6. Bố cục của luận văn
2.2.4. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh
Công ty hoạt động trên thị trường xây dựng cơ bản, sản phẩm cuả Công ty là các công trình công cộng, nhà ở và các công trình xây dựng khác. Các sản phẩm xây dựng của Công ty có các đặc điểm:
- Là sản phẩm đơn chiếc, được thực hiện theo yêu cầu cụ thể của chủ đầu tư. dẫn tới sự cạnh tranh giữa các nhà xây dựng là rất cao. Sự mua bán xảy ra trước khi sản phẩm ra đời, không thể xác định rõ chất lượng sản phẩm. Bởi vậy sự canh tranh chủ yếu vào uy tín.
- Sản phẩm được sản xuất và sử dụng trên mọi địa điểm có tính cố định. Đặc điểm này sẽ gây bất lợi khi công ty cạnh tranh với các công ty địa phương và ngược lại.
- Sản phẩm sản xuất có tính mùa vụ vì phụ thuộc vào thiên nhiên lớn. Với những đặc điểm như vậy ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty như sản xuất không được tập trung làm phân tán mọi nguồn lực của Công ty tạo sự thiếu việc làm giả tạo lúc thi công dồn dập, lúc lại không có việc làm. Trong giai đoạn hiện nay thì thị trường xây dựng cơ bản đang có sự cạnh tranh mạnh. Các Công ty xây dựng đã phát triển mạnh cả về chất lượng và yêu cầu mỹ thuật công trình. Địa bàn hoạt động của Công ty thường trên địa bàn TP.HCM và các vùng lân cận. Bên cạnh đó nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản trong giai đoạn hiện nay lại sụt giảm do ảnh hưởng chính sách của Nhà nước quản lý chặt chẽ hơn vốn đầu tư xây dựng cơ bản. Đòi hỏi về chất lượng của kỹ, mỹ thuật các công trình ngày càng cao trong lúc yêu cầu về chi phí lại giảm để bảo đảm tính cạnh tranh trong đấu thầu là một sức ép mạnh mẽ đòi hỏi Công ty phải cố gắng đổi mới để thích nghi.
2.2.5. Kết quả hoạt động của Công ty Cổ phần Tƣ vấn Đầu tƣ Thiết kế Xây dựng Đông Cƣờng trong những năm qua
Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Thiết kế Xây dựng Đông Cường trong thời gian vừa qua được thể hiện qua những dữ liệu như bên dưới:
Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh và tài sản của Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Thiết kế Xây dựng Đông Cường qua các năm
( Đơn vị tính: đồng)
STT Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
1 Doanh thu bán hàng và
cung cấp dịch vụ 41,257,852,871 52,251,483,697 48,358,942,587 58,148,957,147 2 Doanh thu thuần về bán
hàng và cung cấp dịch vụ 41,257,852,871 52,251,483,697 48,358,942,587 58,148,957,147 3 Giá vốn hàng bán 37,126,485,328 47,297,541,369 43,558,964,258 52,478,965,321
4 Lợi nhuận gộp về bán
hàng và cung cấp dịch vụ 4,131,367,543 4,953,942,328 4,799,978,329 5,669,991,826 5 Doanh thu hoạt động tài
chính
2,597,845 3,521,785 2,584,254 3,125,454
6 Chi phí quản lý doanh
nghiệp 2,362,348,951 2,712,359,841 2,314,325,478 2,458,725,314 7 Lợi nhuận thuần từ hoạt
động kinh doanh 1,771,616,437 2,245,104,272 2,488,237,105 3,214,391,966 8 Tổng lợi nhuận kế toán
trước thuế 1,771,616,437 2,245,104,272 2,488,237,105 3,214,391,966 9 Chi phí thuế TNDN hiện
hành
442,904,109 561,276,068 622,059,276 707,166,233
10 Lợi nhuận sau thuế thu
nhập doanh nghiệp 1,328,712,328 1,683,828,204 1,866,177,829 2,507,225,733
Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2012, 2013, 2014,2015
Nhận xét: Công ty có sự tăng trưởng về doanh số qua các năm và lợi nhuận tăng trong hai năm 2012 và 2015 do có nhiều dự án được hoàn thành và thu được lợi nhuận. Tuy nhiên do chịu ảnh hưởng của suy thoái kinh tế toàn cầu và thị
trường xây dựng khó khăn ảnh hưởng tỷ lệ lợi nhuận năm 2014 có sự tăng trưởng chậm so với các năm còn lại nhưng công ty vẫn duy trì tốc độ tăng trưởng.
2.3. Thực trạng - Môi trƣờng nội bộ của Công ty Cổ phần Tƣ vấn Đầu tƣ Thiết kế Xây dựng Đông Cƣờng
2.3.1. Phân tích các yếu tố môi trƣờng nội bộ của Công ty Cổ phần Tƣ vấn Đầu tƣ Thiết kế Xây dựng Đông Cƣờng
2.3.1.1. Nguồn nhân lực
Kể từ khi thành lập tới nay, trong quá trình đổi mới và ổn định tổ chức, Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Thiết kế Xây dựng Đông Cường luôn quan tâm đến nguồn nhân lực bởi đây là nguồn gốc của sự thành công. Để có thể hoàn thành tốt mọi yêu cầu của nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, Công ty đã từng bước ổn định đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật và công nhân ngày càng khoa học và hợp lý hơn. Hiện nay công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Thiết kế Xây dựng Đông Cường có đội ngũ chuyên viên am hiểu chuyên môn và có tinh thần trách nhiệm cao, đáp ứng được yêu cầu của các công trình phức tạp và đòi hỏi chuyên môn cao. Qua hoạt động chuyên ngành, Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Thiết kế Xây dựng Đông Cường ngày càng phát triển về nhân sự cũng như về chất lượng của đội ngũ kỹ sư chuyên ngành. Nhân sự hiện nay của Công ty có 237 người.
Bảng 2.2: Trình độ lao động của công ty
STT Trình độ Số lƣợng Tỷ trọng
1 Thạc sỹ 02 người 2,91% 2 Kỹ sư, kiến trúc sư 15 người 28,18% 3 Cao đẳng, trung cấp 20 người 16,18% 4 Công nhân 200 người 52,73%
Nguồn: Hồ sơ năng lực Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Thiết kế Xây dựng Đông Cường, 2015
Qua đây có thể thấy được nguồn nhân lực của công ty có chất lượng tương đối. Trình độ cán bộ quản lý và kỹ thuật của công ty đa số đã tốt nghiệp đại học,
cao đẳng, được đào tạo đúng chuyên ngành, có kinh nghiệm và thâm niên công tác lâu dài tại công ty, đây là lợi thế trong việc quản lý, điều hành thi công của công ty. Ngoài ra, công ty còn có lực lượng công nhân kỹ thuật lớn cả về số lượng và chất lượng chiếm tỷ lệ cao là 52,73%.
Về chính sách đào tạo phát triển, từ khi được thành lập, công ty đã thực hiện nhiều chiến lược hữu hiệu nhằm đào tạo đội ngũ cán bộ, tập trung vào các cán bộ quản lý, kỹ thuật viên và công nhân có tay nghề. Đến nay công ty đã có đội ngũ công nhân tay nghề cao và giàu kinh nghiệm sẵn sàng phục vụ cho công tác tư vấn xây dựng của mình.
Tuy nhiên, nguồn nhân lực tuy có trình độ khá nhưng do đa số tuổi đời còn trẻ nên còn hạn chế về kinh nghiệm và kỹ năng giao tiếp – đây có thể xem là một điểm yếu cần cải thiện. Trong môi trường hội nhập, khả năng cạnh tranh và thâm nhập thị trường của một doanh nghiệp sẽ dễ dàng đem lại thành công khi họ có một nguồn nhân lực thực hiện tốt công tác tư vấn và kinh nghiệm giải quyết công việc một cách hiệu quả.
Nhìn chung, về số lượng cơ cấu lao động, Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Thiết kế Xây dựng Đông Cường hiện có tổng số lao động gần khoảng 237 người, bên cạnh đó còn có một bộ phận lớn lao động trực tiếp theo thời vụ và dao động trong khoản từ 300-500 người.
Về trình độ học vấn của lao động trực tiếp theo thời vụ, theo thống kê số liệu trình độ trên đại học chiếm khá ít khoảng 1,7%, còn lại đa phần là lao động phổ thông theo thời vụ.
Thu nhập, phúc lợi của ngƣời lao động
Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Thiết kế Xây dựng Đông Cường đã xây dựng chính sách tiền lương mới theo thị trường. Tuy nhiên thu nhập bình quân hiện nay của công ty vẫn ở mức trung bình của thị trường và thấp hơn mức bình quân ngành và đối thủ. Các chính sách thưởng và đãi ngộ hiện tại ở công ty như: có tháng lương 13, nhưng không có chính sách thưởng phúc lợi và chế độ nghỉ mát hàng năm. Hạn chế này làm cho công ty khó giữ chân người tài.
Điểm mạnh
- Nguồn nhân lực công ty có trình độ trong ngành. - Nguồn nhân lực dồi dào.
Điểm yếu
- Không có chính sách đào tạo, phát triển trình độ nguồn nhân lực chuyên sâu thay thế chuyên gia trong ngành.
- Không có chính sách lương thưởng, phúc lợi tốt để khuyến khích cán bộ công nhân viên cống hiến.
- Nguồn nhân lực trẻ nên không có kinh nghiệm thâm niên
Đây là một trong những vấn đề hết sức quan trọng mà lãnh đạo công ty cần xem xét và có một chính sách thích hợp để khuyến khích cán bộ công nhân viên gắn bó lâu dài với công ty, nâng cao tinh thần làm việc góp phần nâng cao năng lực sản xuất và phát triển bền vững của công ty.
2.3.1.2. Tài chính
Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Thiết kế Xây dựng Đông Cường có tài chính ổn định minh bạch, hoạt động kinh doanh tăng trưởng đều qua các năm. Công ty có mối quan hệ tín dụng tốt với các ngân hàng lớn. Đây là lợi thế giúp công ty chủ động được nguồn vốn trong kinh doanh.
Phân tích chỉ tiêu đánh giá hiện trạng tài chính của Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Thiết kế Xây dựng Đông Cường từ 2012-2015 thông qua các chỉ tiêu tăng trưởng, khả năng sinh lợi, cơ cấu nguồn vốn và khả năng thanh toán.
Bảng 2.3: Chỉ tiêu thanh toán 2012-2015 của Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Thiết kế Xây dựng Đông Cường
STT Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 1 Tổng nợ/ tổng tài sản 0.45 0.36 0.37 0.19 2 Tổng nợ / Vốn chủ sở hữu 0.83 0.56 0.58 0.23 3 Khả năng thanh toán hiện hành
(Tài sản ngắn hạn)/(Nợ ngắn hạn)
2.14 2.67 2.78 4.93
Qua bảng 2.3 cho thấy công ty có khả năng thanh khoản trong ba năm 2012- 2015 đều lớn hơn 1 cho thấy tính thanh khoản tốt và ở mức an toàn. Khả năng thanh toán nhanh năm 2015 tốt hơn hai năm còn lại do tình hình bất động sản đã tốt hơn.
Điểm mạnh
- Tài chính lành mạnh, hàng năm đều thuê kiểm toán. - Khả năng thanh toán tốt, rủi ro tài chính thấp.
Điểm yếu
Tài sản được tài trợ đa phần là vay ngắn hạn và nợ ngắn hạn, nguồn vốn chủ sở hữu thấp nên việc sử dụng đòn bẩy tài chính là khá lớn vì vậy công ty ở trạng thái căng thẳng tài chính, hoạt động tài chính lệ thuộc vào nguồn vốn tín dụng dẫn đến rủi ro tài chính rất lớn.
2.3.1.3. Năng lực về máy móc thiết bị.
Nhằm đáp ứng tiến độ của các công trình mà công ty đã và đang thi công, thì công ty phải đầu tư các thiết bị máy thi công phục vụ thi công sản xuất. Đây là yếu tố quan trọng góp phần vào tăng khả năng cạnh tranh của công ty.
Do nhận thấy vai trò quan trọng của nhân tố này nên Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Thiết kế Xây dựng Đông Cường đã đầu tư kinh phí rất nhiều cho máy móc trang thiết bị. Do tính chất công việc phải dùng nhân công nhiều nên khâu quản lý con người ngoài công trường gặp rất nhiều khó khăn, và nếu quản lý không tốt sẽ gây thất thoát lớn về nhân công là không thể tránh khỏi. Nhận thấy được vấn đề này đầu năm 2016 công ty quyết định đầu tư hệ thống camera ngoài công trường và máy chấm công vân tay để hạn chế thất thoát phần nhân công vì nó chiếm gần 25% tổng giá trị xây dựng. Công ty cũng thường xuyên nâng cấp, bảo trì, đồng thời mua sắm mới nhiều trang thiết bị hiện đại, phù hợp với đòi hỏi về ngày càng cao của bên khách hàng. Số lượng máy móc trang thiết bị đã tăng nhanh qua các năm cả về mặt số lượng và mặt chất lượng giúp Công ty có năng lực thi công những công trình với điều kiện thi công khó khăn, địa hình đa dạng, những công trình lớn, yêu cầu về kỹ thuật phức tạp.
Bảng 2.4 Bảng tổng hợp máy móc, thiết bị thi công tượng trưng
STT Loại máy móc, thiết bị thi công
Số
lƣợng Công suất Tính năng
Nƣớc sản xuất Năm sản xuất Chất lƣợng
1 Máy đào Yamaha
Vi040-2 2 200w Đào đất Nhật Bản 2010 Tốt 2 Máy ủi 1 110CV Ủi đất Hàn Quốc 2009 Tôt 3 Máy đầm 2 16T Đầm đất Hàn Quốc 2009 Tốt 4 Ôtô con Toyota 2 7 Vận chuyển người Nhật bản 2013 Tốt 5 Đàm dùi 1,5 Kw 25 1.5Kw Đầm bê tông Trung Quốc 2012 Tốt 6 Đầm bàn 12 1Kw Đầm bê tông Trung Quốc 2012 Tốt 7 Máy cắt sắt 30 250W Cắt sắt Trung Quốc 2012 Tốt 8 Máy uốn sắt 12 Uốn sắt Trung Quốc 2012 Tốt 9 Máy khoan tay 30 Máy khoan cầm tay Nhật bản 2016 Tốt 10 Máy hàn 25 23 Hàn sắt Việt Nam 2010 Tốt 11 Máy hàn 20 14 Hàn sắt Việt Nam 2010 Tốt 12 Máy khoan bê tông 30 4.5 Khoan bê tông Nhật Bản 2011 Tốt 13 Máy cắt gạch 25 Cắt gạch Nhật Bản 2014 Tốt 14 Máy cắt gỗ 30 Cắt gỗ Nhật Bản 2014 Tốt 15 Giàn giáo 3200c Bắc giáo thi công Việt Nam 2016 Tốt 16 Máy mài 12 1Kw Mài Nhật Bản 2011 Tốt 17 Máy Lazer EK4530P 25 Đo cote Nhật Bản 2016 Tốt 18 Máy tời điện 30 1.5Kw Tời vật liệu lên cao Việt Nam 2015 Tốt 19 Máy phát điện 2 3.5 Dự phòng phát điện Trung Quốc 2010 Tốt 20 Máy bơm nước 16 1.5Kw Bơm nước Trung quốc 2011 Tốt
Nguồn: Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Thiết kế Xây dựng Đông Cường
Qua bảng tổng hợp thiết bị thi công ta thấy, máy móc thiết bị của công ty tương đối nhiều và đa dạng về chủng loại phục vụ cho việc thi công, có khả năng tham gia các công trình xây dựng một cách liên tục, độc lập. Mặt khác, các máy móc này hầu như đều được từ những hãng có uy tín như: Nhật, Hàn Quốc, Việt
Nam… nên có thể yên tâm về chất lượng, độ an toàn. Do đó, để muốn nâng cao hiệu quả, chất lượng công trình chuẩn bị thi công và các công trình trong thời gian sắp tới thì công ty cần đầu tư nhiều trang thiết bị hiện đại hơn nữa để đáp ứng nhu cầu của các công trình, dự án trong thời gian tới.
2.3.1.4. Năng lực thiết kế và thi công
Trải qua 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực thiết kế và thi công các công trình dân dụng, Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Thiết kế Xây dựng Đông Cường luôn ý thức được rằng: Cam kết thực hiện đúng tiến độ là cách tốt nhất để nâng cao uy tín, đồng thời tạo lòng tin cho khách hàng. Vì vậy, Công ty đã thực hiện biện pháp tổ chức và thi công trên công trường một cách khoa học, có hiệu quả đồng thời đã có biện pháp khen thưởng kiệp thời để động viên tinh thần làm việc của cán bộ công nhân viên nên 80% các hạng mục công trình và các công trình được thi công đúng tiến độ đã ký kết với Chủ đầu tư.
Khách hàng biết đến Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Thiết kế Xây dựng Đông Cường nhờ vào uy tín của Công ty trên thị trường xây dựng. Doanh nghiệp luôn hoạt động trên nền tảng tuân thủ pháp luật cũng như sự chú trọng chất lượng được đặt lên hàng đầu; bên cạnh đó, Công ty luôn cam kết đạt sớm hơn hoặc đúng tiến độ đã đề ra nên uy tín của công ty ngày càng được nâng cao. Mặc dù, từ trước đến nay, marketing của Công ty chưa được chú trọng đúng mức, chưa có bộ phận chuyên trách về vấn đề này.
Trên thị trường Tp.HCM, Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Thiết kế Xây dựng Đông Cường được xem là một trong những doanh nghiệp thiết kế xây dựng có uy tín về chất lượng sản phẩm công trình. Đã trải qua 10 năm kinh nghiệm trong nghề, Công ty luôn cố gắng xây dựng hình ảnh của mình với đội ngũ kỹ sư và công nhân có nhiều năm kinh nghiệm, tay nghề cao.
Các phòng ban giúp Ban Giám đốc công ty thực hiện các chức năng quản lý trong việc kiểm tra, giám sát về thủ tục đầu tư, chất lượng công trình, tiến độ thi