Thực trạng nâng cao chất lượng nhân lực của sở giao thông vận tải tỉnh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng nhân lực tại sở giao thông vận tải tỉnh hưng yên (Trang 54)

GIAO THÔNG VẬN TẢI TỈNH HƯNG YÊN

GIAO THÔNG VẬN TẢI TỈNH HƯNG YÊN

a. Về quy mô

Số lượng nhân sự của Sở và các đơn vị trực thuộc hiện tại là phù hợp, đảm bảo hoàn thành công việc. Nhân sự trong biên chế không vượt quá chỉ tiêu biên chế được giao. Phần lao động hợp đồng do đơn vị tuyển dụng thêm căn cứ vào khối lượng công việc, yêu cầu thực tế và đơn vị tự chi trả lương cho họ bằng quỹ của đơn vị và các nguồn thu khác.

Trong số 12 phòng, ban, đơn vị được nêu nhưng lại không có phòng Tổ chức cán bộ. Văn phòng Sở đảm nhiệm công tác quản trị nhân lực (hay còn được gọi là công tác tổ chức cán bộ) và thực hiện các công tác quản trị nhân lực gồm: Tuyển dụng, đánh giá, bố trí sắp xếp cán bộ, đề bạt, điều động, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, luân chuyển, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật, đào tạo, bồi dưỡng,… và thực hiện các chính sách đối với cán bộ công chức, viên chức thuộc Sở theo quy định của pháp luật vì vậy vẫn chưa mang tính chuyên môn về quản lý nhân sự nên đôi khi vẫn còn nhiều hạn chế đến chất lượng nhân lực của Sở.

Theo số liệu báo cáo và thống kê của Văn phòng Sở, hiện nay đội ngũ công chức, viên chức của Sở GTVT tỉnh Hưng Yên có 62 người, trong đó có 58 biên chế công chức thuộc khối văn phòng (Khối văn phòng bao gồm Phòng Quản lý chất lượng công trình giao thông; Phòng Quản lý kết cấu hạ tầng giao thông; Phòng Quản lý vận tải phương tiện và người lái; Văn phòng Ban an toàn giao

thông; Văn phòng Sở) và Thanh tra sở. Tại 4 đơn vị sự nghiệp trực thuộc sở có

83 cán bộ biên chế viên chức. Quy mô CCVC Sở giai đoạn năm 2016 - năm 2018 được thể hiện ở bảng sau:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng nhân lực tại sở giao thông vận tải tỉnh hưng yên (Trang 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)