5. Kết cấu của luận văn
1.2.1. Thực tiễn về nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp của các
Tóm lại: Cạnh tranh có vai trò rất quan trọng và là một trong những
động lực mạnh mẽ nhất thúc đẩy sản xuất phát triển. Nó buộc người sản xuất phải năng động, nhạy bén, tích cực nâng cao tay nghề, cải tiến kỹ thuật, áp dụng khoa học kỹ thuật, hoàn thiện tổ chức quản lý để nâng cao năng suất lao động, hiệu quả kinh tế. Đó chính là cạnh tranh lành mạnh, ở đâu thiếu cạnh tranh hoặc ở đó có độc quyền thì thị trường trì trệ, kém phát triển.
1.2. Cơ sở thực tiễn về nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
1.2.1. Thực tiễn về nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp của các doanh nghiệp Nhật Bản doanh nghiệp Nhật Bản
Ở thập niên 50 và 60 của thế kỷ XX, Nhật Bản nổi lên như một hiện tượng thần kỳ. Nền kinh tế Nhật Bản nói chung và các doanh nghiệp Nhật nói
riêng phát triển rất mạnh mẽ về chất. Bước vào thập niên 70, Nhật Bản trở thành một trong ba trung tâm kinh tế, tài chính của thế giới tư bản (Mỹ, Tây Âu và Nhật Bản). Hàng hóa của Nhật len lỏi cạnh tranh khắp các thị trường thế giới, doanh nghiệp Nhật Bản được coi là một đối thủ đáng gờm của bất kỳ doanh nghiệp của một quốc gia nào. Để doanh nghiệp Nhật có thể làm được điều này là do những vấn đề sau:
- Người Nhật đã biết kế thừa và phát huy truyền thống văn hóa giáo dục của dân tộc, thực hiện “chiến lược con người” rất hiệu quả phục vụ cho
công tác quản trị và phát triển. Đây là vấn đề rất quan trọng trong quá trình ra quyết định, tạo ra sức mạnh đoàn kết và nâng cao năng suất lao động.
- Nhật Bản đã biết tận dụng ưu thế của nước đi sau, nhanh chóng đầu tư cho khoa học kỹ thuật, mua các bằng phát minh sáng chế của nước ngoài
và chuyển giao kỹ thuật để nhanh chóng hiện đại hóa doanh nghiệp, hiện đại hóa nền kinh tế. Chính phủ luôn khuyến khích doanh nghiệp đầu tư cho nghiên cứu và triển khai, tạo ra bước đột phá mạnh mẽ trong các ngành công nghệ mới, làm cơ sở thúc đẩy tiến trình chuyển đổi cơ cấu kinh tế.
- Chú trọng vấn đề xây dựng thương hiệu. Thực tế cho thấy có rất nhiều
thương hiệu công ty và thương hiệu sản phẩm của Nhật Bản đã khẳng định vị trí vững chắc trên thị trường quốc tế. Song song với vấn đề xây dựng thương hiệu, các doanh nghiệp Nhật Bản luôn chú trọng đến vấn đề đa dạng hóa sản phẩm, liên tục tạo ra sản phẩm mới với công nghệ tiên tiến, đem lại nhiều giá trị gia tăng hơn cho người tiêu dùng.
- Không những chính phủ mà bản thân các doanh nghiệp có ý thức rất
cao trong việc sử dụng các nguồn lực với phương châm tiết kiệm và hiệu quả.
Chính phủ tăng cường đầu tư cơ sở hạ tầng và các ngành kinh tế mũi nhọn, đồng thời kiên quyết cải cách bộ máy hành chính quốc gia, nâng cao hiệu quả hoạt động của các cơ quan công quyền. Bên cạnh đó, để phát huy những thế mạnh sẵn có và duy trì vị thế cạnh tranh trong bối cảnh mới, Chính phủ Nhật
Bản luôn nhắc nhở các doanh nghiệp lưu tâm nhiều hơn đến công tác cải cách cơ cấu tổ chức, nâng cao tính linh hoạt và hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
1.2.2. Thực tiễn về nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam
Những năm qua, cùng với quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, số lượng và quy mô các doanh nghiệp ở nước ta đã tăng nhanh, đóng góp tích cực vào việc thực hiện chiến lược phát triển kinh tế - xã hội, tạo việc làm cho người lao động, góp phần giải quyết các vấn đề an sinh xã hội, xóa đói, giảm nghèo. Tuy nhiên trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam không ngừng đổi mới và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp mình để tồn tại và phát triển. Cụ thể trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh được các doanh nghiệp thể hiện chủ yếu như sau:
- Nâng cao năng lực tài chính: Trong ngành công nghiệp bao bì Việt
Nam đã xuất hiện những doanh nghiệp có tiềm lực đầu tư lớn, bài bản, quyết tâm tạo ra thương hiệu với mục tiêu tham gia chuỗi giá trị công nghiệp bao bì trong nước, từng bước đáp ứng nhu cầu nội địa và hướng tới xuất khẩu ... Nhà máy sản xuất bao bì do tập đoàn Tetra Pak (Thụy Điển) đầu tư có công suất 20 tỉ bao bì/năm với tổng vốn đầu tư 110 triệu USD, xây dựng trên diện tích đất 100.000m2. Dự kiến sẽ chính thức hoạt động vào đầu năm 2019. Nhà máy sẽ sản xuất nhiều chủng loại bao bì giấy đa dạng, bao gồm các bao bì phổ biến như Tetra Brik Aseptic và Tetra Fino Aseptic. Đây là nhà máy sản xuất bao bì thứ tư của Tetra Pak trong khu vực, nhà máy này chính là sự bổ trợ trong chiến lược sản xuất của công ty, cho phép Tetra Pak đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về bao bì sữa và nước giải khát ở Việt Nam cũng như khu vực Châu Á Thái Bình Dương. Nhà máy sẽ sử dụng những công nghệ, thiết bị tiên tiến nhất trên thế giới. Chẳng hạn, sẽ có một máy cắt tự động cao được sử dụng trong giai đoạn 'Hoàn thiện", đây được xem là máy cắt tự động
đầu tiên được lắp đặt và sử dụng. Với chiến lược phát triển bền vững, nhà máy sẽ là nhà máy xanh nhất trong hệ thống của Tetra Pak và sẽ là một trong những nhà máy đầu tiên tại Việt Nam áp dụng các tiêu chuẩn cao nhất về môi trường trên thế giới được công nhận bởi LEED. Nhà máy sẽ kế thừa những kinh nghiệm thực hành từ hơn 5 thập kỷ qua của Tetra Pak nhằm giảm thiểu tác động đến môi trường, bao gồm việc thực hiện "Hệ thống giám sát năng lượng" tiên tiến để theo dõi và hoạt động về tiêu thụ năng lượng và giảm khí thải CO2. Hơn 200 nhân viên của nhà máy sẽ được đào tạo thực hành về sử dụng công nghệ tự động hóa được ứng dụng tại nhà máy.
Như vậy, một doanh nghiệp có năng lực tài chính sẽ có cơ hội, khả năng chiếm lĩnh thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh của mình trên thị trường trong nước và quốc tế.
- Đầu tư về công nghệ: Theo Hiệp hội Bao bì Việt Nam (VINPAS), ngành bao bì là một trong những ngành công nghiệp phát triển mạnh ở Việt Nam trong mười năm qua. Ngành công nghiệp thực phẩm phát triển nhanh trở thành động lực thúc đẩy tăng trưởng của ngành bao bì. Để giành thị phần nhiều doanh nghiệp bao bì trong và ngoài nước đang đẩy mạnh đầu tư đổi mới công nghệ nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về xuất xứ, mẫu mã, in ấn, tính thân thiện với môi trường....
Điển hình như Công ty bao bì giấy New Toyo Việt Nam, năm 2016 đã cho nâng cấp công nghệ để tăng năng suất và cải thiện chất lượng, đồng thời giảm sai số, nâng tính chính xác cho sản phẩm. Hiện công ty này đang chuẩn bị đầu tư thêm một nhà máy đạt chuẩn GMP. Công ty bao bì Giấy New Toyo Việt Nam đã và đang thực hiện một số giải pháp sau: Thành lập ban kiểm tra an toàn vệ sinh tiến hành kiểm tra định kỳ 2 lần/tháng để ghi hình và lập biên bản cũng như yêu cầu người có trách nhiệm ở khu vực, bộ phận đó và lập kế hoạch khắc phục. Vận động khách hàng chấp nhận việc chuyển đổi từ mực hệ dung môi sang mực hệ nước; nghiên cứu sản xuất những sản phẩm
giấy nhôm có khả năng tái chế. Sau những việc làm xuyên suốt trên thì hình ảnh của Công ty để lại trong lòng khách hàng ngày càng sâu đậm và thân thiện. Trong giai đoạn tới, Công ty định hướng đầu tư công nghệ và phát triển sản xuất theo hướng thân thiện với môi trường với những sản phẩm đảm bảo các tiêu chí sạch, tiện lợi có khả năng tái chế và tái sử dụng.
- Đầu tư phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp: Trong bất
cứ một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nào, đội ngũ cán bộ công nhân viên luôn có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vì vậy, việc đầu tư và phát triển nguồn nhân lực luôn là vấn đề được các doanh nghiệp quan tâm hàng đầu.
Công ty TNHH thương mại in và sản xuất bao bì Quang Minh được thành lập từ năm 2009 với phương châm hoạt động là “Khi bán sản phẩm cho khách hàng là bán cho khách hàng sự hài lòng và thỏa mãn cao nhất”, hiện nay Công ty là một trong những doanh nghiệp lớn chuyên cung cấp các sản phẩm bao bì carton chất lượng cao cho các ngành hàng như: Hóa mỹ phẩm, bánh kẹo, bia, nước giải khát, giầy da, dệt may, dược phẩm... Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, Công ty luôn coi trọng đầu tư phát triển nguồn nhân lực có chất lượng cao. Với mục tiêu nâng cao chất lượng chuyên môn và nghiệp vụ của nguồn nhân lực, Công ty đã xây dựng Quy trình đào tạo nhằm đảm bảo thực hiện việc đào tạo một cách khoa học, hệ thống và mang lại hiệu quả cao. Bên cạnh đó, việc đẩy mạnh công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực còn nhằm mục đích: Xây dựng, giữ gìn và quảng bá hình ảnh, thương hiệu của Công ty; qua đó thu hút nhân tài vào làm việc góp phần cùng Công ty phát triển hoạt động sản xuất, kinh doanh và đóng góp cho xã hội.
Công ty xây dựng chương trình bồi dưỡng và đào tạo các cán bộ quản lý từ cấp tổ trưởng trở lên về chuyên ngành in, về sản phẩm bao bì, giúp cho họ có thể đáp ứng các đòi hỏi về kỹ thuật máy móc cũng như yêu cầu của thị
trường. Các cán bộ quản lý được đào tạo kiến thức ngoại ngữ để có thể trực tiếp giao tiếp với các chuyên gia in ấn quốc tế, học tập các cách thức quản lý tiên tiến và tiếp xúc với những công nghệ mới. Ngoài ra, Công ty thường xuyên mở các lớp đào tạo tại doanh nghiệp, cử người đi học về quản lý kinh tế và tổ chức các cuộc thi tay nghề lên thợ bậc cho công nhân. Để nâng cao trình độ lao động tại phân xưởng, Công ty quan tâm đến trình độ, ý thức kỷ luật lao động, an toàn lao động và thường xuyên kiểm tra tay nghề công nhân. Công ty có chính sách lương phù hợp khuyến khích người lao động tích cực tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty góp phần tăng năng suất, chất lượng hoàn thành công việc, Công ty còn xét thưởng tập thể có tinh thần thái độ làm việc tích cực, có sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.
- Đầu tư về hoạt động nghiên cứu thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu: Công ty Bao bì Tín Thành (BATICO) là một trong những doanh
nghiệp thuộc top đầu của lĩnh vực sản xuất bao bì màng ghép phức hợp tại thị trường Việt Nam. Công ty được thành lập từ năm 1995 tuy nhiên trong khoảng hơn 5 năm đầu mới thành lập, Công ty hoạt động không hiệu quả, sản xuất bị trì trệ. Đứng trước tình hình đó, Công ty đã sắp xếp và tổ chức lại bộ máy quản lý, xây dựng chiến lược phát triển của Công ty đầu tư đổi mới công nghệ, cơ cấu lại khách hàng ... đặc biệt là Công ty coi đầu tư về hoạt động nghiên cứu thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu. Trước sự phát triển của khoa học công nghệ và nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng quan tâm khi sử dụng bao bì đó là hiệu quả của nó trong việc đảm bảo chất lượng và thời gian lưu trữ sản phẩm. Công ty đã không ngừng nghiên cứu và cho ra thị trường sản phẩm bao bì nhựa mềm hay bao bì màng ghép phức hợp nhằm gia tăng việc bảo quản chất lượng và kéo dài thời gian sử dụng sản phẩm mà không cần sử dụng chất bảo quản thực phẩm và được sử dụng rộng rãi trong các ngành sản xuất thực phẩm và dược
phẩm. Do đó, từ một doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, đến nay BATICO đã hoạt động có hiệu quả, có uy tín và có khả năng đáp ứng cao và đa dạng các sản phẩm bao bì theo yêu cầu của thị trường
Hướng đến mục tiêu phát triển bền vững và lâu dài, bên cạnh việc đầu tư xây dựng cơ sở vật chất, mở rộng nhà xưởng, trang bị thêm máy móc công nghệ mới từ những nước tiên tiến nhằm nâng cao năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm, BATICO cũng đã xây dựng và hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008. Tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội SA 8000 :2008. Tiêu chuẩn An Toàn Vệ sinh Thực phẩm HACCP – 1400… Đặc biệt, hầu hết tất cả các nguyên liệu đầu vào của BATICO được nhập khẩu từ Hàn Quốc, Indonesia, Ấn Độ, Singapore, Thái Lan... đều có giấy chứng nhận đảm bảo an toàn thực phẩm và các tiêu chuẩn chất lượng trong ngành sản xuất bao bì.
Bằng quy trình sản xuất đồng bộ, khép kín, đội ngũ nhân viên kỹ thuật và công nhân có nhiều kinh nghiệm, tay nghề cao, Công ty Bao bì Tín Thành đã không chỉ thỏa mãn và làm hài lòng các khách hàng ở trong nước mà còn chinh phục được các đối tác tại thị trường quốc tế. Trong những năm gần đây bao bì của BATICO đã vào được những thị trường khó tính như thị trường Nhật Bản, châu Âu và Mỹ. Trong tương lai gần, chiến lược vươn xa của BATICO sẽ vẫn tiếp tục được đẩy mạnh bằng việc tiếp cận nhiều khách hàng ở nhiều phân khúc hơn nữa. Bên cạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, BATICO còn là đơn vị thực hiện tốt vấn đề môi trường và các chính sách đãi ngộ cho người lao động. Đó cũng là nền tảng cho sự phát triển bền vững của BATICO trong suốt chặng đường vừa qua.
- Về chiến lược sản phẩm: Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt giữa các
doanh nghiệp như hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và xây dựng chiến lược sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường. Vì vậy, ngoài chất lượng bên trong thì mẫu mã, màu sắc của bao bì
cũng là yếu tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn sản phẩm của người tiêu dùng. Nắm bắt được nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng, Công ty bao bì Ánh Sáng đã tiến hành nghiên cứu và đưa ra thị trường sản phẩm bao bì giấy chất lượng cao. Với những lợi ích và sự khác biệt so với các sản phẩm bao bì thông thường, sản phẩm bao bì giấy của Công ty đã được người tiêu dùng ủng hộ và sử dụng rộng rãi, cụ thể như sau: Với việc sử dụng chất liệu thân thiện với môi trường như mực in được in với công nghệ hiện đại không bị biến chất trong nhiều môi trường) có khả năng tái chế và phân hủy vì thế giúp giảm thiểu tình trạng ô nhiễm môi trường. Bao bì được thiết kế phù hợp với từng loại sản phẩm, cũng như kích cỡ của nó với độ bền cao không gây ô nhiễm môi trường giúp cho sức khỏe của khách hàng được đảm bảo hơn. Trên bề mặt bao bì giấy có thể đăng các thông tin về thành phần, công dụng hay việc hướng dẫn sử dụng sản phẩm sẽ giúp cho khách hàng dễ dàng sử dụng sản phẩm hơn. Ngoài ra, để nâng cao chất lượng sản phẩm và đáp ứng nhu cầu của khách hàng Công ty đã sử dụng công nghệ in ấn hiện đại: Phương pháp in flexo sử dụng để in ấn các sản phẩm bao bì tầm trung và phương pháp in offset sử dụng cho các sản phẩm cao cấp có giá trị cao. Nhờ