Để thực hiện đề tài nghiên cứu này, tôi sử dụng các phương pháp phân tích sau:
Phương pháp thống kê mô tả: Mô tả các số liệu, dữ liệu, thông tin về thực trạng đội ngũ cán bộ của hội phụ nữ huyện và các cơ sở
Phương pháp so sánh: Cũng giống với nội dung của phương pháp thống kê mô tả là sử dụng số liệu để phân tích, nhưng điểm khác ở đây là phương pháp thống kê so sánh sẽ sử dụng nguồn số liệu qua từng thời kỳ, từng giai đoạn, từng năm so với năm hiện tại để so sánh xem mức độ tăng lên hay giảm xuống, mức độ phát triển hay không giữa các nhóm hộ.
Phương pháp thảo luận nhóm và động não (Brain storm): Thông qua hình thức thảo luận của các nhóm phụ nữ, nhằm thu thập các thông tin về tư tưởng, đạo đức, kết quả, hiệu quả công việc, sự tin tưởng của hội viên; cách thức triển khai các nhiệm vụ công tác Hội Phụ nữ và phong trào thi đua…
Phương pháp đồ thị: Dùng các hình vẽ hoặc các đường nét hình học để miêu tả đặc điểm số lượng của đối tượng nghiên cứu: các kết quả phát triển thanh toán không dùng tiền mặt theo các phương tiện thanh toán, theo phương thức thanh toán, cơ cấu các phương tiện thanh toán...theo thời gian nghiên cứu. Từ mô hình đồ thị giúp đề tài cô đọng được những đặc điểm cơ bản của một hiện tượng một cách dễ dàng, nhanh chóng. Là công cụ để tác giả chứng minh một cách rõ ràng sự biến đổi, sự tăng trưởng hay suy thoái về quy mô, kết quả hoạt động. Thông qua số liệu, các chỉ tiêu đánh giá được minh chứng bằng biểu đồ.
Phương pháp lấy ý kiến chuyên gia: Tham khảo ý kiến của các chuyên gia chuyên về công tác tổ chức cán bô ̣, những người am hiểu về sử dụng cán bộ Hội các cấp, những người làm công tác Quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng. Các cán bộ quản lý ở các đơn vị, thuộc các cấp chính quyền, tổ chức Hội thông qua phỏng vấn, trao đổi, xin ý kiến trực tiếp về giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ... từ đó rút ra những nhận xét, đánh giá chung về vấn đề nghiên cứu.
Phân tích SWOT: Sử dụng phương pháp này dùng để phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức đối với đội ngũ cán bộ Hội các cấp trong thời gian tới.
Điểm mạnh: Bao gồm toàn bộ những vấn đề nội tại mà đội ngũ cán bộ đã đạt được thời gian qua
Điểm yếu: bao gồm toàn bộ vấn đề mà nội tại trong hoạt động mà đội ngũ cán bộ chưa xử lý được hoặc xử lý chưa tốt
Cơ hội: Những thuận lợi về chủ trương, chính sách theo ngành dọc, những yếu tố từ xã hội, dư luận…
Thách thức: Những khó khăn sắp tới mà đội ngũ cán bộ của hội sẽ phải đối mặt
Đưa ra các giải pháp nhằm thỏa mãn các sự phối hợp giữa, điểm mạnh - điểm yếu; Cơ hội – thách thức; điểm mạnh – thách thức; cơ hội – điểm yếu.
Phương pháp xử lý số liệu
Căn cứ số phiếu điều tra thu được, tiến hành kiểm tra và hiệu chỉnh lại trước khi tổng hợp.
Tổng hợp và xử lý thông tin, sử dụng các công cụ tính toán trên phần mềm EXCEL.