1.4. Các hoạt động nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức cấp xã
1.4.7. Thực hiện các chế độ, chính sách đối với công chức
Chế độ chính sách có thể hiểu bao gồm chế độ tiền lương, phụ cấp và các phúc lợi khác mà Nhà nước dành cho đội ngũ công chức khi thực hiện công vụ. Sự phát triển của nền kinh tế thị trường với những chính sách đãi ngộ đã tác dụng nâng cao tinh thần làm việc của đội ngũ công chức cấp xã nói chung cũng như công chức nhà nước nói riêng. Nhưng mặt trái của nền kinh tế thị trường cũng tác động lệch lạc đến tinh thần, ý thức làm việc của đội ngũ công chức, khiến cho tệ tham ô, lãng phí, nhũng nhiễu, cửa quyền tăng mạnh, ảnh hưởng lớn đến chất lượng đội ngũ công chức cấp xã. Chính vì thế các chính sách, chế độ phụ cấp và phúc lợi khác là đòn bẩy, là một trong những yếu tố quan trọng thúc đẩy sự tận tâm, tận lực phục vụ nhân dân của đội ngũ công chức cấp xã.
Việt Nam hiện nay đang có hiện tượng “Chảy máu chất xám” từ khu vực công sang khu vực tư một phần do chế độ chính sách đãi ngộ với đội ngũ công chức nói chung cũng như công chức cấp xã nói riêng còn hạn chế. Rõ ràng khi mà tiền lương và phụ cấp của công chức không theo kịp tốc độ gia tăng của cả thị trường thì các công chức không thể toàn tâm, toàn ý phục vụ cho nền công vụ. Chính vì thế, việc đảm bảo chế độ chính sách đúng, hợp lý sẽ khuyến khích tinh thần hăng hái, tích cực, nâng cao trách nhiệm của mỗi công chức, phát huy tính sáng tạo, thu hút nhân tài và là động cơ để thúc đẩy họ phấn đấu để mong muốn được phục vụ lâu dài trong bộ máy Nhà nước. Không những thế còn dễ dẫn đến các tệ nạn tham nhũng, hối lộ. Bài học kinh nghiệm phòng chống tham nhũng rất hiệu quả bằng cách trả lương rất cao cho công chức Nhà nước của Singapore là một ví dụ điển hình.
Do đó, để nâng cao chất lượng công chức phải có chính sách tiền lương hợp lý và chế độ phúc lợi tốt đảm bảo cuộc sống của công chức. Tiền lương thấp và chế độ phúc lợi không thỏa đáng cũng là một trong những nguyên nhân gây ra hiện tượng công chức ra khỏi công vụ. Bởi vì lợi ích kinh tế luôn là động lực quan trọng nhất đối với việc kích thích tính tích cực lao động của công chức. Thực tế cho thấy, chỉ khi nào cuộc sống của công chức ổn định thì họ mới toàn tâm, toàn ý làm việc, nâng cao tinh thần trách nhiệm và hiệu quả công việc.