6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.3.1. Kết quả đạt được
Trong những năm qua việc phát triển nguồn nhân lực hành chính của huyện Xamakhixay đã đạt được những kết quả đáng kể: Số lượng cán bộ, công chức có trình độ cao ngày càng tăng; đẩy mạnh đào tạo góp phần vào việc nâng cao kiến thức, năng lực cho đội ngũ cán bộ, công chức.
Cơ cấu nguồn nhân lực hành chính của huyện theo phòng ban công tác phù hợp với tình hình điều kiện kinh tế - xã hội của địa phương huyện.
Cơ cấu nguồn nhân lực cán bộ công chức hành chính của huyện theo độ tuổi hợp lý, số lượng cán bộ công chức có độ tuổi lao động từ 31- 45 chiếm tỷ lệ cao nhất so với các độ tuổi lao động còn lai, tạo nên lực lượng lao động nòng cốt nhất.
Cơ cấu nguồn nhân lực cán bộ công chức hành chính của huyện theo giới tính hợp lý, số lượng cán bộ công chức Nam giới và Nữ giới ngang bằng nhau. Nhưng đến năm 2015, số lượng cán bộ công chức hành chính nam giới
đã giảm xuống và ngược lại; số lượng cán bộ công chức hành chính nữ giới lại tăng lên. Điều này cho thấy, vấn đề quyền bình đẳng giới tính của cán bộ công chức hành chính huyện ngày càng được thực hiện tốt.
Trình độ về chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ công chức ngày càng được nâng cao, số lượng cán bộ công chức đã được qua đào tạo trình độ chuyên môn các bậc đều tăng lên nhất là trình độ chuyên môn cao đẳng, đại học và sau đại học tăng lên hàng năm phù hợp với định hướng phát triển nguồn nhân lực của tỉnh trong thời gian đến về trình độ chuyên môn. Tuy nhiên; đối với số lượng cán bộ công chức có trình độ chuyên môn trung cấp, sơ cấp và chưa qua đào tạo đã không giảm và tăng dần qua các năm.
Kỹ năng nghề nghiệp của cán bộ công chức được cải thiện và nâng cao, số lượng cán bộ công chức được bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng nghề nghiệp ngày càng tăng và lượng kiến thức, kỹ năng nghề nghiệp ngày càng nhiều, đa dạng và phù hợp với từng chức danh của cán bộ công chức.
Nhận thức của cán bộ công chức đối với nghề nghiệp ngày càng được nâng cao về ý thức tổ chức kỹ luật, trách nhiệm và đạo đức nghề nghiệp, hiệu quả chất lượng công việc ngày càng tốt hơn, mức độ hài lòng của nhà doanh nghiệp, người dân khi đến liên hệ công việc ngày càng tăng, ít xảy ra sự phàn nàn về ý thức trách nhiệm và thái độ của cán bộ công chức trong quá trình thực thi nhiệm vụ.
Đối với việc cải thiện môi trường và điều kiện làm việc thì ngày càng được cải thiện và nâng cấp về cơ sở vật chất cũng như mối quan hệ đồng nghiệp ngày càng tốt đẹp hơn. Sự nỗ lực phấn đấu trong công tác của cán bộ công chức phần lớn đã được ghi nhận thông qua hình thức khen thưởng, quy hoạch và bổ nhiệm vào chức năng lãnh đạo, đã góp phần tăng động lực thúc đẩy cán bộ công chức làm việc.