6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.1.3. Mục tiêu, phƣơng hƣớng hoạt động của Công ty đến năm 2020
2020
a. Mục tiêu
Để có thể tiếp tục tồn tại và phát triển về ngành dƣợc nói chung và về kinh doanh nói riêng. Công ty Bamepharm đã đề ra những mục tiêu chiến lƣợc kinh doanh từ đây đến năm 2020 nhƣ sau:
- Phấn đấu đạt mức tăng trƣởng doanh thu khoảng từ 15% - 25% mỗi năm. - Mở rộng thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm
- Tăng chất lƣợng và số lƣợng sản phẩm chiến lƣợc của công ty – sản phẩm Gia công nhập khẩu, định hƣớng sản phẩm độc quyền nhằm tăng cao nguồn cung ứng trong khu vực cho ngành.
- Nâng cao vị thế thƣơng hiệu.
b.Phương hư ng
- Tập trung củng cố hệ thống thuốc OTC (bán sỉ và bán lẻ) trên thị trƣờng Đaklak.
- Chọn sản phẩm có định vị tham gia cung ứng đối với hệ điều trị ( cung cấp cho các bệnh viện, phòng khám, tổ chức y tế…). Tập trung triển khai thực hiện các nội dung sau:
- Tái cơ cấu tổ chức, kiện toàn bộ hệ thống nhân sự, cũng cố và chuyên nghiệp hóa các phòng ban chức năng, đáp ứng nhu cầu đầu tƣ và phát triển của công ty.
- Củng cố hệ thống bán hàng và kênh phân phối trên địa bàn. Tăng cƣờng các dịch vụ chăm sóc khách hàng.
- Tuyển dụng và đào tạo, đào tạo lại quản lý. Đào tạo dƣợc sĩ đại học, sau đại học và dƣợc sĩ cao đẳng nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển và nhu cầu GPP của công ty.
- Tiếp tục đầu tƣ sản phẩm độc quyền hợp lý (gia công, nhập khẩu). Xác định sản phẩm kinh doanh chiến lƣợc của công ty.
- Chuyên nghiệp hóa trong giao nhận và phân phối, đấu thầu.
- Cải tiến, nâng cấp phần mềm quản lý bán hàng, đảm bảo tính chuyên nghiệp trong quản lý và phân phối.
- Hoàn thiện chính sách tín dụng, kiểm soát các khoản nợ khó đòi của Công ty
- Xây dựng ISO và SS trong quản lý và xây dựng văn hóa doanh nghiệp
- Phát hành cổ phiếu để tăng vốn điều lệ của Công ty.
- Đầu tƣ sửa chữa, mở rộng văn phòng công ty và các chi nhánh.