1.2. Cơ sở lý luận về năng lực lãnh đạo
1.2.3. Phân loại cán bộ quản lý trong doanh nghiệp
Có nhiều tiêu chí có thể sử dụng để phân loại cán bộ quản lý trong doanh nghiệp, cụ thể nhƣ sau:
* Phân loại theo cấp bậc quản lý: cán bộ quản lý đƣợc phân chia thành: cán bộ quản lý cấp cao, cán bộ quản lý cấp trung và cán bộ quản lý cấp cơ sở.
- Cán bộ quản lý cấp cao: là những ngƣời có quyền ra các quyết định mang tính chiến lƣợc, định hình cho đƣờng lối phát triển của doanh nghiệp. Trên thực tế, những ngƣời có ảnh hƣởng lớn tới các quyết định chiến lƣợc của doanh nghiệp cũng đƣợc xem là cán bộ quản lý cấp cao.
- Cán bộ quản lý cấp trung: là những ngƣời có thẩm quyền ra các quyết định chiến thuật, trực tiếp ảnh hƣởng tới các kết quả mang tính ngắn hạn, sớm thấy kết quả. Những quyết định này thông thƣờng có liên quan đến những cơ quan chức năng, bộ phận của doanh nghiệp.
- Cán bộ quản lý cấp cơ sở: là những ngƣời có thẩm quyền ra các quyết định mang tính tác nghiệp cho những đơn vị cơ sở của doanh nghiệp (xí nghiệp, xƣởng sản xuất).
* Phân loại theo lĩnh vực quản lý có: cán bộ quản lý Marketing, cán bộ quản lý nhân sự, cán bộ quản lý sản xuất, cán bộ quản lý tài chính, v.v.
- Cán bộ quản lý Marketing: là những ngƣời có quyền ra các quyết định về chiến lƣợc và kế hoạch thực hiện chiến lƣợc Marketing của doanh nghiệp.
- Cán bộ quản lý nhận sự: là những ngƣời có quyền ra các quyết định, kế hoạch thực hiện và phân tích mang tính chiến lƣợc về nguồn nhân lực của doanh nghiệp.
- Cán bộ quản lý sản xuất: là những ngƣời có thẩm quyền ra các quyết định mang tính tác nghiệp và các chiến lƣợc sản phẩm, ngân quỹ phi tiền tệ.
- Cán bộ quản lý tài chính: là những ngƣời có quyền ra các quyết định chiến lƣợc về nguồn lực tài chính, ngân sách...
* Căn cứ theo chức năng của cán bộ quản lý thì có thể phân cán bộ quản lý thành 3 loại:
- Cán bộ lãnh đạo: là ngƣời đứng đầu, có một chức danh nhất định trong các cơ quan, tổ chức của mỗi doanh nghiệp, chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động của tổ chức mà mình phụ trách.
- Các chuyên gia: là những ngƣời thuộc bộ máy quản lý của doanh nghiệp; có trình độ và am hiểu chuyên sâu về một lĩnh vực nào đó. Chức năng nhiệm vụ của chuyên gia đó là:
+ Thực hiện quá trình thông tin, trọng tâm là phân tích thông tin, đƣa ra các cảnh báo và khuyến nghị.
+ Tham gia trong quá trình xây dựng các phƣơng án triển khai, đề xuất lựa chọn phƣơng án thực hiện tối ƣu, giảm thiểu rủi ro.
+ Giúp cán bộ lãnh đạo chỉ đạo, thực hiện các quyết định chiến lƣợc. + Có thể ra quyết định khi đƣợc cấp trên uỷ quyền.
- Nhân viên: là những ngƣời đảm bảo điều kiện vật chất, thông tin cho cho hai loại cán bộ nói trên