6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.2. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH
CỦA CÔNG TY CP DU LỊCH HÒANG ANH ĐẤT XANH QUY NHƠN
3.2.1. Hoàn thiện công tác quản lý TSCĐ
Hai nhân tố cơ bản của canh tranh hiện nay là chất lượng và giá cả. Cạnh tranh là nhân tố để công ty có thể tồn tại và phát triển và cũng có tác dụng ngược lại là làm công ty thất bại và phá sản. Công ty muốn phát triển cần nắm chắc các nhân tố cạnh tranh, không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh các sản phẩm du lịch chất lượng cao, giá cả phải chăng.
Trước đây giá cả là yếu tố quan trọng quyết định khả năng cạnh tranh của sản phẩm, nhưng hiện nay nhân tố quyết định sự cạnh tranh của sản phẩm là chất lượng. Do đời sống kinh tế ngày càng cao và được cải thiện nên người tiêu dùng mong muốn cải thiện nhu cầu của mình một cách tốt nhất và họ ít quan tâm đến giá cả. Vì vậy mà nhân tố quyết định cạnh tranh sản phẩm dịch vụ du lịch là chất lượng, công ty có hệ thống nhà ở đẹp, thuận lợi cho việc
nghỉ dưỡng và hòa mình với thiên nhiên của khách hàng là nhân tố dẫn đến thành công trong cạnh tranh. Vì vậy nên chất lượng đáp ứng phần nào nhu cầu khách hàng. Tuy nhiên để đưa khả năng cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường thì công ty cần tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ thông qua việc quản lý TSCĐ hiệu quả và hoàn thiện nó. TSCĐ là cơ sở vật chất, là điều kiện quan trọng để tăng khả năng cạnh tranh và tăng lợi nhuận.
Ta nên tận dụng tối đa khả năng của tài sản cố định. Để tận dụng tối đa khả năng của các tài sản cố định công ty cần có những biện pháp như sau:
- Khi mua sắm thanh lý bất cứ một loại tài sản cố định nào cũng cần phải xem xét một cách kỹ lưỡng. Trước khi mua sắm thêm một tài sản cố định mới công ty cần có một phương án kinh doanh khả thi. Để khi tài sản cố định được đưa vào kinh doanh thì có thể phát huy được hết khả năng, đảm bảo đầu tư hiệu quả.
- Đối với các loại thiết bị có thời gian khấu hao kéo dài, công suất kém thì công ty nên có sữa chữa lớn để nâng cấp. Trong điều kiện chi phí bỏ ra quá lớn so với việc đầu tư thêm và hiệu quả tương đương một thiết bị mới cùng loại thì công ty nên mua một thiết bị mới để thay thế.
- Có phương án đầu tư hợp lý: Sử dụng vốn đầu tư để mở rộng quy mô kinh doanh là một trong những yếu tố cơ bản đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty. Hiện nay, nhiều công ty đang đầu tư kém hiệu quả do chưa xác định được dự án đầu tư phù hợp hoặc chưa tính toán đúng được nguồn vốn hợp lý cần sử dụng. Nói chung, các quyết định về vốn đầu tư dài hạn dựa trên việc xem xét, so sánh các luồng tiền thu và luồng tiền chi của các dự án đầu tư dài hạn.
- Đối với các công ty hoạt động bên lĩnh vực du lịch thì nên có những định kỳ kiểm tra chi tiết về TSCĐ ở từng khu, từng cơ sở để báo cáo tổng hợp về TSCĐ số hiện có và tình trạng biến động TSCĐ ở đơn vị mình phụ
trách để kế toán có thể tổng hợp các số liệu cụ thể làm cơ sở lập kế hoạch trích khấu hao TSCĐ chính xác, kịp thời và qua đó giúp cho các nhà quản trị theo dõi được sát sao tình hình sử dụng TSCĐ của công ty để có thể tiến hành phân tích và đưa ra những quyết định đúng đắn, kịp thời nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ của công ty.
- Về việc phân loại TSCĐ của công ty, công ty không nên sử dụng duy nhất một cách phân loại TSCĐ theo đặc trưng kỹ thuật mà cần sử dụng kết hợp thêm các cách phân loại khác như : Phân loại theo nguồn hình thành, phân loại TSCĐ theo tình hình sử dụng để tiện theo dõi, quản lý TSCĐ đồng thời giúp cho công tác lập kế hoạch sử dụng TSCĐ và công tác phân tích hiệu quả sử dụng TSCĐ được tiến hành dể dàng, thuận lợi hơn.
- Đối với tài sản cố định tại công ty du lịch chúng ta không nên để TSCĐ hư hỏng quá mới lập kế hoạch sửa chữa như vậy sẽ gây ảnh hưởng tới việc kinh doanh, và còn thiệt hại thêm về kinh tế. Vì vậy chúng ta nên chủ động ký kết hợp đồng kinh tế với bên thi công sửa chữa. Mặt khác khi công ty lập kế hoạch chi phí sửa chữa lớn TSCĐ cho phép công ty sửa chữa mang lại hiệu quả kinh tế cũng như tiết kiệm chi phí. Việc lập kế hoạch sửa chữa do bộ phận kỹ thuật của công ty đảm nhận, giám đốc phê duyệt trước khi ký kết hợp đồng với người thầu cho phép tính hiệu quả và thiết thực khi hợp đồng được thực hiện.