Phần 2 Cơ sở lý luận và thực tiễn
2.2. Cơ sở thực tiễn
2.2.3. Các công trình nghiên cứu có liên quan
Trong những năm gần đây, vấn đề đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã được đặc biệt quan tâm, nhiều công trình nghiên cứu đã được công bố có liên quan đến đội ngũ công chức cấp xã như:
(1) Vũ Thị Diệp (2012): “Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã của tỉnh Hải Dương”. Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, Đại học Nông nghiệp Hà Nội. Luận văn của tác giả đề cập đến chất lượng đội ngũ cán bộ công chức cấp xã của tỉnh Hải Dương, nêu được những thực trạng và nguyên nhân dẫn đến sự yếu kém của đội ngũ CBCC về trình độ chuyên
môn, nghiệp vụ cũng như các kỹ năng xử lý công việc. Từ đó đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã trong tình hình hiện nay.
(2) Phạm Thị Thanh Nhàn (2012): “Xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt cấp cơ sở tỉnh Hưng Yên trong giai đoạn hiện nay dưới ánh sáng tư tưởng Hồ Chí Minh”. Luận văn thạc sĩ khoa học chính trị, Học viện Chính trị Hành chính Quốc gia Hồ Chí Minh. Luận văn của tác giả đề cập đến thực trạng của đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt cấp cơ sở, từ đó đưa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt cấp cơ sở trong thời kỳ CNH, HĐH hiện nay.
(3) Tống Tuấn Long (2012): “Giải pháp nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ Tài chính cấp xã tại tỉnh Hà Tĩnh”. Luận văn thạc sĩ kinh tế. Đại học Nông nghiệp Hà Nội. Luận văn của tác giả đề cập đến chất lượng cán bộ Tài chính cấp cơ sở, đưa ra những hạn chế hay gặp phải của đội ngũ cán bộ Tài chính hiện nay. Từ đó đề xuất những giải pháp để nâng cao trình độ chuyên môn đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội thời kỳ mới.
(4) Nguyễn Bắc Son: “Nâng cao năng lực đội ngũ công chức quản lý nhà nước đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước”. Luận văn thạc sĩ. Luận văn của tác giả đã phân tích, đánh giá đội ngũ CBCC Việt Nam, phân tích những nguyên nhân dẫn tới những hạn chế về năng lực đội ngũ công chức Quản lý Nhà nước (QLNN) và đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực đội ngũ công chức QLNN, đáp ứng yêu cầu của thời kỳ CNH, HĐH đất nước trong giai đoạn hiện nay và trong những năm tới.
Như vậy, các công trình nghiên cứu trên đã đề cập đến nhiều khía cạnh khác nhau và có những đóng góp nhất định trong việc hoạch định chủ trương, chính sách, tìm ra giải pháp nhằm nâng cao năng lực đội ngũ CBCC cấp xã ở nước ta. Từ các nghiên cứu trên cho thấy:
- Các công trình nghiên cứu về đội ngũ CBCC cấp xã và chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã thường nghiêng về cách tiếp cận và dựa trên quan điểm của quản lý HCNN; ít hoặc không thấy công trình tiếp cận theo hướng khoa học về quản trị nguồn nhân lực. Do đó trong luận án này, tác giả nghiên cứu, đánh giá chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã và đưa ra các giải pháp trên cơ sở của khoa học, quản trị nguồn nhân lực;
- Các công trình nghiên cứu chủ yếu bàn luận về khái niệm CBCC; công chức hành chính, viên chức và thường tập trung phân tích đánh giá về đội ngũ CBCC cấp xã của tỉnh nói chung, không đi sâu vào một đội ngũ CBCC cấp xã ở một địa phương cụ thể;
- Các công trình nghiên cứu mới chỉ dừng lại ở mặt phương pháp luận là chủ yếu, hoặc chỉ tập trung nghiên cứu trên phạm vi khá rộng (toàn bộ đội ngũ công chức; đội ngũ công chức cấp xã của tỉnh nói chung…); hoặc chỉ nghiên cứu một số khâu của công tác xây dựng đội ngũ công chức cấp xã. Vì vậy, việc
nghiên cứu đề tài: "Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ công chức các xã
đặc biệt khó khăn trên địa bàn huyện Đại Từ, tỉnh Thái Nguyên" là công trình nghiên cứu đầu tiên mang tính toàn diện đối với công chức chính quyền cấp xã đặc biệt khó khăn ở huyện Đại Từ, tỉnh Thái Nguyên.