Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại bệnh viện

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện tổ chức công tác kế toán tại bệnh viện sản nhi tỉnh bắc ninh (Trang 39 - 42)

- Cơ cấu tổ chức bộ máy ban giám đốc và khoa phòng như sau:

 Ban giám đốc: Giám đốc và 04 phó giám đốc (PGĐ)

Giám đốc điều hành công việc chung của toàn đơn vị, bên dưới giám đốc gồm có 04 phó giám đốc, mỗi phó giám đốc sẽ phụ trách một mảng công việc như sơ đồ 3.1 và 3.2.

Sơ đồ 3.1. Bộ máy tổ chức ban giám đốc đơn vị

GIÁM ĐỐC PGĐ (ngoại) PGĐ (sản) PGĐ (nhi) PGĐ (tckt)

Các phòng chức năng: 07 phòng

1. Tổ chức cán bộ (TCCB) 2. Kế hoạch tổng hợp (KHTH) 3. Công nghệ thông tin (CNTT) 4. Tài chính kế toán (TCKT) 5. Điều dưỡng

6. Hành chính quản trị (HCQT) 7. Vật tư

Sơ đồ 3.2. Tổ chức bộ máy các phòng chức năng

Các khoa lâm sàng: 06 khoa

1. Khoa khám bệnh - cấp cứu ban đầu 2. Khoa phẫu thuật - gây mê hồi sức 3. Khoa sản gồm các đơn nguyên

 Sản thường  Sản bệnh

4. Khoa phụ gồm các đơn nguyên  Phụ nội  Phụ ngoại BAN GIÁM ĐỐC Phòng TCCB Phòng KHTH Phòng CNTT Phòng TCKT Phòng Điều Dưỡng Phòng HCQT Phòng Vật tư

5. Khoa nội Nhi gồm các đơn nguyên  Hồi sức tích cực nhi  Sơ sinh

 Nội nhi hô hấp  Nội nhi truyền nhiễm

6. Khoa ngoại - liên chuyên khoa gồm 02 đơn nguyên  Ngoại nhi

 Liên chuyên khoa

Các khoa cận lâm sàng: 02 khoa

7. Xét nghiệm trung tâm: bao gồm huyết học truyền máu, vi sinh, sinh hóa, giải phẫu bệnh tế bào, thăm dò chức năng.

8. Chẩn đoán hình ảnh

Các khoa hậu cần, phụ trợ: 02 khoa

9. Dược

10.Kiểm soát nhiễm khuẩn

- Tỷ lệ cơ cấu cán bộ làm việc tại các khu vực như sau:

 Lâm sàng: 67,0%

 Cận lâm sàng và dược: 15,0%

 Quản lý, hành chính: 18,0% - Cơ cấu chuyên môn:

 Bác sỹ/chức danh chuyên môn y tế khác (ĐD, HS, KTV) : 1/1,86.

 Cơ cấu lao động: Đảm bảo theo chức danh nghề nghiệp và vị trí việc làm, đáp ứng tốt nhiệm vụ được giao.

- Tỷ lệ bác sỹ/điều dưỡng ở các khoa lâm sàng: 1/1,85.

- Bệnh viện vẫn đang điều chỉnh, bố trí hợp lý tỷ lệ cán bộ giữa các khu vực (lâm sàng, cận lâm sàng, quản lý hành chính) để phục vụ tốt nhất công tác chuyên môn. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Bộ máy quản lý của bệnh viện được tổ chức theo mô hình trực tuyến. Ban giám đốc của bệnh viện gồm một giám đốc và bốn phó giám đốc. Đứng đầu là

giám đốc, bốn phó giám đốc mỗi người phụ trách một mảng chuyên về kỹ thuật chuyên môn.

Chịu sự quản lý của giám đốc và các phó giám đốc, đồng thời trực tiếp tham gia tác nghiệp là các khoa chuyên môn và phòng ban của bệnh viện.

Đứng đầu các khoa, phòng là các trưởng khoa, trưởng phòng. Trưởng khoa, trưởng phòng của bệnh viện có trách nhiệm kiểm tra giám sát mọi hoạt động trong khoa, phòng mình. Mỗi khoa có một chức năng, nhiệm vụ khác nhau, trong đó, phòng tài chính - kế toán là một bộ phận quan trọng mà đứng đầu là kế toán trưởng chịu trách nhiệm tham mưu cho ban giám đốc trong việc tổ chức thực hiện công tác tài chính - kế toán, thống kê của bệnh viện tổ chức ghi chép, tính toán, phản ánh chính xác, trung thực, kịp thời, đầy đủ toàn bộ tài sản, phân tích kết quả hoạt động của đơn vị. Lập đầy đủ và gửi đúng hạn các báo cáo kế toán theo chế độ quy định phục vụ nhu cầu quản lý.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện tổ chức công tác kế toán tại bệnh viện sản nhi tỉnh bắc ninh (Trang 39 - 42)