5. Kết cấu của luận văn
3.4.2. Những hạn chế
Các kế hoạch về xây dựng giao thông nông thôn trên địa bàn huyện còn chung chung chưa chi tiết đối với từng tuyến đường trong phân bổ ngân sách và kế hoạch quy hoạch.
Công tác quản lý thời gian và tiến độ thực hiện dự án còn phát sinh nhiều hạng mục công trình bị chậm trễ tiến độ so với hợp đồng. Công tác quản lý chưa ứng dụng được các phần mềm tiên tiến để tối ưu hòa việc lập kế hoạch thực hiện dự án.
Công tác quản lý chi phí các công trinh GTNT của BQL dự án phải tiến hành qua nhiều bước gây ảnh hưởng tới thời gian thanh toán và khó khăn cho nhà thầu trong việc tiếp cận với nguồn vốn giải ngân. Chương trình ĐTKB_LAN của BQL dự án phục vụ quản lý chi phí còn hạn chế nên việc nhập liệu mất thời gian, kết xuất báo cáo chưa đúng mẫu theo yêu cầu.
Việc ứng dụng và cập nhật các phần mềm quản lý dự án bằng công nghệ thông tin còn hạn chế.
Đội ngũ nguồn nhân lực của BQL chưa đáp ứng các yêu cầu công việc đạt ra, số lượng cán bộ tại BQL dự án còn mỏng, khối lượng công việc nhiều, mỗi bộ phận của ban quản lý dự án phải quan lý nhiều gói thầu, nhiều hạng mục công trình của các dự án khác nhau nên chưa giám sát chặt chẽ việc thực hiện công việc của nhà thầu.
Các chuyên đề học tập áp dụng cho đào tạo cán bộ tại BQL không có sự đổi mới qua các năm dẫn đến kiến thức đào tạo không có sự cập nhật trong khi các văn bản pháp quy về đầu tư xây dựng cũng như về quản lý dự án luôn thay đổi không ngừng gây ảnh hưởng đến chất lượng quản lý dự án.
Công tác quyết toán nguồn vốn đầu tư tại BQL dự án thực hiện còn chậm chưa theo quy định. Khối lượng thẩm tra, nghiệm thu còn nhiều sai sót, từ đây ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động quyết toán và tác động không nhỏ đến công tác quản lý dự án của UBND huyện Đại Từ.