6. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.3.1 Những kết quả đạt được
❖ Xây dựng mô hình tổ chức, hoạt động kinh doanh theo thông lệ quốc tế
Hiện nay, BIDV đã có bộ phận quản lý rủi ro tín dụng danh mục, thực hiện quản lý giới hạn tín dụng đối với nhóm khách hàng lớn nhất của hệ thống, giới hạn tín dụng theo ngành nghề, ưu tiên phát triển các ngành nghề theo chỉ đạo của NHNN, của hệ thống. Và dưới sự chỉ đạo của Hội sở chính, chi nhánh cũng đã triển khai theo các văn bản hướng dẫn của Hội sở chính như ưu tiên hỗ trợ cho các khách hàng có hoạt động xuất khẩu, doanh nghiệp vừa và nhỏ …
BIDV đã thực hiện xây dựng qui trình cấp tín dụng cho khách hàng doanh nghiệp, quyết định chính sách cấp tín dụng, tỷ lệ tài sản bảo đảm đối với từng đối tượng khách hàng, qui định cho vay đối với nhóm khách hàng có liên quan và đã thực hiện triển khai tại các chi nhánh.
Tại BIDV Long An, chi nhánh đã tách bạch các khối nghiệp vụ theo chiều dọc, đảm bảo tính chuyên môn hóa cao. Hướng tập trung vào khách hàng và sản phẩm. Phân rõ trách nhiệm của từng bộ phận. Quản lý rủi ro được đưa vào qui trình cho vay.
❖ Xây dựng hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ quản lý các mặt nghiệp vụ
Hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ được BIDV áp dụng đã góp phần cho chi nhánh phân loại nợ khách hàng doanh nghiệp theo Thông tư số 02/2013/TT-NHNN. Dựa trên kết quả định hạng, BIDV Long An sẽ phân nhóm khách hàng và tính toán mức trích lập dự phòng theo qui định. Bên cạnh đó, dựa trên kết quả xếp hạng khách hàng, chi nhánh có thêm cơ sở quyết định việc cấp tín dụng cho khách hàng.
❖ Phân loại nợ, tính toán, trích lập dự phòng rủi ro theo thông lệ quốc tế
Căn cứ theoThông tư số 02/2013/TT-NHNN, chi nhánh đã thực hiện nghiêm túc việc phân loại nợ, tính toán, trích lập dự phòng theo qui định. Trên cơ sở đó, chi nhánh đánh giá được thực trạng từng đối tượng khách hàng để có giải pháp cụ thể quản lý rủi ro tín dụng và tính toán hiệu quả hoạt động kinh doanh sau khi trích lập dự phòng.