6. Bố cục luận văn
1.3.3. Bài học kinh nghiệm cho bệnhviện trường Đại học Y Khoa Đại học
Thái Nguyên
Từ việc nghiên cứu kinh nghiệm thực tế trong quản lý tài chính tại một số các bệnh viện công lập trong và ngoài nước, có thể rút ra một số kinh nghiệm sau:
Thứ nhất, Đa dạng hóa các loại hình cơ sở khám bệnh và thị trường hóa một số loại hình cung cấp dịch vụ như tổ chức KCB tại nhà, KCB theo yêu cầu...nhưng không có nghĩa là thương mại hóa sự nghiệp y tế mà cần thông qua sự tăng cường quản lý của Nhà nước bằng hệ thống luật pháp.
Thứ hai, Tăng cường tính tự chủ cho các cơ sở y tế trong quá trình thực hiện nhiệm vụ. Chuyển từ mô hình quản lý thuần túy chuyên môn sang mô hình quản lý đơn vị kinh tế dịch vụ trên cơ sở đó xây dựng hệ thống định mức kinh tế hợp lý, quản lý chặc chẽ các yếu tố đầu vào, chi phí và thu nhập, đảm bảo tăng thu - tiết kiệm chi - đầu tư hiệu quả, thực hiện thu cao với chất lượng y tế cao và bao cấp theo chính sách xã hội. Hoạt động y tế cần nhấn mạnh vào sự đóng góp quan trọng của cá nhân cho các chi phí chăm sóc sức khỏe của họ. Với cách tập trung này, Chính phủ có thể duy trì một mức độ tương đối thấp chi tiêu công cho y tế và dồn gánh nặng lớn đặt trên các cá nhân và người sử dụng lao động.
Thứ ba, Coi trọng và phát triển BHYT là cách thức hữu hiệu nhất để đảm bảo vững chắc nguồn tài chính cho hoạt động của các cơ sở y tế. Theo đó nộidung đổi mới của hệ thống BHYT bao gồm đa dạng hóa các loại hình KCB, xây dựng nhiều mức đóng BHYT khác nhau để thỏa mãn các mức hưởng thụ đa dạng của khách hàng, có nhiều cơ sở KCB và nhiều công ty bảo hiểm cùng tham gia để tạo sự cạnh tranh giúp nâng cao chất lượng phục vụ và thúc đẩy phát triển BHYT.
Thứ tư, Nghiên cứu để có sự nhất quán phù hợp giữa kế toán Nhà nước Việt Nam nói chung, kế toán đơn vị sự nghiệp y tế nói riêng với chuẩn mực kế toán quốc tế.
Chương 2
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU