Đối với nhân viên bán hàng của Công ty:
Công ty động viên và kích thích nhân viên bán hàng thông qua 2 khoản thù lao nhƣ vật chất và tinh thần, cụ thể:
Phúc lợi vật chất
Về tiền lương: Công ty áp dụng tiền lƣơng khoán đối với nhân viên bán hàng: đầu kỳ Công ty giao định mức bán cho phòng kinh doanh, từ đó xây dựng quỹ lƣơng cho . Các bộ phận kinh doanh dựa vào hiệu quả công việc bán hàng của từng nhân viên để chia lƣơng cho nhân viên dựa trên quỹ lƣơng đƣợc giao và nếu vƣợt định mức thì trƣởng phòng báo lên cấp trên để bổ sung lƣơng và thƣởng cho nhân viên.
Về tiền thưởng: Là một khoản thù lao để bổ sung thêm cho tiền lƣơng. Tiền thƣởng của nhân viên bán hàng trong Công ty dựa vào mức doanh số bán hàng của từng nhân viên. Công ty thực hiện phân bố tiền lƣơng theo từng quý, cuối mỗi quý dựa vào doanh số bán hàng của từng nhân viên, các nhóm gửi lên và định mức giao đầu quý để xác định mức thƣởng cho từng nhân viên.
Về các khoản phụ cấp: Là khoản tiền trả công lao động ngoài tiền lƣơng và bổ sung cho tiền lƣơng cơ bản, nó bù đắp thêm cho nhân viên khi họ phải làm việc trong điều kiện không ổn định, thuận lợi mà những thiệt hại đó chƣa đƣợc tính vào tiền
lƣơng cơ bản của nhân viên và Công ty có những khoản phụ cấp cho nhân viên nhƣ nghỉ phép, đi lại, trách nhiệm…
Về phúc lợi: Đội ngũ nhân viên bán hàng của Công ty gồm những lao động theo thời vụ và theo hợp đồng, họ đều đƣợc hƣởng đầy đủ các khoản phúc lợi nhƣ tiền Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm tai nạn, tiền nghỉ ngày Lễ Tết, …
Về khoản thù lao tinh thần: Ngoài các khoản thù lao về vật chất, Công ty còn áp dụng các khoản thù lao về tinh thần đối với đội ngũ nhân viên bán hàng nhƣ thực hiện việc xét khen thƣởng, tuyên dƣơng các nhân viên bán hàng đạt doanh số cao trong năm, căn cứ vào hiệu quả công việc của từng nhân viên bán hàng để chuyển hợp đồng ngắn hạn lên hợp đồng dài hạn.