4.4.1 Nhân tố Giá thầu
Nhân tố Giá thầu đứng vị trí thứ nhất trong bảng đánh giá với Mean = 3.488. Trong bảng phân tích hồi quy cho thấy nhân tố này cũng đứng ở vị trí thứ nhất về
Giá cả Sản phẩm KẾT QUẢ ĐẤU THẦU Công nghệ Môi trường Tổ chức Cá nhân 0.144 0.145 0.374 0.236 0.104 0.122
83
mức độ tác động đến kết quả đấu thầu công trình xây dựng trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh. Điều đó chứng tỏ các đáp viên có sự đồng thuận rất cao với vấn đề về giá thầu. (Bảng 4.17)
Bảng 4.17. Mức độ cảm nhận về nhân tố Giá thầu
Biến quan sát Điểm
T. bình
Mức độ
GT1: Giá thắng thầu là mức giá phù hợp với khả năng
của chủ đầu tư và thấp nhất trong các nhà thầu. 3.4700 Khá GT2: Giá chào thầu thấp đáp ứng được yêu cầu về tài
chính và kỹ thuật thi công. 3.4700 Khá
GT3: Có mối quan hệ tốt với nhà cung cấp vật tư 3.5500 Khá
GT4: Có khả năng tài chính 3.4800 Khá
GT5: Phải chi khoản phí lót tay 3.4700 Khá
Điểm trung bình nhân tố 3.488 Khá
Nguồn:Phân tích dữ liệu – phụ lục số 4
Các biến quan sát của nhóm này có mức độ cảm nhận dao động từ 3.4700 đến 3.5500 và ở mức khá. Trong đó, biến quan sát GT3 – có mối quan hệ tốt với nhà cung cấp vật tư có mức đánh giá tốt nhất. Điều này là hết sức cần thiết vì nó giúp cho nhà thầu tiếp tục phát huy và củng cố mối quan hệ với nhà cung cấp vật tư.
4.4.2 Nhân tố Sản phẩm (công trình)
Nhân tố Sản phẩm đứng vị trí thứ tư trong bảng đánh giá với Mean = 3.389. Trong bảng phân tích hồi quy cho thấy nhân tố này đứng ở vị trí thứ hai về mức độ tác động đến kết quả đấu thầu công trình xây dựng trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh. Điều này được giải thích trên cơ sở là hiện nay, các đáp viên vẫn khá lo ngại về chất lượng công trình thi công không đúng với thiết kế ban đầu, không đúng chất lượng, tuổi thọ công trình ngắn, vật tư thi công không đúng với hồ sơ ban đầu của một số nhà thầu cạnh tranh không lành mạnh. Bên cạnh đó, cả đơn vị thi công, đơn vị giám sát không có quy
84
trình kiểm tra chất lượng nghiêm ngặt, không có đội bảo hành, bảo trì xử lí kịp thời những phản ánh của khách hàng mà với tâm lý làm xong, lấy tiền được rồi thôi, từ đó tạo ra sự thay đổi trong quyết định chọn nhà thầu. (Bảng 4.18)
Bảng 4.18. Mức độ cảm nhận về nhân tố Sản phẩm
Biến quan sát Điểm
T. bình
Mức độ
SP1: Công trình thi công luôn đúng thiết kế, phù hợp với
nhu cầu sử dụng. 3,4450 Khá
SP2: Công trình thi công có chất lượng tốt, độ bền sử
dụng cao. 3,3650 Trung bình
SP3: Vật tư thi công được cung ứng từ những hãng có
thương hiệu, phù hợp yêu cầu mời thầu. 3,4150 Khá SP4: Có quy trình kiểm tra chất lượng thi công nghiêm
ngặt. 3,2750 Trung bình
SP5: Có đội bảo hành, bảo trì xử lí kịp thời những phản
ánh của khách hàng. 3,4450 Khá
Điểm trung bình nhân tố 3.389 Trung bình
Nguồn:Phân tích dữ liệu – phụ lục số 4
Các biến quan sát của nhóm này có mức độ cảm nhận dao động từ 3.2750 đến 3.4450 và ở mức trung bình. Trong đó, biến quan sát SP1, SP5 – công trình thi công luôn đúng thiết kế, có đội bảo hành, bảo trì xử lí kịp thời những phản ánh của khách hàng có mức đánh giá tốt nhất. Điều này là hết sức cần thiết vì nó giúp cho nhà thầu định hướng đúng con đường mình sẽ, đang và phải đi.
4.4.3 Nhân tố Công nghệ
Nhân tố Công nghệ đứng vị trí cuối cùng trong bảng đánh giá với Mean = 3.2012. Trong bảng phân tích hồi quy cho thấy nhân tố này cũng đứng ở vị trí cuối cùng về mức độ tác động đến kết quả đấu thầu công trình xây dựng trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh. Điều này
85
được giải thích trên cơ sở là các đáp viên có cảm nhận bình thường về vấn đề công nghệ, công nghệ không phản ánh rõ nét tới kết quả đấu thầu. (Bảng 4.19)
Bảng 4.19. Mức độ cảm nhận về nhân tố Công nghệ
Biến quan sát Điểm
T. bình
Mức độ
CNE1: Luôn đầu tư công nghệ mới thể hiện ở tính hiện
đại, tính đồng bộ, tính hiệu quả. 3,1700 Trung bình CNE2: Luôn bảo đảm an toàn khi thi công, bảo đảm thời
hạn bàn giao công trình. 3,1750 Trung bình
CNE3: Có nhiều kinh nghiệm thi công, đã thực hiện
nhiều loại công trình khác nhau. 3,1900 Trung bình
CNE4: Luôn đầu tư con người để nắm bắt được công
nghệ mới. 3,2700 Trung bình
Điểm trung bình nhân tố 3.2012 Trung bình
Nguồn:Phân tích dữ liệu – phụ lục số 4
Các biến quan sát của nhóm này có mức độ cảm nhận dao động từ 3.1750 đến 3.2700 và ở mức trung bình. Trong đó, biến quan sát CNE4 – luôn đầu tư con người để nắm bắt được công nghệ mới có mức đánh giá tốt nhất. Điều này là hết sức cần thiết vì nó giúp cho nhà thầu định hướng phát triển nguồn nhân lực, đầu tư vào con người để nắm bắt được những công nghệ mới, hiện đại, về áp dụng cho doanh nghiệp mình theo kịp với xu thế chung.
4.4.4 Nhân tố Tổ chức
Nhân tố Tổ chức đứng vị trí thứ ba trong bảng đánh giá với Mean = 3.4058. Trong bảng phân tích hồi quy cho thấy nhân tố này cũng đứng ở vị trí thứ ba về mức độ tác động đến kết quả đấu thầu công trình xây dựng trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh. Điều đó chứng tỏ các đáp viên có sự đồng thuận tương đối khá về vấn đề Tổ chức. (Bảng 4.20)
86
Bảng 4.20. Mức độ cảm nhận về nhân tố Tổ chức
Biến quan sát Điểm
T. bình
Mức độ
TC1: Có mối quan hệ tốt với các chủ đầu tư 3,4250 Khá TC2: Thắng thầu trực tiếp từ chủ đầu tư 3,3850 Trung bình TC3: Trình độ nguồn nhân lực giỏi 3,3700 Trung bình TC4: Tạo liên danh, liên kết với công ty khác 3,3950 Trung bình TC5: Uy tín lâu năm, có tiếng trên thị trường 3,4350 Khá TC6: Đội ngũ tổ chức lập hồ sơ thầu tốt. 3,4250 Khá
Điểm trung bình nhân tố 3.4058 Khá
Nguồn:Phân tích dữ liệu – phụ lục số 4
Các biến quan sát của nhóm này có mức độ cảm nhận dao động từ 3.3700 đến 3.4350 và ở mức khá. Trong đó, biến quan sát TC5 – Uy tín lâu năm, có tiếng trên thị trường có mức đánh giá tốt nhất. Điều này là hết sức cần thiết vì nó giúp cho nhà thầu muốn làm ăn lâu dài phải giữ chữ tín, luôn chú trọng hình ảnh, danh tiếng để lấy lòng tin nơi khách hàng, đó là một điểm cộng trong quá trình xét hồ sơ thầu. Vì thường giá trị dự án càng lớn thì chỉ tiêu này càng được coi trọng.
4.4.5 Nhân tố Môi trường
Nhân tố Môi trường đứng vị trí thứ năm trong bảng đánh giá với Mean = 3.3212. Trong bảng phân tích hồi quy cho thấy nhân tố này cũng đứng ở vị trí thứ năm về mức độ tác động đến kết quả đấu thầu công trình xây dựng trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh. Điều này được giải thích trên cơ sở là các đáp viên có cảm nhận bình thường về vấn Môi trường. (Bảng 4.21)
87
Bảng 4.21. Mức độ cảm nhận về nhân tố Môi trường
Biến quan sát Điểm
T. bình
Mức độ
MT1: Sự ổn định của môi trường pháp lý 3,3200 Trung bình MT2: Sự phát triển cạnh tranh giữa các nhà thầu 3,3100 Trung bình MT3: Ứng xử phù hợp với môi trường văn hóa 3,4100 Khá MT4: Chủ đầu tư nước nào thì thường chọn nhà thầu
nước đó. 3,2450 Trung bình
Điểm trung bình nhân tố 3.3212 Trung bình
Nguồn:Phân tích dữ liệu – phụ lục số 4
Các biến quan sát của nhóm này có mức độ cảm nhận dao động từ 3.2450 đến 3.4100 và ở mức trung bình. Trong đó, biến quan sát MT3 – Ứng xử phù hợp với môi trường văn hóa chủ đầu tư có mức đánh giá tốt nhất. Điều này dễ nhận thấy trong thực tế, ví dụ như chủ đầu tư người Mỹ tổ chức một cuộc họp với tất cả các nhà thầu vào lúc 9g00 tại văn phòng của chủ đầu tư, nhưng đến 9g05 nhà thầu A mới tới, đương nhiên nhà thầu A không được đánh giá cao vì đó là văn hóa của Tổ chức, ngược lại, nếu đó là chủ đầu tư người Trung Quốc hay Hàn Quốc thì đều đó là hết sức bình thường và có thể thông cảm được.
4.4.6 Nhân tố Cá nhân
Nhân tố Cá nhân đứng vị trí thứ hai trong bảng đánh giá với Mean = 3.440. Trong bảng phân tích hồi quy cho thấy nhân tố này đứng ở vị trí thứ tư về mức độ tác động đến kết quả đấu thầu công trình xây dựng trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh. Sự chênh lệch này là do các đáp viên có sự đồng thuận rất cao với vấn đề Cá nhân. (Bảng 4.22)
88
Bảng 4.22. Mức độ cảm nhận về nhân tố Cá nhân
Biến quan sát Điểm
T. bình
Mức độ
CN1: Vai trò cá nhân của chủ đầu tư 3,4300 Khá
CN2: Người đứng đầu của chủ đầu tư 3,4750 Khá
CN3: Sự thuyết phục của cá nhân người đi dự thầu 3,3650 Trung bình CN4: Phần lớn trúng thầu nhờ vào mối quan hệ cá nhân. 3,4900 Khá
Điểm trung bình nhân tố 3.440 Khá
Nguồn:Phân tích dữ liệu – phụ lục số 4
Các biến quan sát của nhóm này có mức độ cảm nhận dao động từ 3.3650 đến 3.4900 và ở mức khá. Trong đó, biến quan sát CN4 – Phần lớn trúng thầu nhờ vào mối quan hệ cá nhân có mức đánh giá tốt nhất. Điều này định hướng cho những CEO của doanh nghiệp, mở rộng mối quan hệ của mình hơn nữa, tăng cường tìm kiếm mối quan hệ với chủ đầu tư, những khách hàng tiềm năng trong tương lai của doanh nghiệp mình để có những lợi thế nhất định trong “cuộc chiến” đấu thầu.
4.5 Kiểm định sự khác biệt (Levene) về mức độ cảm nhận của đáp viên 4.5.1 Kết quả đấu thầu theo số năm kinh nghiệm 4.5.1 Kết quả đấu thầu theo số năm kinh nghiệm
Để hiểu rõ được sự khác nhau về mức độ cảm nhận của 5 nhóm đối tượng có số năm kinh nghiệm khác nhau là ít hơn 5 năm, từ 5-10 năm, từ 11-15 năm, từ 16- 20 năm và trên 20 năm, tác giả thực hiện kiểm định One-Way Anova.
Giả thuyết H0 : phương sai bốn mẫu bằng nhau. Kết quả phân tích cho kết quả như sau:
Bảng 4.23. Kiểm định sự bằng nhau phương sai các nhóm số năm kinh nghiệm Test of Homogeneity of Variances
KQ
Levene Statistic df1 df2 Sig.
1,674 4 195 ,157
89
Với mức tin cậy =95%, giá trị Sig. của kiểm định Levene = 0.157 > 0.05, chấp nhận giả thuyết H0. Do đó, kết quả phân tích Anova có thể sử dụng.
Bảng 4.24. Kiểm định Anova các nhóm số năm kinh nghiệm ANOVA KQ Tổng bình phương df Bình phương trung bình F Mức ý nghĩa Giữa các nhóm 1,159 4 ,290 ,556 ,695 Trong cùng nhóm 101,716 195 ,522 Tổng 102,875 199 Nguồn:Phân tích dữ liệu – phụ lục số 4
Kết quả phân tích Anova, giá trị Sig. của kiểm định Anova (mức ý nghĩa) lớn hơn 0.05, nên ta có thể kết luận không có sự khác biệt trong việc chọn nhà thầu giữa các nhóm có số năm kinh nghiệm khác nhau.
Bảng 4.25. Bảng so sánh giá trị trung bình về kết quả chọn thầu của các nhóm số năm kinh nghiệm
Nguồn:Phân tích dữ liệu – phụ lục số 4
Như vậy giá trị Mean của các nhóm số năm kinh nghiệm gần bằng nhau. Do đó ta không cần quan tâm đến đối tượng này khi đưa ra giải pháp, kiến nghị liên
Descriptives
KQ
Số năm kinh nghiệm
N Trung bình Độ lệch chuẩn Sai số chuẩn < 5 năm 4 3,2500 ,84163 ,42081 5-10 năm 27 3,5000 ,57596 ,11084 11-15 năm 82 3,3567 ,71041 ,07845 16-20 năm 79 3,4557 ,74222 ,08351 >20 năm 8 3,6563 1,00834 ,35650 Total 200 3,4250 ,71900 ,05084
90
quan đến số năm kinh nghiệm ở chương 5 về các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả đấu thầu công trình xây dựng trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh.
4.5.2 Kết quả đấu thầu theo nhóm khách hàng (chủ đầu tư)
Để hiểu rõ được sự khác nhau về mức độ cảm nhận của 4 nhóm đối tượng khách hàng là DN xây dựng nhà nước, DN xây dựng tư nhân, DN xây dựng cổ phần, DN xây dựng có 100% vốn đầu tư nước ngoài, tác giả thực hiện kiểm định One- Way Anova.
Giả thuyết H0 : phương sai bốn mẫu bằng nhau. Kết quả phân tích cho kết quả như sau:
Bảng 4.26. Kiểm định sự bằng nhau phương sai các nhóm khách hàng Test of Homogeneity of Variances
KQ Levene Statistic df1 df2 Sig. 1,405 3 196 ,243 Nguồn:Phân tích dữ liệu – phụ lục số 4
Với mức tin cậy =95%, giá trị Sig. của kiểm định Levene = 0.243 > 0.05, chấp nhận giả thuyết H0. Do đó, kết quả phân tích Anova có thể sử dụng.
Bảng 4.27. Kiểm định Anova các nhóm khách hàng ANOVA KQ Tổng bình phương df Bình phương trung bình F Mức ý nghĩa Giữa các nhóm 22,637 3 7,546 18,433 ,000 Trong cùng nhóm 80,238 196 ,409 Tổng 102,875 199 Nguồn:Phân tích dữ liệu – phụ lục số 4
Kết quả phân tích Anova, giá trị Sig. của kiểm định Anova (mức ý nghĩa) nhỏ hơn 0.05, nên ta có thể kết luận có sự khác biệt trong việc chọn nhà thầu giữa các nhóm chủ đầu tư.
91
Bảng 4.28. Bảng so sánh giá trị trung bình về kết quả chọn thầu của các nhóm khách hàng (chủ đầu tư)
Nguồn:Phân tích dữ liệu – phụ lục số 4
Như vậy giá trị Mean của các nhóm khách hàng cũng khác nhau. Do đó ta cần quan tâm đến đối tượng khách hàng khi đưa ra giải pháp, kiến nghị liên quan đến đối tượng khách hàng ở chương 5 về các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả đấu thầu công trình xây dựng trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh.
Tóm tắt chương 4
Chương này đã giới thiệu các kết quả nghiên cứu có được từ việc xử lý và phân tích số liệu thu thập được. Trước tiên, dữ liệu đã được sàng lọc, làm sạch và mã hóa trước khi có thể cho tiến hành xử lý. Phần mô tả mẫu đã giúp chúng ta có cái nhìn tổng quát về mẫu nghiên cứu. Việc xác định hệ số Cronbach’s Alpha và phân tích nhân tố đã giúp ta khẳng định được 6 nhân tố từ trong thành phần thang đo có độ tin cậy trong việc đo lường kết quả đấu thầu công trình xây dựng trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh. Cuối cùng, phân tích hồi quy tuyến tính được tiến hành đã giúp ta có được phương trình hồi quy tuyến tính cũng như cường độ ảnh hưởng của các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả đấu thầu. Điều này chứng tỏ mô hình lý thuyết đề ra là phù hợp với thực tế hiện nay cũng như các giả thuyết trong mô hình lý thuyết đều được chấp nhận. Chương cuối cùng sẽ tóm tắt toàn bộ nghiên cứu, những hàm ý cũng như những hạn chế của nghiên cứu này và đề nghị những hướng nghiên cứu tiếp theo.
Descriptives KQ Khách hàng N Trung bình Độ lệch chuẩn Sai số chuẩn DN XD nha nuoc 11 2,7727 ,76202 ,22976 DN XD tu nhan 27 3,0463 ,61252 ,11788 DN XD co phan 43 3,0756 ,55778 ,08506
DN XD 100% von nuoc ngoai 119 3,6975 ,66134 ,06062
92
CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH
Mục đích chính của chương 5 là tóm tắt những kết quả mà nghiên cứu đã phân