Tình hình các nguồn lực tại công ty

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) quản trị quan hệ khách hàng tại công ty sữa đậu nành việt nam (vinasoy) (Trang 55 - 58)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

2.1.5. Tình hình các nguồn lực tại công ty

a. Ngun nhân lc

Khi mới thành lập Công ty chỉ có hơn 100 lao động. Qua quá trình phát triển, hiện nay số lượng lao động ngày càng tăng lên đến 645 người. Cụ thể:

Bng 2.1. Kết cu lao động theo trình độ qua các năm

2011 2012 2013

Trình độ

Số người Tỷ lệ (%) Số người Tỷ lệ (%) Số người Tỷ lệ (%)

Sau đại học 4 0,87 4 0,76 6 0,93 Đại học 102 22,13 116 21,93 169 26,20 Cao đẳng 32 6,94 42 7,94 58 8,99 Trung cấp 121 26,25 135 25,52 157 24,34 CNN bậc cao 15 3,25 21 3,97 25 3,88 CNN bậc thấp 122 26,46 135 25,52 141 21,86 LĐPT 65 14,1 76 14,37 89 13,80 Tng cng 461 100 529 100 645 100 (Ngun: Phòng T chc – Hành chính)

Qua dữ liệu ở Bảng 2.1 ta có thể thấy mặc dù số lượng lao động của công ty tăng mạnh qua các năm nhưng tỷ trọng từng loại lao động trong tổng số lao động thay đổi không đáng kể.

Nhìn chung, số lượng lao động so với khối lượng công việc hiện tại của Vinasoy đã tương xứng với khối lượng công việc thực tế. Sự tương xứng giữa trình độ nghiệp vụ với công việc đang đảm nhiệm: hầu hết bộ phận lao động gián tiếp trình độ tương xứng với khối lượng công việc. Bên cạnh đó, công ty còn có sự điều chỉnh trong chính sách nhân sự đó là bổ sung lao động ngắn

hạn vào trong mùa cao điểm nhằm đảm bảo tiến độ sản xuất và nhu cầu thị trường, đồng thời giảm thiểu chi phí nhân công trong dài hạn cho công ty.

Như vậy, số lao động tăng thêm qua các năm chủ yếu là đội ngũ giám sát bán hàng có trình độ cao và công nhân sản xuất để đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất và phát triển thị trường tiêu thụ. Lực lượng lao động thực sự đã có sự thay đổi về “chất”, số lao động tuyển mới phần lớn đã qua đào tạo. Qua con số thống kê cho thấy sự thành công bước đầu trong chính sách nhân sự của công ty, nhằm xây dựng một đội ngũ vững tay nghề, đây chính là tiền đề cho sự phát triển bền vững của công ty.

b. Trang thiết b, công ngh

Vinasoy hiện là doanh nghiệp có qui mô vừa. Từ khi mới thành lập đến nay, mặc dù còn nhiều khó khăn nhưng công ty đã từng bước khắc phục và nhanh chóng sản xuất, từng bước đầu tư, cải tiến và hoàn thiện trang thiết bị máy móc, chuyền công nghệ nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Bng 2.2. Tình hình s dng mt bng ti công ty

STT Khoản mục Diện tích (m2) Tỷ trọng (%)

1 Văn phòng làm việc 490 3,56

2 Nhà xưởng, kho bãi 4.200 30,49

3 Diện tích cây xanh 474 3,44

4 Đường xá, cơ sở hạ tầng khác 8.295 60,22

5 Chưa sử dụng 315 2,29

Tng cng 13.774 100

(Ngun: Phòng T chc – Hành chính)

- Mặt bằng: Công ty có tổng diện tích là 13.774 m2 tại số 2 Nguyễn Chí Thanh, thành phố Quảng Ngãi. Công ty đã sử dụng phần lớn diện tích mình có, phần diện tích chưa sử dụng chỉ chiếm tỷ lệ nhỏ 2,29%. Diện tích Nhà xưởng và Kho bãi chiếm tỷ lệ lớn hơn 30% diện tích, được bố trí rộng rãi và

hợp lý. Đường xá, cơ sở hạ tầng khác chiếm trên 60%, thuận tiện cho xe nhập nguyên liệu cũng như xe nhập và xuất hàng hóa tại công ty. Để tạo môi trường sạch, đẹp, thoáng mát diện tích cây xanh của công ty chiếm 3,44%. Trong khi đó, để sử dụng có hiệu quả diện tích và không lãng phí nguồn lực, văn phòng làm việc của công ty chỉ chiếm một tỷ trọng nhỏ là 3,56%. Như vậy có thể nói, trong những năm qua công ty đã khai thác và sử dụng có hiệu quả phần diện tích mà mình có.

- Máy móc, thiết bị: Xuất phát từ nhu cầu hiện nay của thị trường, công ty đã chủ động nghiên cứu và ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất làm cho chất lượng sản phẩm luôn ổn định và không ngừng được cải thiện, tạo ra những sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt hơn. Sau nhiều lần đổi mới, hệ thống máy tính đã được nối mạng trong toàn bộ công ty, giúp giải quyết công việc nhanh chóng và tăng năng suất lao động.

Hiện nay, tổng sản lượng sữa mà VinaSoy sản xuất hàng năm tại hai nhà máy lên tới 300 triệu lít sữa/năm. Các sản phẩm đều được sản xuất bằng dây chuyền hiện đại, đồng bộ, tự động hóa cao được cung cấp bởi Tập đoàn Tetra- Park của Thụy Điển, đây là hệ thống thiết bị sản xuất sữa đậu nành đồng bộ duy nhất tại Việt Nam. Kết hợp với việc áp dụng phù hợp công nghệ Tetra- AlwinSoy, hệ thống này đã tạo nên sự đột phá về chất lượng sữa đậu nành đậm đà tự nhiên, vừa bảo toàn các thành phần dinh dưỡng quý giá có trong đậu nành. Ngoài ra, công ty còn đầu tư vào công nghệ tiệt trùng (UHT-Ultra High Temperature) giúp giữ lại tối đa hương vị và giá trị dinh dưỡng của sản phẩm. Bao bì giấy tiệt trùng được tạo thành từ các lớp nguyên liệu đa dạng, kết hợp các đặc tính tốt nhất của giấy, nhôm và nhựa; giúp sữa không bị ảnh hưởng bởi các tác động bên ngoài (ánh sáng, độ ẩm, ôxy hóa…).

Ngoài ra, việc ra đời Trung tâm VSAC theo mô hình quốc tế đã đánh dấu bước đi chiến lược của Vinasoy, khẳng định vị thế, trách nhiệm của doanh

nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực đậu nành, tạo nền móng cho sự phát triển bền vững của công ty.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) quản trị quan hệ khách hàng tại công ty sữa đậu nành việt nam (vinasoy) (Trang 55 - 58)