Đối với doanh nghiệp xây dựng, máy móc thiết bị được xem là bộ phận chủ yếu và quan trọng nhất trong tài sản cố định của doanh nghiệp. Nó là thước đo trình độ kỹ thuật, là thể hiện năng lực hiện có đồng thời là nhân tố quan trọng góp phần tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong đấu thầu. Trong quá trình chấm thầu năng lực về máy móc thiết bị được chủ đầu tư xem xét rất kỹ, bởi vì nó có tác động rất lớn đến chất lượng và tiến độ thi công. Do vậy tác giả xin đưa ra một số hàm ý chính sách như sau:
Chú trọng đầu tư công nghệ mới, thể hiện ở tính hiện đại, tính đồng bộ, tính hiệu quả.
Luôn bảo đảm an toàn khi thi công, một doanh nghiệp không thể phát triển và lớn mạnh nếu xem nhẹ tính mạng con người.
Luôn bảo đảm thời hạn bàn giao công trình. Nếu như trước đây khi xem xét, đánh giá, lựa chọn nhà thầu trong các cuộc đấu thầu chủ đầu tư thường chọn nhà thầu bỏ giá thấp, giá càng thấp thì khả năng trúng thầu càng cao mà không chú trọng đến các mặt khác và hậu quả là nhiều công trình kéo dài tiến độ thi công, chất lượng thấp kém ảnh hưởng nghiệm trọng đến mọi mặt đời sống kinh tế xã hội. Vì vậy hiện nay khi xem xét, chấm thầu thì chủ đầu tư chú trọng nhiều hơn đến chất lượng, tiến độ. Giá bỏ thầu tuy vẫn là yếu tố quan trọng nhưng không còn yếu tố quyết định đến khả năng trúng thầu.
101
Luôn đầu tư vào con người để nắm bắt công nghệ mới. Vì đầu tư công nghệ bằng cách đầu tư vào con người là hiệu quả nhất.
Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là điều kiện tiên quyết quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp trên thị trường, để có được năng lực cạnh tranh thì doanh nghiệp phải trải qua một quá trình xây dựng bộ máy tổ chức, xây dựng chiến lược kinh doanh (trong đó bao gồm các chiến lược về sản phẩm, thị trường, nhân lực, công nghệ, cạnh tranh). Việc tạo dựng môi trường bên trong và thích ứng với môi trường bên ngoài tốt sẽ làm cơ sở cho vững chắc cho doanh nghiệp hoạt động.
5.3 Hạn chế của nghiên cứu và hướng nghiên cứu tiếp theo
Trong một chừng mực nào đó, nghiên cứu này cũng đóng góp tích cực cho một số doanh nghiệp xây dựng khi tham gia đấu thầu. Tuy nhiên, như bất kỳ một đề tài nghiên cứu nào, đề tài này không thể tránh khỏi những hạn chế của nó, qua những hạn chế được nêu tác giả đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.
Thứ nhất, nghiên cứu này chỉ tập trung nghiên cứu trong một phạm vi và đối tượng hẹp là TP.HCM, không những thế trong điều kiện cho phép tác giả chỉ có thể khảo sát ở một số quận, huyện TP.HCM, còn 2 huyện ngoại thành là Nhà Bè và Củ Chi tác giả không khảo sát được. Để có một bức tranh tổng thể hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả đấu thầu, cần có thêm những nghiên cứu như thế này trong phạm vi toàn quốc trong tương lai và đây cũng chính là hướng cho các nghiên cứu tiếp theo.
Thứ hai, đề tài nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả đấu thầu công trình xây dựng trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài chứ chưa nghiên cứu được ở những loại hình doanh nghiệp khác. Nếu các nghiên cứu tiếp theo làm được điều này chúng ta có thể phân tích được nguyên nhân của sự khác biệt giữa các loại hình doanh nghiệp khác nhau ảnh hưởng lên kết quả đấu thầu. Điều này rất hữu ích cho các công ty xây dựng khi tham gia đấu thầu mà chủ đầu tư ở nhiều loại hình doanh nghiệp khác nhau.
102
Cuối cùng, tác giả lưu tâm rằng các nhân tố ảnh hưởng kết quả đấu thầu công trình xây dựng trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài cũng luôn biến đổi không ngừng theo nhu cầu và mong muốn đa dạng của chủ đầu tư, trong điều kiện thị trường xây dựng ngày nay. Hơn nữa có thể có nhiều nhân tố khác chưa được nêu ra trong đề tài này cũng tác động đến kết quả đấu thầu như tâm lý, niềm tin,…hay chưa đi sâu vào doanh nghiệp FDI của từng nước, từng châu lục khác nhau để tìm kiếm sự khác biệt. Điều này làm cho các nhân tố khám phá trong đề tài chưa tác động hoàn toàn đến kết quả đấu thầu (chỉ số R square là 65.1%). Vấn đề này đặt ra một câu hỏi phát sinh cho hướng nghiên cứu tiếp theo. Đây chính là điều mà các nghiên cứu tiếp theo cần bổ sung và điều chỉnh.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Hoàng Trọng – Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS, NXB Hồng Đức.
2. Hồ Đức Hùng (2004), Giáo trình Quản trị chất lượng, Đại học Kinh tế TP.HCM.
3. Nguyễn Đình Thọ & Nguyễn Thị Mai Trang (2003), Nguyên lý Marketing,
NXB ĐHQG TP.HCM.
4. Nguyễn Đình Thọ (2011), Phương pháp nghiên cứu khoa học trong kinh doanh, NXB lao Động Xã Hội.
5. Philip Kotler (2004), Marketing căn bản, NXB Thống Kê. 6. Philip Kotler (2001), Quản Trị Marketing, NXB Thống Kê.
7. Võ Thành Chương (2012). Cạnh tranh trong đấu thầu. Truy cập ngày 10/08/2015, từ http://dpi.danang.gov.vn/detail?articleId=8988.
8. Nguyễn Thị Liên Hoa & Bùi Thị Bích Phương (2014), Nghiên cứu các nhân
tố tác động đầu tư trực tiếp nước ngoài tại những quốc gia đang phát triển,
Tạp chí Phát Triển & Hội Nhập, số 14 (24)-Tháng 01-02/2014.
9. Lê Thanh Xuân (2008), Nâng cao năng lực đấu thầu của công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng và thương mại Sơn Hà, Đại học Xây Dựng Hà
Nội.
10. Nguyễn Thanh Hải (2010), Cạnh tranh đấu thầu xây dựng của Tổng Công ty
Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị Hà Nội, Đại học Bách Khoa Hà Nội.
11. Nguyễn Ngọc Sơn (2006), Cơ chế cạnh tranh và sự thông đồng trong đấu thầu theo luật cạnh tranh, Khoa học pháp lý, Đại học Luật TP. Hồ Chí Minh,
2006, Số 02(33), tr.15-18;25
12. Ngô Tấn Hưng (2006), Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty xây dựng công trình 545, Đại học Đà Nẵng.
13. Đỗ Thị Kim Liên (2010), Nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây
dựng của công ty Cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng, Đại học
Thương mại.
14. Bộ Kế hoạch và Đầu tư (2000), Thông tư số 04/2000/TT-BKH ngày 26/5 hướng dẫn thực hiện Quy chế đấu thầu.
15. Bộ Kê hoạch và Đầu tư (2004), Thông tư số 01/2004/TT-BKH ngày 02/02 hướng dẫn thực hiện Nghị định 66/2003/NĐ-CP.
16. Bộ Xây dựng, Quy chế đẩu thầu.
17. Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2013), Luật đấu thầu. 18. Chính phủ (2014), Nghị định 63/2014/NĐ-CP hướng dẫn Luật đấu thầu của
Chính phủ ban hành ngày 26/06/2014.
19. Chính phủ (2014), Nghị định số 30/2015/NĐ-CP quy định một số điều của Luật Đấu thầu về lựa chọn nhà đầu tư.
20. Văn bản hướng dẫn thực hiện Quy chế đấu thầu (2014), Nxb Xây dựng Hà Nội.
21. Bennett D. P. (1998), Dictionary of Marketing Terms. NTC Business Books. 22. Dennis J. Mckenzie, Richard M. Betts (2006), Essential of Real Estate
Economics. Thomson South-Western.
23. Electronic Marketing-Intergrating Electronic Resources into the Marketing
Process – Joel Reedy, Shauna Schullo, Kenneth Zimmerman 2000.
24. Richard Reed, Anthony Mill (2007), Identifying the drivers behind housing preferences of first time owners, Property management, vol.25, no.3, pp.225- 241.
25. Akamatsu, Kaname (1943): ”The Flying Geese Pattern of Industrial Development in Newly Industrializing Countries”. In: Essays in Honor of Dr. Ueda Teijir. Vol. 4: Research on Population and the East Asian Economy, Tokyo: Kagakushugi, p. 565–577.
26. Webster and Wind (1972), Industrial Marketing Strategy, Wiley
service and value”. Truy cập ngày 10/08/2015, từ
http://www.ctp.bilkent.edu.tr/~meltem/MMANDCBCHAPTERS.htm, mục
Marketing management and consumer behavior PPS Philip Kotler.
28. Philip Kotler, John Bowen, James Makens (2002), “Marketing for Hospitality and Tourism”. Truy cập ngày 10/08/2015, từ
http://www.google.com.vn/#hl=vi&q=philip+kotler+customer+satisfaction& oq =Philip+Kotler+cus&aq=0L&aqi=g-
L2&aql=undefined&gs_sm=c&gs_upl=28212l80511l2l4l4l0l1l1l0l644l1772l 4-1.2l3&fp=c2d38d7d75996636&biw=1024&bih=581, mục The Marketing
Mix.
PHỤ LỤC
PHỤ LỤC 1:
NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH XÂY DỰNG THANG ĐO LƯỜNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ ĐẤU THẦU XÂY DỰNG TRONG CÁC
DOANH NGHIỆP CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
1. Thiết kế nghiên cứu 1.1 Mục tiêu nghiên cứu
Nghiên cứu định tính xây dựng thang đo về các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả đấu thầu công trình xây dựng trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài trên địa bàn Tp.HCM.
1.2 Phương pháp thực hiện
Thảo luận nhóm tập trung
1.3 Đối tượng tham gia thảo luận nhóm
Thảo luận nhóm tập trung với một số lãnh đạo và nhân viên đang làm việc tại các công ty xây dựng có công trình thuộc vốn đầu tư nước ngoài tại khu vực TP.HCM.
1.4 Dàn bài thảo luận nhóm Phần I : Giới thiệu
Xin chào các Anh.
Tôi là học viên lớp cao học QTKD, Trường ĐH Công Nghệ TP.HCM. Tôi đang nghiên cứu đề tài về “các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả đấu thầu công
trình xây dựng trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài trên địa bàn
Tp.HCM”. Rất mong các Anh dành chút thời gian trao đổi và đóng góp suy nghĩ
của mình về vấn đề này. Xin lưu ý với các Anh là không có quan điểm nào là đúng hay sai, những ý kiến của các Anh phục vụ cho mục đích nghiên cứu cũng như trao đổi kinh nghiệm với nhau để mỗi người, mỗi công ty chúng ta đang làm có thêm kiến thức hữu ích cho công việc hiện tại. Những ý kiến này rất có giá trị với tôi và vì thế mong các Anh trả lời đúng với suy nghĩ của mình.
Tôi rất mong nhận được câu trả lời cũng như những đóng góp xác đáng của các Anh. Xin chân thành cám ơn!
Thời gian dự kiến là sáu mươi phút. Để cuộc thảo luận được tiến hành tốt đẹp, chúng tôi xin giới thiệu tên từng người và nơi công tác để các Anh dễ trao đổi.
Câu hỏi chung:
Các Anh đã từng hay đang làm việc tại các công ty có công trình xây dựng trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài trên địa bàn Tp.HCM? Thời gian làm việc trong lĩnh vực này.
………..
Phần II : Khám phá các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả đấu thầu
1. Theo các Anh thì các yếu tố nào ảnh hưởng đến kết quả đấu thầu công trình xây dựng trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài trên địa bàn Tp.HCM ? Tại sao?... ... 2. Khi đấu thầu thì chủ đầu tư thường quan tâm điều gì nhất từ các nhà thầu ? Tại sao?... ... 3. Sự khác nhau giữa chủ đầu tư FDI với các chủ đầu tư khác là gì ?
……… ………. 4. Đứng trên góc độ là chủ đầu tư thì Anh đòi hỏi những điều gì để Anh có thể an tâm giao công trình của mình cho nhà thầu?
... ... 5. Trong các yếu tố này, các Anh cho rằng yếu tố nào là quan trong nhất, nhì, ba? Các anh vui lòng điền vào bảng bên dưới:
STT Yếu tố Đồng ý Không đồng ý Mức độ quan trọng 1 2 3 4 5
2 Sản phẩm 3 Công nghệ 4 Tổ chức 5 Môi trường 6 Cá nhân 7 Tỉ lệ chiết khấu
6. Các Anh còn thấy yếu tố nào khác mà các Anh cho là quan trọng nữa không? Tại sao?
……… ……… ………
Phần III : Khẳng định lại các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả đấu thầu
Câu 1 : Các Anh cho biết các Anh đồng ý hay không đồng ý các phát biểu dưới đây? Vì sao? Yếu tố Các phát biểu Đồng ý Không ý kiến Không đồng ý Giá cả
Giá thắng thầu của công ty Anh/Chị là mức giá phù hợp với khả năng của chủ đầu tư và thấp nhất trong các nhà thầu.
Công ty Anh/Chị thường có giá chào thầu thấp đáp ứng được yêu cầu về tài chính và kỹ thuật thi công.
Công ty Anh/Chị có mối quan hệ tốt với nhà cung cấp vật tư, để có giá dự thầu hợp lý.
Công ty Anh/Chị có khả năng tài chính nên dễ điều chỉnh giá thầu tốt.
Sản phẩm
Công trình thi công của công ty Anh/Chị luôn đúng thiết kế, phù hợp với nhu cầu sử dụng.
Công trình thi công của công ty Anh/Chị có chất lượng tốt, độ bền sử dụng cao.
Vật tư thi công của công ty Anh/Chị được cung ứng từ những hãng có thương hiệu, phù hợp yêu cầu mời thầu.
Công ty Anh/Chị khi thi công có quy trình kiểm tra chất lượng thi công nghiêm ngặt. Công ty Anh/Chị có đội bảo hành, bảo trì xử lí kịp thời những phản ánh của khách hàng.
Công ty Anh/Chị ít khi bị phàn nàn về chất lượng thi công công trình.
Công nghệ
Công ty Anh/Chị luôn đầu tư công nghệ mới thể hiện ở tính hiện đại, tính đồng bộ, tính hiệu quả.
Công ty Anh/Chị luôn bảo đảm an toàn khi thi công, bảo đảm thời hạn bàn giao công trình
Công ty Anh/Chị luôn bảo đảm an toàn khi thi công, bảo đảm thời hạn bàn giao công trình
Công ty Anh/Chị luôn lường trước những tình huống cần lưu ý khi thi công, nhất là công trình có tính chất đặc biệt.
Công ty Anh/Chị luôn đi đầu trong việc đầu tư công nghệ mới.
Tổ chức
Công ty Anh/Chị có mối quan hệ tốt với các chủ đầu tư mà công ty Anh/Chị đã thắng thầu
Công ty Anh/Chị thường thắng thầu trực tiếp từ chủ đầu tư ít khi qua nhà thầu khác Công ty Anh/Chị có trình độ nguồn nhân lực giỏi, từ cán bộ quản trị cấp cao, đến cấp trung gian và cấp cơ sở.
Công ty Anh/Chị thường tạo liên danh, liên kết với công ty khác khi đấu thầu công trình lớn hơn khả năng.
Công ty Anh/Chị là nhà thầu thi công uy tín lâu năm, có tiếng trên thị trường, được người trong ngành đánh giá cao.
Môi trường
Sự ổn định của môi trường pháp lý, ít thay đổi luật, chính sách làm cho nhà thầu dễ tiếp cận chủ đầu tư.
Cá nhân
Sự phát triển cạnh tranh giữa các nhà thầu ngày càng khốc liệt.
Nhà thầu luôn có cách ứng xử phù hợp với môi trường văn hóa của chủ đầu tư để dễ trúng thầu hơn.
Chủ đầu tư nước nào thì thường chọn nhà thầu nước đó.
Sự hữu nghị hợp tác giữa VN với các quốc gia cũng là một điểm thu hút nhà đầu tư Sự ổn định của môi trường chính trị làm cho đầu tư nước ngoài vào VN nhiều hơn. Vai trò cá nhân của chủ đầu tư có ảnh
hưởng không nhỏ đến kết quả đấu thầu.
Kết quà đấu thầu
Người đứng đầu của chủ đầu tư có tiếng nói quyết định đến kết quả đấu thầu.
Sự thuyết phục của cá nhân người đi dự thầu có ảnh hưởng đến kết quả đấu thầu Phần lớn công trình trúng thầu của công ty Anh/Chị nhờ vào mối quan hệ cá nhân. Sự chín chắn và quyết đoán trong việc ra quyết định của CEO nhà thầu ảnh hưởng nhiều đến kết quả đấu thầu.
Công ty của Anh/ Chị có tỉ lệ trúng thầu cao.
Khách hàng luôn hài lòng về công ty của Anh/ Chị
Chủ đầu tư luôn ưu tiên cho công ty của Anh/ Chị nếu có cơ hội hợp tác lần thứ 2. Chủ đầu tư có giới thiệu công ty Anh/Chị với chủ đầu tư khác.
Câu 2 : Các Anh có muốn bổ sung chỉnh sửa nội dung, thay đổi hay bổ sung các phát biều khác hay không? Vì sao?
……… ……… ……….
Phần IV : Thông tin người tham gia thảo luận
Tên người tham gia :……… Chức vụ : ………. Cơ quan công tác : ………..
Email : ………. Số điện thoại : ………. XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN NHỮNG ĐÓNG GÓP QUÝ GIÁ CỦA CÁC ANH
……….0O0………
2. Danh sách tham gia cuộc thảo luận nhóm.
STT HỌ VÀ TÊN CHỨC VỤ NƠI LÀM VIỆC
1 Phan Thanh Nhựt Chủ trì Công ty KT Điện – Cơ Delta