệnh theo yêu cầu
Một là, đa dạng các hình thức đầu tư để thu hút các nguồn thu dịch vụ từ các đối tác trong, ngoài tỉnh, bao gồm:
Tư nhân bỏ vốn mua trang thiết bị đặt tại bệnh viện và tự lo cả kinh phí bảo dưỡng. Việc thu hồi vốn được thông qua thu phí dịch vụ. Bệnh viện có thiết bị phục vụ khám chữa bệnh, trả tiền sử dụng máy thông qua cơ chế trích một tỷ lệ cố định trên số phí dịch vụ thu được.
Hoặc cả bệnh viện và đối tác đầu tư cùng góp vốn bằng hình thức cổ phần để đầu tư xây dựng bệnh viện bán công trong bệnh viện hoặc hoạt động độc lập như một vệ tinh của bệnh viện.
Hoặc tư nhân cho bệnh viện vay tiền để đầu tư mua sắm trang thiết bị, nhà cửa, cơ sở hạ tầng. Bệnh viện trả dần bằng nguồn kinh phí thu dịch vụ KCB theo yêu cầu, dịch vụ khác. Bệnh viện có thể sử dụng các biện pháp huy động nguồn vốn đóng góp của CBVC dưới hình thức cùng đầu tư, liên doanh liên kết...
Hai là, nguồn thu từ các dịch vụ bổ trợ, các hợp đồng nghiên cứu khoa học, các hợp đồng thử nghiệm v..v...Bệnh viện có thể sử dụng các biện pháp huy động nguồn vốn đóng góp của cá nhân, tổ chức dưới hình thức góp vốn cùng đầu tư, liên doanh liên kết. Bệnh viện có thể đề xuất Nhà nước cơ chế xây dựng Bệnh viện bán công, trong đó vốn Nhà nước gồm quyền sử dụng đất, đội ngũ cán bộ công nhân viên. Phần kêu gọi đóng góp của cá nhân, tổ chức bao gồm máy móc, TTB y tế....
Ba là, các nguồn thu dịch vụ hoạt động khám chữa bệnh theo yêu cầu, thu giường tự nguyện, tư vấn KCB, tái khám, thứ 7 và khám ngoại viện...