7. Bố cục của luận văn
3.2.4. Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc
Do phương pháp đánh giá thực hiện công việc hiện nay trung tâm đang áp dụng chỉ là công tác đánh giá viên chức hàng năm mang tính hình thức, tuân thủ quy định cấp trên và áp dụng vào công tác nâng lương mà chưa có hình thức đánh giá thực hiện công việc nào đánh giá thực tế chất lượng công việc của NLĐ trong trung tâm, khiến họ còn thiếu trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ. Như đã đề cập ở mục 3.2.1: hoàn thiện hệ thống lương - phụ cấp, trung tâm nên xây dựng phương án đánh giá thực hiện công việc từ đó áp dụng vào việc phân bổ tiền lương tăng thêm hợp lý hơn: ai hoàn thành công việc với chất lượng tốt, đúng thời hạn, không vi phạm quy chế, kỷ luật, có thành tích nổi bật sẽ được hưởng ở mức cao hơn.
Công tác đánh giá thực hiện công việc cần tiến hành trên quy mô toàn trung tâm, dưới sự lãnh đạo của Ban giám đốc trung tâm, chịu trách nhiệm thường trực là phòng tổ chức cán bộ. Việc đánh giá này nên được thực hiện hàng tháng dựa trên những tiêu chí nhất định để xếp loại nhân viên theo các mức A,B,C như sau:
- Loại A: muốn đạt loại A, NLĐ cần đạt được những tiêu chuẩn sau:
+ Hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao dựa trên bản mô tả công việc, tiêu chuẩn thực hiện công việc.
+ Không vi phạm quy chế chuyên môn, quy chế trung tâm, kỷ luật lao động;
+ Có các thành tích xuất sắc trong công việc và các hoạt động thi đấu, thể dục, thể thao, các hoạt động tình nguyện do trung tâm và các đơn vị khác tổ chức.
- Loại B:
+ Hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao dựa trên bản mô tả công việc, tiêu chuẩn thực hiện công việc;
+ Không vi phạm quy chế chuyên môn, quy chế trung tâm, kỷ luật lao động. - Loại C:
+ Không hoàn thành một trong các nhiệm vụ được giao;
+ Vi phạm quy chế chuyên môn, quy chế trung tâm, kỷ luật lao động;
Phương pháp đánh giá công việc này cần đảm bảo tính công bằng, chặt chẽ, công khai thông qua các cuộc họp tại khoa/phòng để NLĐ được bình bầu xếp loại, vì kết quả của nó được sử dụng để phân phối tiền lương tăng thêm đối với NLĐ.
Phòng tổ chức cán bộ là bộ phận thường trực trong công tác này, do đó cán bộ nhân sự cần được đào tạo, tập huấn công tác đánh giá thực hiện công việc để đảm bảo kết quả đánh giá thực hiện công việc được khách quan và phát huy vai trò kích thích tinh thần đối với NLĐ.