6. Bố cục của luận văn
3.2.7. Giải pháp đấu thầu
Ngành xây dựng phải thông qua đấu thầu công trình, giải pháp này giúp thực hiện các chiến lược cạnh tranh với chất lượng cao, cụ thể như sau:
Đấu thầu dựa vào khả năng tài chính
Phương án này đòi hỏi công ty phải có tiềm lực tài chính vững mạnh với cách thức như: ứng vốn thi công trước cho chủ công trình, chấp nhận thanh toán chậm. Bằng cách đó thì nhà thầu có thể tham gia và thắng thầu theo phương thức chọn thầu. Vì các chủ công trình nhiều khi có nhu cầu và dự kiến xây dựng công trình nhưng chưa được duyệt vốn hoặc chưa huy động vốn. Phương án này đòi hỏi phải có sự chấp nhận mạo hiểm và rủi ro. Nhưng lợi nhuận là công ty có thể dành được các công trình tiếp theo với điều kiện thuận lợi hơn hoặc được thanh toán cả lãi, vốn đã ứng ra để thi công công trình với một lãi suất có thể chấp nhận được.
Đấu thầu dựa vào ƣu thế kỹ thuật công nghệ
Phương án này được áp dụng khi công ty có ưu thế về công nghệ hoặc các máy móc thiết bị chuyên dụng trong khuôn khổ một hoặc một số dự án nào đó.
Công ty cần phải thực hiện một số giải pháp sau:
Tiếp tục đầu tư nhiều hơn nữa các thiết bị máy móc hiện đại
Có chính sách đảm bảo kỹ thuật, chất lượng công trình để giữ vững ưu thế của mình.
Các giải pháp thi công và phương án tổ chức sản xuất, thi công hợp lý.
Phương án này được áp dụng khi công ty không có ưu thế về kỹ thuật công nghệ so với các nhà thầu khác nhưng lại có ưu thế giảm giá thành xây dựng. Công ty đưa ra giá bỏ thầu phải thấp hơn giá gói thầu.