6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.2.5. Giải phápvề nhận thức, ý thức chấp hành của cơ quan sử dụng
dụng ngân sách và nâng cao chất lượng ñội ngũ cán bộ, công chức quản lý tài chính
a. Về nhận thức, ý thức chấp hành của cơ quan sử dụng ngân sách
Về nhận thức, việc chống thất thoát, lãng phí là một mệnh lệnh của ðảng và vai trò của nhân dân, là giảm bội chi ngân sách, tăng tốc ñộ tăng trưởng GPD, tăng chất lượng của phát triển. Tỷ lệ thất thoát, lãng phí bao nhiêu là quan trọng, cần ñược ñánh giá, nhưng quan trọng hơn là nhận diện mối quan hệ giữa ñầu tư dàn trải, kéo dài, nợ ñọng, thất thoát, lãng phí ñể giải quyết một cách cơ bản và ñồng bộ.
nhằm ñáp ứng yêu cầu ngày càng cao trong quản lý ngân sách phù hợp với yêu cầu của một lĩnh vực quản lý kinh tế - xã hội.
b. Nâng cao chất lượng ñội ngũ cán bộ, công chức quản lý tài chính
Chất lượng cán bộ, công chức hiện nay còn hạn chế, thiếu trình ñộ chuyên môn sâu, cần ñẩy mạnh công tác bồi dưỡng, ñào tạo, tập huấn nghiệp vụ ñể các cán bộ, công chức tài chính tại huyện Krông Năng ñược bổ sung, cập nhật kiến thức ñáp ứng yêu cầu quản lư kinh tế mới và nhu cầu hiện ñại hóa hệ thống quản lư ngân sách.
Cùng với sự phát triển của công nghệ thông tin, trong thời gian qua, các Bộ, ngành và UBND huyện ñã triển khai và ñưa vào áp dụng nhiều chương trình ứng dụng tin học – công nghệ trong công tác quản lý tài chính tại các ñơn vị thuộc khối tài chính và ñơn vị sử dụng ngân sách. Vì vậy, bên cạnh trang bị và ñào tạo các kiến thức về mặt nghiệp vụ, UBND huyện cần tăng cường ñào tạo về tin học, ngoại ngữ cho ñội ngũ cán bộ, công chức kế toán các ñơn vị, cán bộ Kho bạc, Phòng Tài chính - Kế hoạch nhằm khai thác, sử dụng có hiệu quả các chương trình ứng dụng với yêu cầu quản lý chi và sử dụng ngân sách trong thời gian tới.
Nhà nước và huyện cần xây dựng cơ chế tiền lương và chính sách ñãi ngộ thỏa ñáng ñể ñội ngũ cán bộ công chức yên tâm làm việc lâu dài và cống hiến khả năng, trình ñộ của mình. Thực hiện cơ chế tuyển chọn cán bộ theo phương châm cạnh tranh nhân tài ñể có ñội ngũ công chức có năng lực. Có cơ chế ưu ñãi thích hợp ñể tiếp tục thực hiện tinh giảm biên chế trong cơ quan hành chính, ñơn vị sự nghiệp tạo ñiều kiện trẻ hóa, nâng cao năng lực ñội ngũ cán bộ, công chức trong bộ mày nhà nước của huyện.
3.2.6. Tăng cường mối quan hệ phối hợp giữa cơ quan tài chính, thuế, KBNN và các cơ quan liên quan trong công tác quản lý chi NSNN