Phần 4 Kết quả nghiên cứu và thảo luận
4.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng công chức cấp xã tại các xã đặc biệt
4.2.4. Công tác kiểm tra, đánh giá, xếp loại công chức hàng năm
Công tác quản lý, kiểm tra giám sát có ý nghĩa rất quan trọng đối với hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ công chức cấp xã. Thông qua công tác này mới có thể phát hiện được những tiêu cực, bất cập nảy sinh từ cán bộ và công tác cán bộ. Qua đó kịp thời khen thưởng những nhân tố tích cực, xử lý nghiêm minh những sai phạm, có như vậy mới tạo được niềm tin của nhân dân đối với Đảng, Nhà nước, đồng thời nắm được thực trạng chất lượng đội ngũ công chức cấp xã thì mới có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực, trình độ đối với những công chức chưa đạt chuẩn, luân chuyển, thay thế công chức yếu kém. Tăng cường công chức có chất lượng cho những nơi thiếu ổn định, mất đoàn kết nội bộ.
Bảng 4.21. Công tác đánh giá, khen thưởng, kỷ luật công chức cấp xã
Tiêu chí Số lượng (người)
Tỷ lệ (%)
1.Việc tổ chức đánh giá công chức, hàng năm tại địa phương
+ Có đánh giá 18 100
+ Không đánh giá
2.Ý kiến về cách đánh giá công chức hiện nay
+ Đúng thực chất 8 44,44
+ Chưa đúng thực chất 10 55,56
3.Ý kiến về thời gian đánh giá công chức
+ 6 tháng 1 lần 12 66,67
+ 1 năm 1 lần 6 33,33
Nguồn: Tổng hợp từ số liệu điều tra
Qua bảng 4.21 ta thấy, ý kiến đánh giá của công chức được hỏi cho rằng công tác kiểm tra đánh giá mang tính hình thức chiếm tỷ lệ cao 55,56%. Hiện nay công tác đánh giá công chức còn nhiều bất cập, việc đánh giá không hợp lý đã ảnh hưởng đến chất lượng công chức. Nếu việc đánh giá công chức tốt, kịp thời chắc chắn sẽ mang nhiều ý nghĩa tích cực cho cả hệ thống chính quyền cơ sở.
Về thời gian đánh giá công chức cấp xã, có 66,67% số người được hỏi cho rằng nên thực hiện 6 tháng 1 lần (tức là 1 năm đánh giá 2 lần). Đánh giá nhiều mà chất lượng thấp thì không cần thiết, tốn kém thời gian và tiền của nhà nước.