5. Kết cấu của luận văn
1.2.1. Kinh nghiệm về quản lý sử dụng vốn ở Việt Nam
1.2.1.1. Kinh nghiệm về quản lý sử dụng vốn của Công ty cổ phần CMC
Công ty Cổ phần CMC là doanh nghiệp độc lập được thành lập theo hình thức chuyển từ doanh nghiệp nhà nước là Công ty công nghiệp bê tông và vật liệu xây dựng thành công ty cổ phần CMC ngày 23/03/2006. Địa chỉ: Lô B10-B11 KCN Thụy Vân- xã Thụy Vân- TP. Việt Trì- tỉnh Phú Thọ.
Hiện tại, vốn điều lệ của Công ty cổ phần CMC là 282.239.030.000 đồng. Công ty niêm yết cổ phiếu Sở giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh. Lĩnh vực kinh doanh chính của Công ty cổ phần CMC là sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng từ đất sét. Sản phẩm chính của CMC bao gồm: gạch lát, gạch ốp (bao gồm các ceramics và granit), ngoài ra công ty còn sản xuất các loại gạch thẻ và từ năm 2016 đưa ra thị trường thêm sản phẩm ngói. Các sản phẩm này đều đạt tiêu chuẩn Châu Âu chất lượng tốt, kích thước và kiểu dánh đa dạng. Trên thị trường hiện nay, CMC là một trong những đơn vị sản xuất gạch có nhiều mẫu mã nhất, thu hút khách hàng nhờ liên tục thay đổi để đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng. CMC luôn chú trọng vào công tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới sao cho đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng. Mỗi năm Công ty lại cho ra đời hàng chục sản phẩm gạch trải đều nhiều phân khúc khác nhau từ kích thước, chủng loại gạch và đặc biệt là mẫu mã thay đổi liên tục tạo nên lợi thế của doanh nghiệp có sản phẩm đa dạng và phong phú nhất trên thị trường gạch ốp lát hiện nay. Đặc biệt, CMC đã nghiên cứu và đầu tư dây chuyền sản xuất gạch granit thấm muối tan cao cấp với những đặc tính vượt trội. CMC là đơn vị đầu tiên của Việt Nam sản xuất loại gạch chất lượng cao này, dần thay thế các sản phẩm nhập khẩu tương tự.
Công ty cổ phần CMC được coi là một trong những doanh nghiệp có tỷ suất lợi nhuận cao nhất trong ngành. Hiệu quả sản xuất kinh doanh cao cho thấy công tác quản lý sử dụng vốn kinh doanh của Công ty cổ phần CMC tỏ ra rất hiệu quả. Công ty cổ phần CMC đã xây dựng được điều lệ công ty và quy chế quản lý công ty cụ thể, rõ ràng, công bố công khai, đồng thời có quan tâm sửa đổi, bổ sung nội dung cho phù hợp với từng thời kỳ. Công ty đã ban hành quy chế về quản lý tài chính, quy chế về
quản lý vốn, quy chế về quản lý công nợ, quy chế về công tác hành chính, chi phí hành chính trong và ngoài nước, quy chế về sử dụng tài sản, trang bị, thiết bị văn phòng và quy chế chi tiêu nguồn vốn quỹ phát triển khoa học công nghệ....
Từ khi cổ phần hóa tới nay, các quyết định tài chính quan trọng đều được đưa ra thảo luận trong cuộc họp đại hội đồng cổ đông và được thông qua dưới hình thức bỏ phiếu biểu quyết. Thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát đều phải đáp ứng các yêu cầu đã quy định trong điều lệ Công ty và phải được sự chấp thuận của Đại hội đồng cổ đông.
Việc lập kế hoạch sản xuất, lập kế hoạch kinh doanh, lợi nhuận và phân phối lợi nhuận cũng được Công ty cổ phần CMC tiến hành định kỳ thường xuyên trên cơ sở mục tiêu, chiến lược phát triển của Công ty.
1.2.1.2. Kinh nghiệm về quản lý sử dụng vốn của Công ty cổ phần Trung Đô
Công ty cổ phần Trung Đô, tiền thân là Công ty cổ phần Xây dựng số 6- đây là doanh nghiệp Nhà nước được thành lập từ năm 1958 sau đó chuyển đổi thành Công ty cổ phần Xây dựng số 6 năm 2005 và tháng 5/2008 đổi tên thành Công ty cổ phần Trung Đô. Ngành nghề sản xuất kinh doanh chính của Công ty: sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng, xây lắp, kinh doanh bất động sản. Đến thời điểm 31/12/2017, Công ty đang hoạt động với 150 tỷ đồng vốn điều lệ.
Bên cạnh các sản phẩm mang thương hiệu “Trung Đô” đã trở nên quen thuộc với khách hàng như gạch nung Nam Giang, Hoàng Mai hay Hồng Lĩnh, Công ty liên tục cho ra đời các sản phẩm mới, điển hình là gạch ốp, lát granite, gạch lát nền Porcelain in kỹ thuật số hay ngói gốm sứ cao cấp Nữ hoàng (Queen), ngói Phượng Hoàng và các phụ kiện đi kèm, bê tông thương phẩm mang thương hiệu Trung Đô… Nhờ đó, liên tục trong nhiều năm, doanh thu và lợi nhuận của công ty đều tăng trưởng ấn tượng, ngày càng tạo thêm việc làm và cải thiện thu nhập cho người lao động.
Những năm qua, Công ty cổ phần Trung Đô luôn chú trọng đầu tư tăng cường trang thiết bị, công ty thường xuyên kiểm tra duy trì tốt tình trạng các thiết bị sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, kiểm soát chặt chẽ chất lượng nguyên liệu đầu vào. Công ty đã xây dựng được các tiêu chuẩn dự toán, định mức sản xuất, định kỳ tiến hành kiểm tra định mức sản xuất, chú trọng cải tiến, hợp lý hóa trong sản xuất nhằm tăng năng suất lao động. Hiện tại, Công ty cổ phần Trung Đô đã xây dựng
định mức liên quan đến tiêu hao năng lượng nhà máy, tiêu hao nguyên vật liệu phục vụ sản xuất cũng như phần khoán các chi phí liên quan hằng ngày.
Hệ thống kế toán tài chính được coi là công cụ hữu hiệu giúp để quản lý Công ty nói chung và quản lý sử dụng vốn nói chung. Công ty chấp hành nghiêm chỉnh chế độ báo cáo, công khai kế toán tài chính.
Công ty cổ phần Trung Đô rất quan tâm tới đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Cán bộ công nhân viên trong Công ty thường xuyên được tham gia các khóa học nâng cao tay nghề, chuyên môn, học kỹ năng mềm. Chế độ lương thưởng, phúc lợi rõ ràng, được đảm bảo.