Công ty
Trong nhiều trƣờng hợp, khi các vấn đề tài chính xuất hiện, các nhà quản lý tài chính đã kịp thời nắm bắt, tìm hiểu nguyên nhân của vấn đề và đƣa ra phƣơng án giải quyết vấn đề. Tuy nhiên, trên thực tế thì vấn đề vẫn chƣa đƣợc xử lý và vẫn đang tiếp tục phát huy ảnh hƣởng tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty vì quá trình truyền thông tin từ nhà phân tích tài chính tới ngƣời ra quyết định chƣa kịp thời. Bên cạnh đó, đôi khi việc giải quyết vấn đề còn chịu ảnh hƣởng của các nhân tố chủ quan nhƣ khả năng, trình độ chuyên môn của ngƣời phân tích tài chính cũng nhƣ ngƣời ra quyết định. Do đó, để đảm bảo tài chính của Công ty đƣợc ổn định và phát triển, Công ty nên sử dụng những chuyên gia phân tích có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao và đảm bảo quá trình truyền thông tin từ ngƣời phân tích tới ngƣời ra quyết định phải kịp thời, chính xác. Bên cạnh đó, Công ty cũng cần trang bị thêm các máy móc thiết bị hiện đại đảm bảo cho khả năng phân tích tài chính chính xác và truyền kịp thời số liệu đã đƣợc xử lý đến cấp trên.
Hiện nay, công tác tài chính tại Công ty Cổ phần Thủy điện Hủa Na đang do các cán bộ kế toán kiêm nhiệm. Để đảm bảo quản lý tài chính hiệu quả, công ty nên có phòng tài chính, độc lập với phòng kế toán, trong đó, quy định rõ chức năng nhiệm vụ của phòng tài chính, phân công phân nhiệm rõ ràng giữa phòng tài chính và phòng kế toán, nhằm tránh sự chồng chéo và những hiểu lầm kế toán tài chính là một. Đồng thời, Công ty cũng cần phải đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ tài chính thông qua việc mời các chuyên gia quản lý tài chính bồi dƣỡng trực tiếp
hoặc cho họ tham gia các hội nghị, các khóa đào tạo ngắn ngày về các vấn đề liên quan đến công tác quản lý tài chính. Nhƣ vậy, đội ngũ cán bộ tài chính mới đủ khả năng đáp ứng yêu cầu của công tác quản lý tài chính tại công ty.