Mô tả các yếu tố cấu thành nên VH của BVU theo Cameron và Quinn:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp tại trường đại học bà rịa vũng tàu​ (Trang 51 - 57)

Trên cơ sở lý luận về các yếu tố cấu thành VHDN đã nêu ở Chương 1, cùng với việc tham khảo ý kiến của các chuyên gia là Hội đồng quản trị, Ban Giám hiệu nhà trường. Từ đó tác giả đã có những nhận xét về ba yếu tố cấu thành VHDN của Trường Đại học Bà Rịa - Vũng Tàu như sau:

2.2.1.1. Yếu tố thứ 1 - Các giá trị hữu hình

Kiến trúc, cơ sở hạ tầng

Hiện nay, trường có 3 cơ sở gồm 1 cơ sở tiếp nhận từ Sở Tài chính giao cho và được trường nâng cấp cải tạo. Cơ sở 2 được trường xây dựng mới và để đáp ứng được quy mô ngày càng mở rộng, trường đã thuê thêm cơ sở mới. Cụ thể như sau:

- Cơ sở 1: số 80 Trương Công Định, sau khi tiếp nhận, trường đã tiến hành cải tạo, nâng cấp và xây dựng thêm tòa nhà 8 tầng khang trang. Tại đây, ngoài phòng làm việc của lãnh đạo, các phòng chuyên môn thì còn 17 phòng học, giảng đường, phòng thực hành, thí nghiệm. Với diện tích xây dựng trên 2.100m². Riêng tòa nhà 8 tầng gồm: 6 giảng đường có sức chứa trên 150 sinh viên và 4 phòng học có sức chứa 70 sinh viên.

- Cơ sở 2: số 01 Trương Văn Bang, là cơ sở trường đầu tư xây dựng mới với diện tích 2.369m². Với diện tích sử dụng 2.200m² ,hệ thống phòng học gồm 10 phòng học lớn với sức chứa 120- 130 sinh viên, và 12 phòng học nhỏ sức chưa khoảng 50 - 70 sinh viên và hệ thống phòng máy thực hành tin học và các phần mềm kế toán.

- Cơ sở 3: số951 Bình Giã, do số lượng học sinh tăng nhanh, vấn đề phòng học trở nên cấp bách và nhà trường đã quyết định thuê cơ sở này và cải tạo thành các phòng học, phòng thực hành, thí nghiệm. Ở đây khuôn viên trường rộng rài, diện

tích trên 15.000m², bao gồm các phòng học, giảng đường, xưởng thực hành cơ khí, phòng thí nghiệm, thực hành điện - điện tử, công nghệ hóa học - thực phầm…

Hiện tại, trường đang xúc tiến tiến hành xây dựng và hoàn thành cơ sở chính

tại đường 3/2 thành phố Vũng Tàu và sẽ triển khai đầu tư mở rộng cơ sở tại Bà Rịa, nhằm tạo điều kiện cho con em huyện, thị xã tỉnh nhà học tập thuận lợi với quy mô phục vụ từ 8.000 - 10.000 sinh viên. Năm học 2020 cơ sở vật chất đảm bảo quy mô toàn trường trên 20.000 sinh viên. Ngoài ra trường Đại học Bà Rịa Vũng Tàu tiếp tục chủ động ký kết với các khu công nghiệp trong và ngoài tỉnh về cơ sở thực tập cho sinh viên thông qua Ban Quản lý các khu công nghiệp.

Logo của trường

Hình 2.2: Logo của BVU

Được lựa chọn từ cuộc thi Thiết kế Logo do Hội đồng quản trị đương nhiệm của BVU tổ chức vào đầu năm 2006 trước thời gian thành lâp Trường. Hiện tại những thông tin về Logo hầu như không còn được lưu giữ, do đó kho có thể giải thích chính xác theo ý tác giả của Logo. Ta có thể giải thích ý nghĩa của Logo như sau:

Ý nghĩa biểu tượng: Logo BVU với hình dáng một quả lắc. Quả lắc - biểu tượng của sự toàn vẹn, bền vững, luôn luôn thay đổi không ngừng. Chữ B-V cách điệu- viết tắt của tên Trường là Bà Rịa - Vũng Tàu, chữ BVU xếp lại như biểu tượng của cuốn sách.

Ý nghĩa của màu sắc: Logo BVU có hai màu chủ đạo là Trắng và Xanh. Màu trắng là biểu tượng của học đường, của trang giấy trắng. Màu xanh là màu của nước biển, đây cũng là màu của niềm tin và hi vọng

Điểm nhấn của Logo chính là biểu tượng Khoa học - Công nghệ ở phía phải. Thể hiện một Trường Đại học định hướng ứng dụng, sinh viên cũng như cán bộ, giảng viên , nhân viên của Trường không ngừng nỗ lực học tập, cập nhật, nghiên cứu với quyết tâm với cống hiến cao nhất để đóng góp cho sự phát triển bền vững và không ngừng lớn mạnh của Trường.

Bài hát truyền thống BVU:

Về với mái Trường Đại học Bà Rịa - Vũng Tàu

Sáng tác: Đoàn Khải

Về đây với mái trường tràn đầy bao mơ ước. Từng trang giáo án vẫn ghi lời người dạy chúng ta.

Vì sự nghiệp đất nước đến trăm năm nên phải trồng người. Đào tạo từng lớp sinh viên chuyên cần xây dựng tổ quốc.

Cùng vì truyền thống vun đắp bao năm qua dưới mái trường này.

Bài hát mang âm hưởng hào hùng, từng chữ từng lời đều mang tâm tưởng, ý nguyện của Trường trong việc đào tạo, dẫn dắt thế hệ tương lai cho đất nước.

Nội qui, nguyên tắc hoạt động và các chuẩn mực hành vi

- Quy định chung :

- Thời gian làm việc: Sáng : 7h30 - 11h30 Chiều: 13h30 - 17h30.

Từ thứ 2 đến sáng thứ 7, chiều thứ 7 và chủ nhật nghỉ. - Giờ lên lớp: theo lịch học của từng học kỳ.

- Khách đến liên hệ công tác phải xuất trình giấy tờ với bảo vệ hoặc phòng Hành chính - tổng hợp của trường.

- Mang trang thiết bị, phương tiện giảng dạy, làm việc… Ra, vào trường phải được sự đồng ý của thủ trưởng các đơn vị.

- Không được mang vào trường vũ khí, chất gây cháy, nổ, chất gây nghiện và tài liệu, văn hóa phẩm không lành mạnh.

- Đối với cán bộ, giảng viên, nhân viên:

- Làm việc, lên lớp đúng giờ, bảo đảm nội quy đã quy định. Làm việc ngoài giờ hành chính phải được thủ trưởng đơn vị đồng ý và phải báo cho Bảo vệ biết.

- Bảo vệ các thiết bị, phương tiện tài liệu được Nhà trường giao cho cá nhân quản lý sử dụng.

- Không được phổ biến những tin xấu ngoài xã hội vào Trường và nhưng thông tin trong Trường ra bên ngoài khi chưa được phép của lãnh đạo nhà trường.

- Trong giờ làm việc không được hút thuốc, uống rượu bia, ăn quà bánh trong phòng làm việc và giảng đường. Không được sử dụng điện thoại khi giảng bài.

- Tắt điện, thiết bị điện khi ra khỏi phòng, giảng đường hoặc hết giờ làm việc. - Nghỉ phép, lễ tết:

- Tết dương lịch: 1 ngày (1/1).

- Tết âm lịch: theo quy định của luật lao động.

- Ngày chiến thắng và quốc tế lao động: 2 ngày (30/4, 1/5). - Ngày quốc khánh: 1 ngày (2/9).

- Ngày lễ nhà giáo: 1 ngày (20/11).

- Cá nhân có con kết hôn được nghỉ 1 ngày, ma chay được nghỉ 3 ngày.

- Người lao động làm việc đủ 12 tháng trở lên thì được nghỉ 12 ngày phép một năm, cứ 5 năm làm việc được nghỉ thêm 1 ngày. Tiền lương phép và chi cho phương tiện đi lại của người lao động được tính vào lương hàng tháng.

- Người lao động có thể đề xuất nghỉ không hưởng lương và được chấp nhận. - Chuẩn mực về chế độ họp hành, báo cáo:

BVU có một chuẩn mực họp cho tất cả các bộ phận phòng ban gồm các hoạt động: Họp tổng kết năm học, tổng kết cuối năm và lập kế hoạch cho năm học mới, năm mới vào đầu năm, họp giao ban hàng tháng để tổng kết hoạt động từng tháng và kế hoạch hoạt động cho tháng sau, sinh hoạt chuyên môn ở các phòng khoa, tổ bộ môn, họp phân công chuyên môn…

- Về đối nội - đối ngoại được thể hiện theo chuẩn mực chung:

- Đối nội: Đoàn kết, chia sẻ, giúp đỡ lẫn nhau

- Đối ngoại: Thân thiện, linh hoạt, chuyên nghiệp

- Trong việc tuyển dụng, BVU tiến hành thu hút tuyển dụng theo hai nguồn: bên trong và bên ngoài. Tuyển dụng bên ngoài khi phải tìm kiếm, lựa chọn những con người phù hợp với công việc mà đội ngũ nhân sự nội tại không thể đáp ứng được. Nhân sự mới sau khi được tuyển dụng cần có thời gian thử việc và được đánh giá khách quan từ người quản lý nhân sự đó.

2.2.1.2. Yếu tố thứ 2 - Các giá trị được chấp nhận:

Tầm nhìn và sứ mạnh thể hiện mục tiêu chiến lược của tổ chức trong tương lai. Do đó nó thể hiện mức độ phát triển của tổ chức và cho thấy tính chất hoạt động có định hướng và có kế hoạch của tổ chức.

Tầm nhìn đến năm 2020, BVU trở thành một trường có thứ hạng cao trong nước và trong khu vực. Trở thành một địa chỉ đào tạo, nghiên cứu và chuyển giao công nghệ có uy tín về các lĩnh vực công nghiệp, dịch vụ, du lịch, cảng biển, logistics, công nghiệp hỗ trợ. Xây dựng trường trở thành một ngôi nhà chung thực sự cho tất cả nhân viên bằng việc chia sẻ quyền lợi và trách nhiệm một cách công bằng và minh bạch.

Sứ mệnh của BVU là trường đại học định hướng ứng dụng, đóng góp vào sự phát triển kinh tế, xã hội và hội nhập quốc tế của đất nước thông qua việc đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao trên cơ sở liên kết chiến lược giữa nhà trường với doanh nghiệp, giữa đào tạo với sản xuất và dịch vụ.

Với sứ mệnh đó, BVU từng bước xây dựng cho mình môi trường và những nét văn hóa riêng, với các giá trị cốt lõi mà các thành viên của BVU luôn để tâm thực hiện:

- Nhà trường xác định chất lượng và hiệu quả đào tạo là giá trị hàng đầu, là nguyên tắc và định hướng cho các hoạt động đào tạo, nghiên cứu khóa học; là yếu tố quyết định cho sự mở rộng hợp tác, cạnh tranh và phát triển của nhà trường.

- Cơ hội việc làm cao cho sinh viên tốt nghiệp là một trong những giá trị cốt lõi mà nhà trường theo đuổi. Sinh viên do trường đào tạo phải được trang bị những

năng lực hiện đại nhất và phù hợp nhất nhằm đáp ứng các nhu cầu nhân lực trong lĩnh vực kinh tế - xã hội, quốc phòng - an ninh phù hợp với nhu cầu của tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu, của quốc gia, hội nhập khu vực Đông Nam Á và Quốc tế.

- Sáng tạo được coi là đặc tính vô cùng quan trọng của một trường đại học hiện đại trong bối cảnh thay đổi quá nhanh ở Việt Nam cũng như quốc tế. Với giá trị cốt lõi là sáng tạo, BVUmong muốn và cố gắng thích ứng đối với các điều kiện môi trường luôn thay đổi.

2.2.1.3. Yếu tố thứ 3 - Các giá trị nền tảng:

Để hiểu được các giá trị này, ta xét mô thức của trường:

Bên trong BVU, Hiệu trưởng là người đứng đầu - người chỉ đạo, có vai trò quan trọng nhất và được coi như một người đứng đầu gia đình. Các thành viên đều nghe theo người đứng đầu gia đình vì đó là người sáng suốt và biết rõ những gì là tốt nhất cho các thành viên trong gia đình. Điều đó có nghĩa là, cấp dưới phải tuân theo sự chỉ đạo của cấp trên. Tuy nhiên, cả cấp trên và cấp dưới đều rất thân thiện với nhau, họ sống và làm việc chan hòa, cởi mở, quan tâm giúp đỡ lẫn nhau như

SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƯỜI HỌCVÀ SỰ PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI LÀ THÀNH CÔNG CỦA TRƯỜNG

LÀM VIỆC GÌ CŨNG PHẢI CÓ CÁI “TÂM”

CẤP DƯỚI PHẢI TUÂN THEOLỜI CẤP TRÊN. CẤP

TRÊNPHẢI LÀ NGƯỜI

SÁNG SUỐTVÀ QUAN

TÂM TỚI CẤPDƯỚI

MỌI THÀNH VIÊN TRONG TRƯỜNG ĐƯỢC COI NHƯ LÀ MỘT THÀNH VIÊN TRONG GIA ĐÌNH, YÊU THƯƠNG VÀ QUAN TÂM LẪN NHAU

người trong gia đình. Tình cảm là điều đáng quý và được vun đắp. Mỗi thành viên khi làm việc đều hết mình và coi trong công việc cũng như coi trọng các mối quan hệ, đặt cả tâm huyết vào đó như một phần không thể thiếu trong cuộc sống, tất cả vì sự phát triển vững mạnh của BVU.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp tại trường đại học bà rịa vũng tàu​ (Trang 51 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)